解码格力——看中国制造企业如何闯世界

格力智能制造不断攀升新高度，展现的工业机器人，在车间内如臂如腿，忙碌作业。

在繁杂的舆论浪潮中，我们往往容易忽视格力稳健发展的坚实根基。

六月伊始，珠海格力电器股份有限公司的股东大会为外界描绘了一幅革新的蓝图——专注于自主创新，依靠核心技术，打造专业技术和多元化产品的发展路径，致力于在不久的将来实现2000亿元的营业收入目标。面对全球经济深度调整的挑战，这一目标的提出彰显了格力的决心与底气。

从“好空调，格力造”到“掌握核心科技”，再到“科技改变生活”，这些口号的背后是一条漫长而坚实的创新之路。支撑格力走过来的，是对创新的执着追求。

作为中国家电行业的领军企业，格力电器以其单品类的强大营收和卓越的利税表现，初步完成了空调、冰箱、小家电等产品的布局。随着智能环保家居系统的打造升级，格力在移动互联时代找到了新的增长点。回顾过去，格力的自主创新之路可谓是“逼上梁山”。

多年前，格力电器面临着技术瓶颈的挑战，那时，贴牌生产和价格战是行业的常态。格力意识到没有核心科技的企业是无法长久发展的。于是，他们决定走出自己的道路，远赴重洋寻求技术突破。核心技术是无法轻易购买的。面对拒绝，格力明白，要想打破技术垄断，唯有依靠自主研发和创新。

如今的格力，拥有全球最大的空调研发中心，以及中国制冷行业唯一的国家节能环保制冷设备工程技术研究中心。6个研究院、52个研究所、570多个实验室遍布其中，成为世界空调制造行业的翘楚。在这里，格力攻克了一系列顶尖技术难关，包括节能高效的1赫兹变频空调、环保冷媒技术、改变传统供暖模式的双级变频压缩机等。截至2015年5月31日，格力已累计申请技术专利15600多项，其中发明专利近5000项。

在全球拥有9大生产基地的格力，产品覆盖20大类、400个系列、12700多个品种规格，占据全球30%的空调市场份额。在《福布斯》杂志的全球企业榜单中，格力首次进入前500强，居385位，家用电器类榜单上全球排名第一。

对格力而言，真正的挑战在于自我突破。空调行业竞争激烈，只有不断突破自我才能实现领先并永远保持领先地位。格力的员工常常自我调侃有“自虐”的情结，不断追求更高的技术目标，给自己提出看似不可能完成的任务。

格力依靠核心技术赢得了市场，而真正的核心竞争力源于员工的自主创新精神和自我挑战的自觉。

格力的工业精神也体现在对“中国制造”本分的坚守。作为全球制造业的领军企业，格力遵循着恪守工业精神的规律，把精益求精的匠心作为企业的“铁律”。作为领跑者，格力始终坚守精益求精的匠心本分，不断追求卓越。格力，一家将品质融入血脉的企业

为了追求卓越，格力延迟产品上市，确保每一款产品都达到完美。例如，“U尊空调”采用无缝感机身设计，不仅美观，更将噪音降低到前所未有的18分贝。研发团队的精益求精，使外壳缝隙从0.8毫米减至0.3毫米，虽然推迟了半年上市，却赢得了消费者的信赖。

在格力，追求品质不仅仅停留在表面。格力不惜工本，致力于打造坚强的“内芯”。走进压缩机制造车间，数控机床正在雕琢空调压缩机的核心部件叶轮。整料锻造加工虽让成本上升，但格力坚持此路，只为追求那0.01毫米的精确度。这种对工业精神的坚持，锻造了格力过硬的品牌。

品牌价值不在于市场大小，而在于产品的质量和企业的长远规划。格力董事长董明珠表示，格力目标是打造百年企业，为中国制造赢得全球赞誉。当年在中东的经历深深刺痛了她，她决心以完美产品为中国制造正名。

在极端环境下，格力空调展现出强大的性能。环境模拟实验室里，烈日炎炎或风雪交加，空调性能一目了然。凭借“双级增焓转子式变频压缩机”技术，格力空调能在不增加能耗的前提下，实现零下30摄氏度的强劲制热和高温54摄氏度的强劲制冷。这一国际领先技术为格力赢得了全球市场的认可。

尽管研发需要投入大量资金和时间，但格力依旧坚持每年数十亿元的研发投入，持续追求更高标准。在压缩机叶轮研发过程中，技术人员进行了上万次试验，只为找到最完美的运行点。格力的企业质量技术标准严格，以消费者为中心的服务理念使其赢得了消费者的信赖。

除了对产品质量的追求，格力还注重企业文化建设。员工们对公司的文化认同感强烈，幸福感溢于言表。公司为员工提供温馨的环境和生活的保障，实现“一人一居室”，免除他们的后顾之忧。更重要的是，公司的软环境让员工们感到温暖。公平公正、公开透明、公私分明的“三公”原则让格力的企业文化清朗，员工们没有业务之外的烦恼，他们兢兢业业地为企业奉献智慧与汗水。

在格力，企业的发展与员工的命运紧密相连。付出会得到肯定，个人会随着企业的壮大而成长。这就是格力人崇尚的工业精神，是他们对品质的坚守和追求。董明珠表示，“这是一个企业的本分。”而这种本分，正是格力能够不断发展的重要动力。在格力，实干与创新永远是发展的不竭动力。这里，每个人的创意和才华都能找到释放的舞台。

想象一下，你是那个刚入职场的大学生小徐，被分配到空调生产的重要部门，面对出口订单的生产管理，压力虽大，但你凭借自己的努力和学习，逐渐适应并胜任这份工作。更让你激动的是，格力的企业制度如同阳光普照，让你的创新之芽得以茁壮成长。你可以就技术创新、工艺改进等提出自己的见解，一旦被公司采纳，不仅获得物质奖励，还有机会参与重大课题的攻关。

在格力，透明的企业制度和公正的竞争环境让许多一线员工脱颖而出。如全国五一劳动奖章获得者卢锦光，创造吉尼斯世界纪录的叉车司机曹祥云，以及从机修工成长为十七大代表的机修班长张树源等，他们都是格力独特制度和文化的产物。

格力始终坚持服务国家战略的企业使命。面对环境问题日益严重的现实，格力选择了一条不同寻常的道路。当有人建议其利用环境问题制造商机时，董事长董明珠坚决拒绝。她认为，真正的商机在于如何为解决环境问题做出贡献。于是，格力投入两年时间研发出光伏直驱变频离心机系统，开启了中央空调零耗能时代。这一创新不仅为格力带来了巨大订单，更为国人和世界创造了更好的居住环境。为此，董明珠被联合国开发计划署授予“城市可持续发展宣传大使”证书。

在格力人眼中，国家战略是企业创新的源泉和承担社会责任的平台。企业不仅要捕捉战略带来的市场机遇，更要用优质产品为国家战略服务。近年来，格力向智能制造转型，设立自动化研究院，对生产板块进行自动化改造，提高了生产工艺，降低了人力成本。新能源、健康技术等研究院的设立，让绿色、智能、安全的产品走进千家万户。格力的手机问世，更是完善了智能环保家居系统，形成了产业集群。

展望未来制造业的发展，格力以前瞻的眼光探寻下一代制造业的制高点，为“中国制造2025”和“互联网+”的国家战略提供支撑。这样的格力，正在世界舞台上绽放更加耀眼的光彩。