泰尔解说Google云计算业务:关键在于垄断
对于戴安妮·格林(Diane Greene)来说,Google Cloud Next大会也有点儿像“亮相派对”。格林是虚拟化行业巨头之一VMare的联合创始人和首任首席执行官,该公司成立于2000年初。实际上,虚拟化可以让你使用软件在一个硬件上运行多个计算实例,也是的基矗格林2012年加入谷歌,2015年11月份被任命为谷歌业务负责人。
令人感到有点儿惊讶的是,谷歌在长达2个多小时的Google Cloud Next大会开幕主题演讲中,却没有宣布任何重大消息。或许最大的消息就是与SAP合作,共同运营后者的HANA数据库,它是SAP应对甲骨文内存数据库挑战的方案。对于SAP来说,谷歌云平台是个大赌注。这个领域到底发生了什么?谷歌的云服务战略是认真的吗?
Alphabet投资者应该记住,谷歌的业务只是Alphabet整体业务的一小部分。2016年,谷歌的“其他”收入为101亿美元,或占Alphabet总收入的11.2%。它与Alphabet的“其他赌注”收入不同,后者包括光纤网络以及汽车技术等。在财务备案中,谷歌详细介绍了“其他”收入,包括应用、应用内购买、谷歌应用店的数字内容;硬件;相关授权收入以及Google Cloud产品提供的服务费。其中Google Cloud在名单中位居第四。从整体来看,这项业务营收比去年增长了40%,增速远超Alphabet整体营收增长20%的水平。
谷歌从2006年以来始终在出售企业产品,是生产力产品,最近是基础设施。谷歌88.8%的业务依然来自互联网广告,其所有收入几乎都来自搜索广告。谷歌核心业务依然以令人印象深刻的速度增长,而且利润率惊人。那么谷歌为何投资于如此复杂的业务,而且面临最大品牌、资金最雄厚科技公司的竞争,比如微软、IBM、甲骨文以及亚马逊等?
Facebook是Alphabet最强劲的竞争对手,Facebook早期投资者、董事会成员彼得·泰尔(Peter Thiel)对此做出了解释他称只想投资垄断。接着他谈到硅谷一家假想中的搜索公司。他说如果你有垄断,你会告诉人们,你属于超级有竞争力的企业。如果你处于这样的企业中,你会告诉人们,你可以做到垄断。
举例来说,如果你在硅谷拥有一家搜索公司,如果你是其首席执行官,可能会说我们拥有比20世纪90年代微软更大的市场份额、更高的利润率,你不能那样做,你甚至不要谈及搜索。你可以说我们是技术公司,拥有庞大的技术储备,我们在智能手机上与苹果竞争,我们正在汽车领域参与竞争,除了搜索业务外在任何事上都在竞争,但我们从未谈论过。
在独立基础上向领域投资数十亿美元可能没有意义,如果Alphabet已经投资数十亿美元于实际业务中的数据中心技术,为何不尝试通过将其卖给其他企业以在全新领域利用这种技术?这是个低风险赌注,许多公司都在押注。比如Snap表示,在接下来的5年中,该公司将在谷歌云平台上开支4亿美元。但不要奢望Alphabet会为其云平台是否成功给出明确的定义,或是相关的明确时间表。
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