从卖家电到卖机器人,美的这次跨界暗藏玄机？

其实，美的集团选择进军机器人行业的举动并不难理解一方面是现有的机器人都无法直接拿来就用，必须要根据不同产品和生产线流程改造;另一方面美的拥有当前家电行业最全的产品品类布局，为家电专属机器人的自主开发提供平台和机会。，机器人所拥有的利润空间也是传统家电企业难以想象的。

从去年开始，家电业就迎来了智能化风口，各家电企业都纷纷参与其中，唯恐落在了后面。随即市场上就涌现了一系列包含各个品类的智能家电产品，单单的产品智能化并未使部分传统家电制造企业获得充分的满足，因为即使生产出来的家电产品是智能的，但智能产品用的是别人家的智能化设备(机器人)制造出来的，总感觉不纯粹，不是亲生的。

美的集团就是这样一家对智能制造有着强烈兴趣和使命感的企业。日前，其发布公告将其对智能制造的野心暴露无遗该公告称美的与日本国株式会安川电机独资子公司安川电机(中国)有限公司计划共同投资4亿元人民币，合作成立两家机器人合资公司，发挥双方优势做大机器人产业。

在进军机器人行业这件事情上，美的集团无疑是 一石二鸟 。既联手机器人巨头完成了自己开造机器人梦想，让自家的现代化生产线用起来更顺手、效率更高。还能开发出更符合不同家电品类需求的机器人，顺便从卖家电向卖机器人的现代化生产工艺跨界扩张，这也算是从运营模式转型向商业模式扩张的一种衍生吧。

从这个角度来看，美的跨界造机器人，实际上不只是为了机器人这个概念和噱头，因为对机器人本身感兴趣而去造机器人。还是为了通过自身的参与，来快速推动传统家电制造的智能化改造升级，以自己开发适合不同家电产品生产的机器人为契机，从而为整个家中国家电产业在智能制造过程中探索一套综合性的工业4.0落地和解决方案。

可以看到的是，当前制造企业所使用的大量机器人基本上都属于通用件，也就是说并不能直接拿到生产线上来投入使用，必须要与不同家电品类的生产制造工序进行二次开发。，很多生产线的一些工序还是需要人工来完成，只能实现半自动化。而真正适用于智能制造的机器人，必须要可以根据不同的家电产品属性和品类进行改造和创新，符合企业的生产效率和品质控制标准，才能达到所谓的智能制造和减员增效。

显然美的想要的就是这个。因而也就不难理解为什么美的要建立一支专业的队伍与机器人制造公司合作开发机器人。因为，智能制造是大势所趋，谁掌握制造智能设备的核心，谁才能推动自身智能化制造加速转型，保证自身产品品质的，获取更多的市场份额，杀个对手措手不及。且美的集团完全有这个资金和实力来完成这一项工作的顺利推进与落地。

美的这一步棋走的不得不说是 放眼未来、立足长远 。其旗下拥有如此多的家电品类，一旦美的机器人公司完成了对空调、冰箱、洗衣机、以及小家电、厨电等专业化的机器人开发和制造经验，不仅可以进一步增强自身产品的市场竞争力，更甚至完全可以向其他家电同行售卖更专业化的家电智能化制造机器人。

这样一来，美的集团既加速了自身智能化制造转型，也推动了这个制造产业的高端化转型，更为自身的商业模式创新提供了新的大路！