挖墙脚不是解决机器人行业人才之道

近期，王宝强老婆被人“挖墙脚”事件闹得沸沸扬扬，不仅引发了公众的广泛关注，也折射出当前产业投资热背后的一个普遍现象——同行间的人才“挖墙脚”。随着中国市场需求的爆发式增长，这种现象在机器人行业尤为突出。

这个风头正劲的行业，近年来如雨后春笋般涌现出无数机器人企业。据统计，全国已有超过5000家机器人企业，而“机器换人”的趋势也从最初的广东、浙江逐渐向全国辐射。中国机器人市场呈现出前所未有的火热景象。

在这股热潮中，中国机器人行业也暴露出了一些问题。技术上的差距、企业规模偏小、资金不足等问题逐渐浮出水面。尤其值得关注的是机器人专业人才的短缺。尽管市场需求以每年30%的速度增长，但专业技术人才、销售工程师等却面临人才短缺的困境。据工信部预测，到2020年，工业机器人装机量将达到100万台，相关从业人员需求将达到20万。这意味着从2015年到2020年，每年需要培养约4万名工业机器人人才。目前全国仅有9家职业院校独立招生工业机器人应用专业，120多家职业院校开设了与机器人相关的专业方向，人才输出与市场需求之间存在巨大不对称。

在这种背景下，“挖墙脚”成为了许多企业引入人才的“速成法”。近期，上海某迪机器人公司“挖脚”芜湖某思机器人公司的事件在业内引起了广泛关注。这种人才流动对于企业而言可能是正常的，但对于整个机器人行业来说，无疑是一种恶性竞争，不利于产业的健康有序发展。

面对机器人行业人才紧缺的短板，各级和企业在积极寻求解决方案。芜湖国家级机器人产业聚集区就是一个典型的例子。他们联合高等院校成立研究院，通过产、学、研、用相结合的形式，培养各个层次的人才。他们鼓励企业同高校院所联手，按照不同层次的产业人才需求，快速为行业培养、输送和储备人才。

一个行业的发展壮大离不开技术的进步、人才的培养、良好的市场秩序以及国家政策的扶持。而对于机器人行业来说，“人”更是核心要素。虽然“人才挖脚”能解燃眉之急，但企业要想长久发展，还需协同努力，共同推动中国机器人产业的健康快速发展，实现“中国智造”。在这个过程中，我们需要重视人才培养和引进，建立良好的人才流动和竞争机制，促进行业的良性竞争和发展。