自动化+AI=工人阶级消失?

生活知识 2024-12-10 09:49www.robotxin.com生活百科

这家在全球电力与自动化领域的领先企业,位列世界500强之列,正在引领第四次工业革命中人类工业制造智能化的步伐。他们深信,通过最大限度地提升生产力,人类工业制造能力将加速迈向一个全新的高度。从某种程度上说,这种革新不仅是企业自我发展的必然选择,也是与国家发展的目标相契合的一种体现。他们的智能技术,虽然无法言语交流,却以其独特的智能方式与世界互动。

这家企业的智能技术正如ABB集团总裁兼首席执行官史毕福所言,智能机器人技术已经在逐步改变我们的生活和工作方式。在意大利比萨城的威尔第歌剧院里的一次演出中,一台智能机器人指挥棒成为了一个引人注目的焦点。当世界著名男高音安德烈·波切利演唱完经典曲目《女人善变》后,观众们的掌声不仅是对波切利的赞美,也是对这位机器人指挥的认可。这是波切利演艺生涯中的一次前所未有的尝试,这位机器人指挥在短短的时间内学会了如何精准地指挥交响乐团,并通过微妙的类人手势来区分强弱拍。最终,它独自在台上指挥演奏了十八支曲目,赢得了观众的热烈掌声和赞誉。这种智能技术的运用不仅展示了技术的先进性,更是对未来无限可能的探索与期待。那晚,仿佛见证了一个时代的结束,世界上又少了一个曾经被人们坚信不会被机器人涉足的领域。那晚之后,仿佛人类曾一度以为对机器人“免疫”的行业也纷纷开启了新的篇章。在技术的洪流中,人类和机器人的界限变得越来越模糊。机器人不再是简单的机械手臂,而是具备了更高的智能和人性化的互动方式。这种变化带来的冲击让人们既惊讶又兴奋。那晚的表演成为了这个转变的见证者。随着指挥家安德里亚·克隆比尼的引导,YuMi机器人通过两条类人的手臂展示了机器人的新能力。它通过示范编程学会了如何向交响乐团传达命令。在舞台上,它不仅仅是一个工具,更像是一个伙伴,与乐团共同演绎美妙的音乐。这一切的背后,是ABB集团持续创新、引领技术革新的努力。集团总裁兼首席执行官史毕福回忆起这场表演时仍然心潮澎湃。自加入公司以来,他见证了集团众多里程碑式的创新,而YuMi只是其中之一。它的出现标志着机器人从笨重走向灵活,从单纯的工具变成了真正的合作伙伴。现在,集团不仅仅是一家制造工业机器人的企业,更是引领数字技术与人工智能发展的先锋。这家具备“系统性思维”的企业一直致力于超前性创新,不仅创造了世界上第一台自冷式变压器和第一台电动工业机器人,还率先将它们投入商业应用。为了保持竞争力并抵御未来市场的不确定性,史毕福在公司内部建立了一套结构化流程来洞察市场机遇。他称之为公司的“增长港口”,各部门领导者定期集会讨论创新突破口,为企业发展寻求新的增长点。最近两年,随着数字技术和人工智能的飞速发展,这家企业的增量也紧跟时代步伐,展现出强大的竞争力。这一切都预示着人类和机器人的未来将更加紧密地联系在一起。随着技术的不断进步,我们将会见证更多激动人心的时刻。在全球能源与电力需求不断增长的背景下,国际能源署预测,到2040年,全球能源和电力需求将激增30%,这相当于在当前的需求水平上再增加一个中国和印度的需求总量。面对这一挑战,全球电力与自动化领域的领军企业开始深入挖掘人类工业制造的智能化潜力。他们希望通过融合AI技术进一步拓展机器人的能力边界,同时提供综合的数字化解决方案,以获取更多增值效益。

这家企业的核心逻辑是,最大限度地提升生产力,助力人类工业在第四次工业革命中跃上一个全新的台阶。在某种程度上,这不仅是企业的追求,更是国家发展的默契。为了达成这一目标,企业在专业人才培训方面投入了大量资金,并努力成为最具吸引力的雇主。

