与总理切磋球技的荷福创品羽毛球机器人 专访荷福集团董事长周錦霆
深度专访荷福董事长周錦霆:探秘获总理点赞的羽毛球机器人与双创之路
四月的一天,阳光明媚,李克强总理走进了成都菁蓉创客小镇,他在此与荷福创品机器人团队展开了一场切磋球技的对决。他们的主角——羽毛球机器人展示了令人惊叹的技能,与总理战成平手。其中,荷福集团董事长周錦霆的双创模式更是得到了总理的赞赏。今天我们有幸与他展开一场深度专访,探索背后的故事。
周錦霆先生,您好。首先恭喜您的公司在总理的考察中获得了高度评价。我们都知道,荷福创品的羽毛球机器人赢得了总理的赞赏。那么,这款如此灵活稳定、接球率惊人的羽毛球机器人是如何诞生的呢?它背后的秘密究竟是什么?周錦霆表示,这款机器人的诞生背后有着一段漫长的历程。得益于电子科技大学优秀师生团队的潜心研发,历经近十四年的努力,他们攻克了包括自主定位系统、高速运动目标捕捉技术等在内的十二项智能机器人关键技术。正是这些技术的积累与沉淀,才使得荷福创品机器人在短短一秒钟内就能对快速移动的羽毛球进行精准定位、快速处理信息并做出反应。从国际到亚太机器人大赛的冠军荣誉,无不体现了荷福创品机器人在技术领域的实力。此次获总理赞赏的羽毛球机器人正是在这样的技术积淀中诞生的杰出成果。这也进一步引领我们进入了下一个话题:贵公司在人才方面的战略是如何实现的?对此,周錦霆强调人才是推动技术发展的关键力量。为了吸引和保留顶尖人才,荷福集团与国内外顶尖高校展开合作,如电子科技大学、东京大学和斯坦福大学等。集团内部的机器人团队吸引了在国际和亚太比赛中屡获殊荣的顶尖人才。不仅如此,荷福集团还与广州医科大学附属第一医院等医疗机构合作,打造全球首家实体云医院——荷福广州云医院。这些都充分体现了荷福集团在人才与技术方面的战略眼光。关于科技发展与应用的讨论也在各大媒体和网络论坛引起了广泛关注。对于科技发展的方向和应用方向的问题,周錦霆表示科技创新固然重要,但更重要的是以市场需求和行业导入为方向。他表示,只有满足市场需求,将科技成果转化为实际应用并解决具体问题才是科技发展的良性道路。此次荷福羽毛球机器人的成功就是一个很好的例子。自去年投入市场以来,订单已排到年底,这表明市场对这款机器人的高度认可和期待。这也是一个具有科技成果转化与应用示范效应的案例。通过与周錦霆的对话和交流中我们可以深刻感受到科技创新与人才培养的紧密结合是推动产业发展的关键动力在未来我们有理由相信荷福集团将带来更多创新技术和优质产品为中国科技创新产业作出更大贡献此次专访让我们更加深入地了解了荷福集团以及周錦霆先生的双创模式也让我们对未来的发展充满期待让我们共同期待荷福集团在新的历程中创造出更多的奇迹和创新故事为中国的科技发展注入更多的活力和动力!在科技发展的浪潮中,荷福集团与电子科技大学共同引领了新一轮的机器人技术革新。依托机器人产业(关键技术)研究院,这两家单位已成功将自主避障技术、自主定位导航技术、高速运动目标捕捉技术以及快速运动控制技术集成于工业机器人和服务机器人中,显著提升了它们的性能。这些技术不仅广泛应用于无人机和无人驾驶汽车,更在建筑、金融等多个领域展现出巨大潜力。
建筑公司和园区,如绿地集团和临港集团,已体验到物业巡检机器人和高层建筑擦窗机器人的便捷性和高效性。金融机构智能化服务研究中心与多家银行的合作,为其研发了智能化大堂经理服务机器人,进一步提升了服务质量和效率。除此之外,还有多款保密的机器人商品即将面世,它们的出现将为我们带来更多的惊喜。
荷福集团与电子科技大学的双创模式,被誉为国内一流,甚至获得了克强总理的赞叹。这一模式的成功,关键在于他们坚持“两条腿走路”的理念,将高校的顶尖研发能力和企业的产业化优势、市场和管理经验完美结合。与一般孵化园不同,荷福集团长久陪伴创业团队成长,确保技术的成功转化和应用。
除此之外,荷福集团为确保技术始终保持在世界领先水平,还与东京大学、斯坦福大学等国际知名高校保持密切学术合作,并在东京和硅谷成立了机器人研究中心。基于电子科技大学的五大优势学科,荷福集团与电子科技大学在机器人、大数据、云计算、智能金融等领域展开了全方位的合作。
总体来说,荷福集团与电子科技大学的合作不仅限于机器人领域,他们的目标是打造国际一流的双创模式和高科技产业化平台,为我国实现“中国制造2025”战略和工业4.0战略目标提供有力支持。他们的成果不仅为我们带来了科技的力量,更让我们看到了科技与人类生活紧密结合的美好未来。
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