智能机器人助攻企业复工，机器人培训竞赛课程

面对疫情防控的新挑战，各企业逐步复工之际，上汽依维柯红岩商用车有限公司（简称上汽红岩）不仅面临着防疫物资的紧缺难题，更遭遇人员紧缺的困境。这家公司却以其独特的“攻防”策略，展现了企业在逆境中的创新与发展。

早在疫情最严重的时期，上汽红岩就已开始线上办公，为防疫和复工做足准备。公司迅速解决防疫物资问题，制定了一系列防疫制度，并通过小规模的试点演练，使这些措施更加成熟和规范。正因如此，上汽红岩得以在疫情防控的稳步推动复工复产。

复工前，公司对员工的身体状况进行了详细的排查，为每个生产小组的员工建立了健康档案。这不仅为日后的排产排工提供了数据基础，更为复工后的安全生产提供了保障。

进入复工阶段，上汽红岩的防疫措施更是严格。员工上班需佩戴口罩、测量体温，进入厂区还需经过严格的查验、登记。在工作和用餐过程中，公司也采取了一系列措施，确保员工之间的安全距离。生产线上，公司重新制定了工作标准流程，保证员工之间间隔一米；在食堂，员工错峰分批次就餐，餐桌上的十字形隔板让员工放心用餐。这些措施的实施，让员工感受到了公司的关心和温暖。

除了严格的防疫措施，上汽红岩还依托其先进的技术优势，智能机器人成为了抗疫复工中的得力助手。部分返岗员工需隔离观察，导致部分岗位出现人员紧缺。这时，上汽红岩的自动化焊接机器人发挥了重要作用。这些机器人不仅实现了工艺的高标准，还大大提高了效率。这条生产线单班就可减少工人24人，不仅避免了人员在岗位上的聚集，还能提高产能30%。

作为我国的重卡合资企业，上汽红岩不断引进欧洲先进重卡技术和智能化自动化装备，旨在提高制造水平。公司计划在五年内投资20多亿元进行生产线智能化改造，分为三期工程进行。一期工程已投产，未来三期建成投用后，上汽红岩将有望实现“无人车间”，进一步降低人员依赖，提高生产效率。

在这场抗疫战斗中，上汽红岩以其严谨、科学的态度，展现了企业在逆境中的坚韧与担当。通过多项硬核举措并举，“攻防”兼备，助力产能不断恢复，为行业的复苏树立了榜样。