徕芬崛起：中国制造业新势力的品牌建设与品质提升之道

徕芬的崛起：从亿起步到三十亿的奇迹之路

在中国市场，徕芬品牌如同一匹黑马，异军突起。回想其起步之初，年GMV仅有1.5亿，如今却飙升到了惊人的30亿，实现了令人瞩目的“三连跳”。其背后的故事不仅仅是好奇的对象，更是众多创业者们值得参考的宝贵经验。

在“得到·新商学”的一期访谈节目中，知名媒体人罗振宇与徕芬的创始人叶洪新展开了一场深入的对话。叶洪新详细分享了徕芬如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，逐渐崭露头角的心路历程。叶洪新的创业初衷始终围绕着为消费者创造价值。他坚信，产品的最终目的是为了让人们的生活更加便捷和美好。

以徕芬的扫振电动牙刷为例，传统的电动牙刷市场中，震动功能被视为清洁的标配。叶洪新却看到了其中的不足。他并不满足于现有的技术和供应链，而是选择从消费者的需求出发，深入思考什么样的清洁效果对用户来说是最好的。这种思维方式与埃隆·马斯克的“第一性原理”不谋而合。叶洪新带领团队不断尝试修正产品，最终提出了一个创新的理念：在震动的基础上加入扫动功能，为用户提供更出色的清洁体验。这一创新不仅让徕芬的电动牙刷在市场上取得了巨大的成功，也充分展示了其基于用户需求出发，通过深入分析和不断创新的精神。这种精神不仅仅体现在产品上，更是渗透到徕芬的整个运营过程中。无论是在产品设计、营销推广还是客户服务上，徕芬都始终坚持以消费者为中心，不断追求产品的美观与实惠，努力满足消费者的需求。这种用心经营的理念让徕芬在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得了消费者的信任和喜爱。如今，徕芬的成功并非偶然，而是其始终坚持为消费者创造价值、不断追求创新和突破的结果。从1.5亿到30亿，徕芬的奇迹之路还在继续，为更多的创业者们树立了榜样。并非所有产品都需要高溢价来定义其价值

在传统品牌理论的框架内，似乎追求高溢价是品牌成功的关键所在，高毛利被视为品牌价值的体现。叶洪新对此持有不同的看法。他强调，品牌的定义并不仅仅局限于高溢价。用户的高度认可同样是塑造品牌的重要因素。许多消费者更倾向于选择价格适中、性价比高的产品，而非一味追求高溢价。叶洪新提出的“低毛利策略”正是为了回应消费者的这种需求。通过提供高质量的产品和服务，品牌可以在不依赖高溢价的情况下建立起自己的品牌形象。这种策略的核心在于提供质价比更高的产品，以满足消费者的实际需求，同时在此过程中塑造品牌的影响力。并不是所有品牌都必须依赖高溢价才能证明其价值。

制造业的新视角：从产品的角度思考制造过程

徕芬公司在追求品质与成本控制方面展现了坚定的决心和深入的战略思考。罗振宇对徕芬选择自建工厂而非代工的方式表示好奇。叶洪新解释道，通过自建工厂，公司可以专注于少数产品并形成规模优势，从而降低成本。与此相比，代工厂需要对接多种不同的产品，难以在特定生产线上投入足够的资源，因此在效率和成本控制方面存在局限性。徕芬的制造业降本速度迅猛，随着规模和生产量的扩大，成本能够迅速降低。公司也意识到成本控制的重要性，坚持严格管理成本，确保将开销降至最低水平。这种以做产品的思维去做制造的理念，为徕芬在制造业领域开创了新的视角和思考方式。叶洪新深信制造业的力量，他认为它是品牌建设的基石，更是确保产品品质与成本控制的关键所在。他明白，只有掌握核心制造技术，企业才能在激烈的市场竞争中屹立不倒。徕芬选择亲自涉足制造业，通过自主生产，确保每一个环节都精雕细琢，将产品品质推至极致。