ABB公司在瑞士成功吸引了大量年轻工程师的加盟。其CEO史毕福表示:“我们目前对人才的吸引力超过了谷歌。”随着自动化技术的普及,生产力的提升将引发国家经济社会发展形态的质变。尤其是在一些仍依赖重复性简单劳动和低附加值劳动的区域,自动化的影响力尤为显著。以孟加拉为例,作为全球第二大服装出口国,孟加拉的一些大型制衣商已经开始采用自动化技术替代人工。莫哈马迪集团便是其中的佼佼者。他们不仅高效地为H&M、Zara等西方品牌生产毛衣,还意识到机器人的操作精度和效率远超人类。六年前,集团开始逐步引入自动化机器,至今编织过程已实现全自动操作。过去需要数百名工人耗费十小时完成的工作,如今仅需几十名员工进行监控。在自动化的助力下,孟加拉国的服装出口量近年来持续增长,年均增幅高达19.5%。这不仅提升了企业的生产力,也推动了孟加拉国的经济发展。在中国,类似的自动化浪潮正涌动不息。尽管中国的自动化规模与生产力水平与国际先进经济体相比仍存在一定差距,国际机器人联合会(IFR)的数据显示,中国在全球机器人应用中的排名位居第23位。这背后的潜力巨大,不容忽视。

实际上,在中国大力推动《中国制造2025》并聚焦人工智能技术的背景下,众多本土制造业企业已开始积极投身于机器人产业。相较于过去因劳动力成本上涨而采取的被动应对措施,如今的行动更多地是企业为顺应国家制造业转型而采取的主动策略。以美的集团为例,其在收购德国库卡机器人后,又与日本安川电机携手成立合资公司,共同推进机器人的量产化。

作为全球增速最快的市场,中国被史毕福视为未来增长的重要引擎之一。尽管ABB集团与中国渊源深厚,且在这片市场拥有先发优势,但仍需不断自我革新以在激烈的竞争中保持领先。值得一提的是,中国不仅是ABB的关键市场,也是其重要的人才库。正因如此,ABB集团于12年前将其全球机器人业务总部设在了上海。史毕福自豪地表示:“ABB机器人在中国排名第一,我们在中国的员工超过17,000人,其中超过12%的人员专注于研发工作。”令人瞩目的是,YuMi机器人的研发成果正是出自ABB中国研究院。

无疑,自动化的普及带来了巨大的利益,使全球各地的、企业与组织为之振奋。从更高的视角来看,每当一项新技术的出现足以影响人类社会的整体进程时,焦虑也会随之产生。如今,机器人能力的迅速拓展再次对部分人类就业市场构成压力。麦肯锡的报告显示,自动化带来的劳动力转移规模可能将超过农业社会向工业社会的转移规模。这一浪潮中的每一步进展与创新都值得我们密切关注与深思。在2016年,美国总统奥巴马访问德国,与德国总理默克尔一同参观了汉诺威国际工业博览会。这一历史性的会面背后,反映出了一种深刻的时代变迁。视觉中国提供的图片,捕捉了这一刻的生动瞬间。

这一现象的背后,源于两大关键因素。劳动力成本不断攀升,使得人类劳动力的性价比逐渐下滑。以YuMi机器人为例,它完成的工作质量远超过人类工人,而其价格仅相当于一名工人两年的工资。随着自动化技术能力的飞速发展,机器人已能处理越来越多的复杂任务,甚至渗透到曾经看似对其免疫的行业,从而更深入地与人类就业市场形成竞争。

在中国3C行业,机器人的角色已经逐渐从辅助转向更为核心的制造过程。例如,在组装或胶粘零部件等环节,机器人正在逐步取代人类。而在匹兹堡卡内基梅隆大学的实验室里,机器人甚至已能独立处理化学实验。这些进展不仅释放了科研人员的时间,更有望突破人类的思维局限,助力我们合成出前所未有的化学分子。

这些机器人“员工”更聪明、更高效,而且永远不会提出待遇不公的问题。这使得雇主在面对人类劳动力时有了更多的底气。孟加拉国工会领袖纳兹玛表示,在最近的劳资纠纷中,工厂老板威胁说,如果不接受管理层的计划,就会直接引进机器人取代人工。

莫哈马迪集团董事总经理鲁巴纳的话给我们带来了深刻的启示:“我们放慢步伐没有任何意义。”在这个快速变化的时代,制造业企业如果不及时顺应时代的潮流做出改变,很可能会被整个行业淘汰。这是一个挑战与机遇并存的时代,我们需要更加开放和进取的心态,去迎接未来的挑战。在现今的时代背景下,ABB公司处理人机关系的策略显得尤为先进和人性化。他们投入了大量的精力和资源,将众多未处理的传感器整合在一起,使得机器人具备了感知“力”与“位置”的能力。过去,机器人常常在处理这些基本任务时表现不佳,甚至引发一些尴尬的情况,比如开门时发生意外摔倒。ABB的努力让机器人不再成为单纯的工具,而是能够融入人类同事中的智能助手,协同工作而不会造成误伤。这样的进步不仅使人类工人免遭淘汰,更为他们提供了更多自我提升的机会和时间。

