秦川机床集团本部开展51智能生产线项目培训

近期，秦川机床集团公司举办了为期三天的精英汇聚的“精益生产管理”培训盛会。这场培训如同一次思想盛宴，主要围绕精益基础、物流基础、全员生产维护等七个重要领域展开。这不仅仅是知识的传递，更是一次实践智慧的集结。

这次培训是博世力士乐公司为“5＋1”智能生产线项目量身定制的一系列培训计划中的一部分。所谓的“5＋1”项目，涵盖了公司机器人关节减速器的五个核心零件加工生产线以及一条总成装配线。接下来的培训项目如价值流规划、持续改善和问题解决方法等，将会从2016年1月延续至4月。

博世力士乐公司为此次培训选派了资深高级培训师，他们带来了博世精益生产模式的精髓。培训过程中，借助道具模拟演练，使学员们置身其中，仿佛亲历生产现场。学员们被分为不同小组，各自扮演客户、部门经理等角色，模拟某产品的客户需求、生产制造、生产控制过程。讲师们引导学员们通过模拟找出主要问题，分析价值流，消除浪费，并应用博世生产系统的“八大”原则持续改进，直至达到理论上的最佳状态。

此次培训的意义非凡。一方面，精益生产管理的思想将深深植入每位受训员工的思维中，结合生产管理实践，秦川机床的QCPS（秦川生产管理系统）将逐渐构建起来。另一方面，通过与博世力士乐的项目合作，秦川机床必将培养出一批在智能生产线领域的专业人才，他们在设计、制造、软件编程、操作、管理和维修方面都将具备卓越的能力。