百度李彦宏称大模型的价值是产生新的超级应用或是对现有产品的改造

百度创始人兼CEO李彦宏近日在IT之家发表观点，关于大模型的巨大价值，他提出了引人深思的见解。他明确表示，大模型的价值究竟在于创造全新的超级应用，还是改造现有应用，这个问题尚无定论。但他个人倾向于认为，大模型的价值更可能体现在对现有应用的改造上。

他通过微软和Adobe等大公司的例子说明，这些公司对大模型的拥抱使其对现有产品的收入和利润产生了显著增长。微软Office365 Copilot的定价虽然仅为每月30美元，却为微软带来了每年数十亿美元的收益。这种对现有产品的改造所创造的新价值令人瞩目。李彦宏鼓励大家更多地关注如何将大模型与现有业务相结合。

他认为，现有的几乎所有行业中的成熟公司，如果能够充分利用大模型的能力，其获得的收益和价值增长将是巨大的。这并不意味着创业公司没有机会，事实上，创业公司同样有可能开发出三五个超级应用，甚至开发出数百个、数千个具有极高价值的垂直应用。

李彦宏对于当前“百模大战”的现象表示担忧。他认为，过多的资源和精力投入到各种模型的竞争和开发中，实际上是对社会资源的极大浪费。他强调，更多的资源应该集中在开发超级应用上，这才是大模型发展的真正关键。

在谈及大模型的发展时，李彦宏指出了三个关键点：产业政策的鼓励推动AI原生应用的发展；现有企业能够利用大模型对核心指标产生积极影响；超级应用的涌现。他认为，只有同时满足这三个条件，大模型的价值才能真正得到体现。