在2015年的汉诺威工业博览会上,德国总理默克尔的一次测试充分展示了ABB机器人技术的高超程度。当她将自己的食指伸进正在工作的YuMi的机械钳中时,机器人的反应极其迅速,立即静止动作并成功“保住”了总理的手指。YuMi的作业精度高达0.02毫米,这种精准度足以进行穿针引线的精细操作。

史毕福对此表示认同并补充说,“未来的工厂不会无人,但未来的工厂会让人类将更多精力集中在创造性工作上。”他进一步指出,自动化技术将引发一系列积极的连锁反应。工厂将变得更小、更敏捷,更接近终端客户。随着生产率的提高和成本的降低,我们将能够创造更多的需求并催生新兴就业岗位。这不仅意味着经济效率的提升,更是对劳动力需求结构的一次深度重塑。

麦肯锡近期发布的报告也支持了这一观点。他们预测,未来将有大约15%的职业受到自动化的影响,但同时也会出现大量新兴职业,这些职业以前并不存在。到2030年,劳动力需求将有8%-9%出现在这些新兴领域中。尽管新增的就业机会可能会抵消自动化带来的影响,但企业仍需懂得如何妥善应对转型过程中的挑战。比尔·盖茨曾在接受采访时表示,他提议对机器人征税来筹集资金,以帮助那些因自动化而失去工作的工人进行再培训。这不仅是对现有就业结构的调整和优化,更是对未来劳动力市场的深度思考和创新性改革方案。在这样的趋势下,教育和培训的重要性将被凸显出来,它们将成为个人和企业应对自动化挑战的关键手段。近年来,史毕福领导的ABB公司开创了新的生产效能篇章,推出了名为ABB Ability™的数字化解决方案。这一策略得益于公司四十余年深耕软件领域的经验积累,使得工业设备得以跨越自主认知的门槛,如同电影《I,Robot》中的云端系统VIKI一样,实现对机器人的全面监测与控制。这套系统就像所有机器人的“云端大脑”。

史毕福为我们解释了ABB Ability™在机器人领域的一个应用实例。在ABB Ability™机器人工作室,通过先进的3D模拟技术,模拟机器人与客户生产环境的交互情境,这大大降低了企业引入机器人的门槛。机器人在出厂前就已经完成了预先训练,无需企业额外投入进行编程。运行过程中,机器人配备的传感器能将实时数据传送到云端数据库,使ABB能够预测并提前解决可能导致停机的潜在问题,从而确保生产线的持续运行。这种智能化管理方式为企业带来了前所未有的便利和效率。

除了应用在机器人领域外,ABB公司还将这一数字化解决方案应用于电网、变压器、电动机等核心业务领域,为其带来了隐性价值的大幅提升。在采访过程中,《财富》杂志提到最近的AI前沿技术突破话题时提到史毕福的呼吁——人们不必因AI的快速发展而恐慌,而应积极驾驭它。对此,史毕福表示ABB公司在这一领域不断取得突破性的进展。他指出,科技的进步已经帮助全球绝大多数人摆脱了极端贫困的困境,并相信只要妥善利用和执行这项技术,未来必将为人类带来更加繁荣和富足的生活。他坚信技术的力量能够为人类社会带来更加美好的变革和发展前景。随着人工智能时代的浪潮汹涌而至,我们未来的方向究竟在何方?我坚信,我们将拥抱一个全自动化运行的新纪元,其中电网、建筑和工厂设备都将实现自动化运行。而这个未来的实现离不开人工智能与人类的携手并进。

在过去的两年里,ABB集团积极聘请了400多名人工智能领域的精英,将人工智能技术应用到多个截然不同的领域。在电网领域,人工智能被巧妙地用于预测气候模式、使用模式和需求模式,确保电力供应的稳健可靠;在工业领域,我们借助人工智能的力量,提高了关键资产的运行时间、速度和产量;在建筑行业,我们利用人工智能为老年人提供更多的便利和功能性。

在软件领域,《财富》杂志曾询问:ABB如何助力全球工业市场?ABB的史毕福表示,基于公司在软件领域的四十余年深厚积淀,ABB Ability™已逐渐成为基础设施、公用事业及工业规划、建设与运营领域的翘楚。在电网规划中,它运用3D模拟技术为市长们模拟电动汽车与可再生能源发电的影响。我们借助这一平台,帮助客户打造更智能、更可靠的资产,为全球最大的工业设施带来更安全、更高效的运营。

这不仅提高了设施的正常运行时间、速度和产量,还为我们的客户带来了实实在在的利益。展望未来,我们有信心继续利用人工智能为全球工业市场带来更多创新和价值。

注:本文摘自《财富》(中文版) 2018年7/8月刊。

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