IBM组成基于云计算面向企业大数据分析工具链

IBMInsight 峰会于28日在美国拉斯维加斯召开。在峰会中，IBM发布了名为DataWorks、dashDB和Cloudant的三款云数据服务，组成了基于的、面向企业的分析工具链。

这三款云数据服务分别涵盖了企业分析的数据准备、实时分析以及分享使用三大环节，目前已经进入IBM BlueMix商店中，供企业选用。

构建分析工具链

据调研机构Nucleus Research今年9月的一份报告显示在今天，企业每投入1美元到数据分析领域，将产生13美元的新价值。也就是说，在各类数据“泛滥”的当下，企业拥有数据分析和洞察的能力，将使其在竞争中占据优势。

事实上，企业应用的真正难点不在于数据缺乏，而是没有分析的能力。IBM业务总经理Beth Simith 表示，“如果你不能将数据为你所用，那么即使你拥有全世界所有的数据也是毫无意义的。”

而让数据“为你所用”的第一步是数据筛选和准备。据调查显示，在分析过程中，80%的时间和精力将花费在数据筛选和准备这一环节当中。“筛选和准备数据”这一环节不仅是出发点，而且是分析的第一道难关。

这一现状，成为IBM构建其数据分析服务的逻辑起点。IBM新推出的云数据库服务首要的任务是使企业拥有筛选和管理的能力，“并将筛选和准备好的数据，像发动机的燃料一样，投入到分析以及后续应用中”，Simith用生动的语言解释了这一出发点。

顺着这一出发点，在今日的Insight峰会上，IBM“一气呵成”发布了三款云数据服务。在具体细节方面

DataWorks主要负责数据筛选和准备。这项数据定义服务，将使企业能够整理、筛选原始的数据，使之用于后续的数据分析。

dashDB主要用于实时分析，这一服务使用了“内存数据库”技术，可以要分析的数据置于内存、而非传统磁盘，将大大提高读取写入速度，加快数据分析和呈现，以应对企业实时分析的需求。

Cloudant主要用于数据分享和使用，新推出的版本拓展了Cloudant Local功能， 是一项“数据库即服务”(Datebase-as-a-services)的业务。这一业务使得企业可以在其私有云部署数据分享服务，让企业员工和合作伙伴借助各类设备更轻松的访问到企业数据。

从数据准备到实时分析、再到数据分享和使用，IBM用这三款服务构建了分析的完整工具链。并且，这一工具链是完全基于的，目前已在IBM BlueMix云中正式上线。

这一工具链的连贯性，将会使企业在分析和使用时更加连贯和流畅，并得以与现有的业务结合，让优化企业运营、改造和颠覆原有商业模式成为可能。

IBM布道分析

事实上，以“抓住这一刻”为主题的Insight峰会处处充满了“了解、洞察、觉醒、优化、变革、改造、颠覆”等关键词。与其说Insight是一次技术峰会，更不如说Insight是IBM的一次“分析布道会”。

不久之前，IBM给出的第三季度财报表现不佳，营收和利润同比双双下滑。值得注意的是，IBM已经经历了连续10个季度的营收下降。与不好看的数字相对应的是IBM积极转型的决心IBM接连卖掉非核心业务，加速向云、等新兴领域转型。

与卖业务相对应，IBM在分析领域大力投资和并购。数据显示，IBM已经在构建其分析能力方面投入了240亿美元，并收购了超过30家公司或业务。而此次峰会的“布道”，更是展现出其的领域的信心。

布道的对象，主要是IBM的合作伙伴和客户。除了一个个现实的案例之外，IBM更是将分析提升到了宏观经济的层面。“，及其实时分析技术将催生一个洞察经济时代的来临”，IBM高级副总裁Bob Piiano在峰会的演讲环节做出如上的表示。

所谓“洞察经济”，即因为技术的成熟，企业应用数据分析将会大大增进企业对其业务、趋势、消费者、行业等方面的了解和洞察，从而应用这些洞察力优化企业运营，甚至改造企业原有的商业模式。IBM员工分享的案例甚至包括一家传统汽车厂商借助分析技术，成立了一家出售数据的子公司。这一案例已经不是优化运营的范畴了，而完全是一个商业模式的转型。

在“洞察经济”当中，IBM将其定位为技术提供者、赋予能力者和顾问者的角色。借助技术的发展，在不远的将来，企业中能使用分析的不仅仅是IT或者数据科学家，而应该是企业中的每一个人。

在工具层面，DataWorks、dashDB和Cloudant数据服务仅仅是一个开始，而基于Watson人工智能技术构建的 Watson Analysis将在技术普及方面走的更远。目前，Watson Analysis已经支持、自然语言交互和智能分析建议。并且，Watson Analysis将会有免费的基础版本供所有大众使用。

综上，“布道”行为本身是“水面”上的行动，而在水面之下，则是IBM这个业界巨头的庞大转型。无论在理论层面、还是在实践层面，分析是这次转型的重要方向之一。

IBM有超过一百年的企业历史，历经从打卡器到计算设备再到软件服务的数次转型。 IBM转型的基因和文化一直存在。那么，转型的基因、决心和信心都已具备，成功与否，剩下的就看IBM人的执行力和最终的市场表现了。