虽然许多品牌选择将制造环节外包以保持灵活性和利润空间，但叶洪新却有着独到的见解。他坚信，自主制造是徕芬脱颖而出的关键。在他看来，所处行业的技术门槛相对较低，单纯依赖技术优势难以持续领先。徕芬更注重成本控制，通过自主生产实现精细管理，深入掌握产品生产和品质控制，确保产品达到高品质标准。

徕芬的自主制造模式赋予其深入洞察市场变化和消费者需求的能力，使其能够迅速调整策略，优化生产效率。目前，徕芬拥有超过10万平方米的制造中心，3000多名制造员工，针对其主要产品——扫振电动牙刷和高速吹风机，建立了独立的生产线，实现了高达90%以上的零部件自给率。

而罗振宇观察到，徕芬的价格策略背后是中国供应链的强大优势。但要充分利用这一本土优势，企业需具备强大的执行力和广阔的视野。徕芬正是如此，它不仅充分利用了本土优势，更以其坚定的执行力和宏大视野，成功打造了“超级工厂”，生产出了备受瞩目的“超级爆品”。在这个时代，制造业正在经历一场变革，从水平整合转向垂直整合，徕芬的“超级工厂”模式正是这一变革的缩影，也是其走向成功的重要推手。未来，徕芬的“超级工厂”将呈现出一幅全新的生产景象。走进这座工厂，你将目睹从原材料到成品的全流程加工，但看似寻常的零部件加工，其实都在孕育着电动牙刷的神奇诞生。这一创新模式将生产环节的各个环节如电机、外壳、主板、刷头组装等，以前所未有的方式融合在一个工厂内，实现了高效运转和极致的生产效率。徕芬的工厂，不仅是制造产品的场所，更是创新与进步的源泉。

罗振宇眼中的徕芬，不仅是创业者的辉煌成果，更是中国创业者梦想之路的典范。在当代社会，创业已不再是单纯的挣钱之道，而是一条充满曲折与艰辛的道路。徕芬以其深刻的市场洞察力、对品质的坚定追求和独特的经营策略，证明了创业除了需要梦想和勇气外，更需要精准把握市场需求以及对产品品质的持续打磨和提升。

徕芬的成功并非偶然，其每一步都凝聚了创业者的智慧与汗水。从初创时期的摸索，到如今的辉煌成就，徕芬始终秉持品质与成本并重的经营策略，结合市场洞察力，打造出具有国际水准的优质产品。叶洪新的创业理念，不仅是为了盈利，更是为了实现个人价值、推动社会发展。徕芬的每一步，都成为了当代创业者心中的理想典范。

在短短的时间里，徕芬不仅成功塑造了品牌形象，更依托品牌影响力，迅速推出了第二款产品，赢得了消费者的充分信任与青睐。这不仅展现了徕芬的市场影响力，更体现了新一代中国创业者的追求：立足本土，打造世界级的优质品牌，赢得全球消费者的认可与喜爱。徕芬的故事，不仅是创业者的成功传奇，更是中国制造业走向世界的见证。徕芬的发展轨迹，不仅是一位创业者的奋斗历程，更是中国制造业崛起与品牌建设新方向的生动写照。它在时代的洪流中，摒弃了简单的模仿与跟随，坚持以品质为核心，精细控制成本，从而在激烈的市场竞争中稳固了自身地位。

这个历程，宛如一幅中国制造业的进化图谱。在这个图谱中，徕芬向我们展示了如何在追求品质与成本控制之间找到平衡，如何在坚守传统与拥抱创新之间舞出华丽的舞步。

它坚守品质至上、成本控制的经营理念，像一座灯塔，指引着中国制造业前进的方向。徕芬又积极拥抱新技术、新模式，不断探索未知领域，为中国制造业的持续进步注入源源不断的动力。

徕芬的故事，不仅是一个企业的成长史，更是中国制造业迈向世界舞台的缩影。它的每一步都凝聚着创业者的智慧与汗水，每一次突破都彰显着中国制造的决心与实力。