无人工厂带来三点启示

随着“中国制造2025”战略的深入实施，工业制造正在向智能化、高端化的方向迈进，而“无人工厂”正是这一变革的生动缩影。

记者深入调研后，从“无人工厂”的应用实践中获得了三点宝贵的启示。

启示一：推动产业创新升级与自动化进程。在工业化水平较高的地区，应围绕“机器换人”打造全方位的“全链条”生态环境。产业创新、自动化进程需同步进行。正如邓国军所言，要实现机器人的自主创新和自有品牌的崛起，政策制定过程中需充分考虑技术发明家、企业创业家、产业资本家、应用先行者等多个关键人群。

一些企业主向记者表示，“我们对人才的渴求远超过对资金的需求。”为了吸引和留住人才，东莞市松山湖基地更是提供人才公寓，让创新团队免费入住。

启示二：积极应对机器换人过程中的“减人”“增人”现象。随着自动化水平的提升，普通工人的需求会逐渐减少，但对专业技术工人的需求将大幅增长。企业因自动化带来的效益提升，需要扩大再生产，从而创造更多的岗位需求。

启示三：培育行业标杆，形成拉动效应。目前，在东莞松山湖机器人产业基地，规模以上企业数量仍然偏少，缺乏产业组织者和行业龙头企业。针对这一瓶颈，谭军民表示，要集中资金和人才力量培育标杆企业，以提升民族机器人产业的国际竞争力，推动“机器换人”计划和工业智能化普及。

随着机器人产业的持续升温，全国各地纷纷涌现出各类机器人产业园区。在这种大环境下，只有通过培植标杆企业，才能有效推动工业机器人的研发生产，实现与国际巨头的竞争，普及“机器换人”计划，推动工业智能化的进程。