盲目的降价并不利于产业的发展 应该通过技术的

重述这篇关于国产AGV行业的文章，既保持原文风格特点，又提升表达的生动性和吸引力：

我们中国人有一项特别的“功夫”——擅长把价格做低，而不是把产品做到极致。这种本领在许多行业中都可见一斑，小便宜占尽之后，却可能在不自觉间走向消亡。

近年来，国产AGV行业的崛起也未能幸免这一规律。国内AGV市场迅猛发展，如同雨后春笋般涌现出众多AGV厂家。随着市场份额的争夺日趋激烈，一些企业开始以价格战抢占先机。回想十四年前，一台普通的AGC产品售价近十六万，而现在有些企业竟然将其价格压至四万以内。尽管AGV的价格受到多种因素影响，如行走模式、移载方式、充电方式等，价格区间从十几万到百万不等，但市场现状是，已有企业喊出了将AGV价格降至三万以内的口号。那么问题来了，你敢买这样的AGV吗？

事实上，还真有消费者敢于尝试。一些客户只看重表面价值，感觉价格差距不大就盲目购买。在看不见的层面，差距甚大！客户们不知道的是，他们被低价吸引而购买的却在无形中让劣质产品驱逐优质产品。慢慢地，好的产品为了生存也不得不降价。

适度的价格下调有助于产业的规模化发展，但价格过低、过于泛滥，甚至不择手段地降价，则会扼杀整个产业。这是无数实例已经证明了的真理。

国产AGV行业的起源，最初大多依赖于国外技术的引进或产品代理。直到近年，国内才掀起研究AGV的热潮。真正技术积累的时间其实很短。市面上泛滥的是AGC公司，他们通过拆解分析别人的产品就以为自己掌握了核心技术，然后大肆宣传自己的AGV质量上乘、价格亲民。这些车辆刚刚问世就迅速占领市场，但可能存在的质量问题却被忽视了。

还有一些企业为了融资、对赌协议而采取各种压价策略，以量的突破来保证营业收入的达标。这种被迫的行为不仅影响了企业自身的健康发展，更影响了整个市场的运营环境。

降价并不一定是产业发展的良策，也不利于市场的培育。真正的价格下降应该通过供应链管理、技术创新与变革来实现，而不是以牺牲产品质量和服务为代价。盲目降价只会伤害产业和市场。

一些企业可能认为低价是市场策略的一部分，但扪心自问：多年的价格战真正带来了什么？是利润还是市场？当价格战导致市场混乱时，修复过程将漫长而痛苦，甚至需要付出巨大的代价。有时候，一个产业可能因为价格战而彻底消失。价格是一把双刃剑，既能伤人也能伤己。非理性的价格战往往导致两败俱伤。当行业无利可图时，离消亡也就不远了。

为了警示同行、维护市场秩序，我们需要恢复商业理性，而不是疯狂的竞争和互毁。我们应该共同努力把产业做大做强，而不是相互蚕食、玩死对方。如同被污染的土地需要荒芜一段时间来净化污染物、恢复纯净一样，我们也应该为行业的健康发展做出努力、付出代价和牺牲！只是在这个过程中能撑住的企业并不多但正是这些坚韧的企业才能真正引领行业走向更加美好的未来！