格兰仕 智造的根本是创造极致体验

在XXXX年的春节黄金周里，短短十天，四十余万中国游客涌入日本，消费将近六十亿元人民币。这场购物狂欢中，日本的商家们收获满满，特别是他们的马桶盖产品，成为了中国消费者的抢手货。春节期间，价格超过两千元人民币的马桶盖几乎被抢购一空，供不应求。

就在这个消费狂欢的中国的部分制造业却经历了一场寒冬。在XXXX年的春节前，东莞就有百家大型制造业工厂因为各种原因而倒闭。这种对比鲜明的景象让人不禁思考：中国制造究竟何去何从？

虽然中国制造已经在全球市场中占据重要地位，但问题也随之而来。大而不强、多而不精的情况仍然是我们面临的挑战。格兰仕执行总裁梁昭贤认为，要想从中国制造走向中国智造，企业必须在继承传统的同时积极突破，以用户需求为导向，全面理解并把握互联网思维等潮流。企业需要思考如何研发出符合新时代特色的产品，注重用户体验并反过来推动产品研发和生产。

在性价比背后的技术革命中，格兰仕作为一个典型的案例浮出水面。作为家电产业互联网品牌的格兰仕，以用户为中心的态度深入人心。他们的产品销售总监甘建国表示，格兰仕致力于打造中国家电产业互联网第一品牌，通过产品和服务的同步升级来满足中国年轻一代消费者追求极致消费体验的需求。

面对外界对格兰仕产品价格的质疑，格兰仕的销售总监们直言不讳。他们认为，家电行业的价格应该像手机行业那样透明。格兰仕追求的不仅仅是规模优势，而是通过平价优势给消费者创造口碑优势。他们的科技创新逻辑是以消费需求为导向，追求最优性价比。而这背后离不开全产业链整合能力的支持以及自主研发技术的保驾护航。

格兰仕微波炉研发负责人强调：“工业创新要不为定见所束缚，一切研发都要与消费者互联，与新健康生活方式发生关系。”格兰仕斥巨资扩建的全自动化微波炉智造基地和洗衣机制造车间展示了他们的高水平技术和生产能力。全自动喷涂车间的引进新设备和创新工艺大大提高了生产效率和质量。这一切都是格兰仕追求技术革命、致力于成为行业颠覆者的有力证明。

正如古人云：“求木之长者必固其本”。格兰仕正是深谙此道，他们明白要想在竞争激烈的市场中立足，就必须在技术研发上下功夫。只有这样，才能为消费者创造出高性价比的产品，推动中国制造向中国智造转型。自从喷涂工序完成后，我们的产品通过输送悬挂链直接抵达总装线，这不仅大幅减少了装配人员的需求，更显著降低了在运输过程中因人工操作不当导致的喷涂件刮花、碰凹等问题。何绍军提到。

整个生产线的工艺都是格兰仕独具慧眼自主设计的。我们所采用的双层挂具，不仅将喷涂效率翻倍，而且这款实用又经济的挂具，适应各种洗衣机钣金胚件的喷涂需求。格兰仕洗衣机车间的每一个环节，从喷涂到整装，都依赖于这种高效工具。自动化流水线的运用，不仅提升了人均效率，更实现了高效制造的目标。自动化设备取代了传统的人力操作，确保了产品品质的稳定性并提高了生产效率。

自2013年起，格兰仕在自动化生产设备上的投资已超30亿人民币。到了2015年7月，格兰仕更是斥巨资引进两条全球顶尖的全自动生产设备，预示着格兰仕洗衣机制造部将实现滚筒洗衣机生产的全自动化。对此，梁昭贤强调，企业的基础稳固与否关乎其未来能否经受住风雨的考验。技术、质量、成本、效率等关键因素与企业的基础工作紧密相连。企业的每一项投入都是对未来的投资，拒绝转型升级的制造企业将难以避免被淘汰的命运。格兰仕致力于将先进的科技转化为消费者的实际购买力，这正是企业存在的价值所在。

格兰仕正经历从“制造”到“智造”的转型升级过程。在梁昭贤看来，中国制造业的升级必须以满足消费者的真实需求为核心。无论是电饭煲、马桶盖还是其他产品，最终的目标都是满足用户的极致需求。未来，格兰仕将围绕消费者的个性化、多样化需求，以匠人精神不断精进工艺、加强技术创新，致力于生产优质且符合消费者期待的产品，打造含金量十足的中国智造新名片。

关于中国制造的进化秘笈，梁昭贤认为，企业在继承传统制造基因的同时需要寻求突破，并在否定自我中不断进步。企业需要关注用户需求、把握互联网思维等潮流趋势，深刻理解互联网思维对组织、产品和用户的深远影响。通过以用户体验驱动产品研发和生产，制造出符合新时代特色的产品。