科技总是在不断进步，以人工智能为核心的势必将到更多领域，那么，这些“智能制造”领域的企业内部人才结构有哪些调整？机器取代了人工，人都去哪儿了？
员工内部培训，资格认证后再上岗
今年20岁出头的巩伟奇原是南京康尼机电股份有限公司门板装备部的一名抛光员，不过，自从公司引进了一批，小巩便“失业”了。最近，他成功转岗，成为一名机器运行和维护师，不仅工作环境变好了，福利也提升了！
像小巩这样的员工，在南京康尼机电股份有限公司还有不少。巩伟奇告诉交汇点记者，抛光的劳动强度比较大，人容易产生疲劳感，抛光质量不稳定，而且抛光液作为化学药剂，对人体的健康存在隐患。“机器换人，其实是将我们从危险、相对恶劣的环境中解脱出来。”他介绍，机器换人后，公司对于机器的运营和维护，同样需要大量的人才，公司和系统集成商共同培训，员工获得资质认证后，便可以重新上岗。
徐工信息集团的总经理张启亮也表示，企业在智能化发展过程中，单一工种减少了，公司会组织这些员工到徐工技师学院培训，学习数控机床、机器人运维等方面知识，进而走上备件、服务等新岗位。
管理者存在人才缺口，亟需精干决策者和创新人才
随着数字工厂的普及，工人和工厂管理者的角色发生怎样的变化？
德国西门子股份公司VP、数字化工厂集团CTO Dr.Quendt表示，物联网、大数据……这些其实不仅仅是技术，还是一种新的商业模式，需要各种各样的人才。“在制造业方面，中国在全球处于领先的地位，现在的重点是要从制造业大国转为智能制造强国，这同样都需要高水平的人才。”
“其实，我们所需要的，不仅仅是会操作机器的人才，还有能提供服务、能将数据应用在工作中，使得数据利益最大化的人，”他强调，西门子对于高素质、受过高等教育，尤其是精干的决策者和创新人才，一直都有迫切的需求，西门子会帮助中国培育更多的科学家和工程师。
专家机器换人，但最终将“扩人”“度人”
中国自动化学会秘书长王飞跃表示，任何事情都有两面性，如果仅仅抱着“机器会取代人的思想”，这就看得太短、太浅了。“机器最终是会扩人、度人的，”王飞跃说，“20年前，我们也没有听说过软件工程师、架构工程师，现在这方面人才缺口相当大。工业革命的过程创造了更多的工作。”
美国ASME的理事长Keither Roe对此表示，从历史层面来看，受工业革命影响，很多的工作都消失了，被高收入的职业取代了，这也对技能提出了更高的要求。“我们对此要保持乐观的态度，正视工业革命的影响，‘智能制造’会带领人们向不同类别的工作转移，最终获得更好的工作机会。”