嘉善县实施机器换人促进工业企业减负增效

自XXXX年至今年五月底，我县成功推行了“机器换人”计划，共计完成投资高达一百七十九亿二千五百万元，实施了四百七十九个项目。这一变革不仅淘汰了七千七百二十台落后设备，还成功减少了两万五千五百名用工。

一、我们采取了重点项目动态管理策略。我们开展了专项行动，并发布了为期三年的行动计划，深入实施四换工程，包括企业装备提升低端换高端、机械换数控、单台换成套以及人工换智能。我们建立了重点项目库，对其进行实行动态管理，三年共储备了五百六十二个项目。

二、我们重视行业专家的指导。聘请专家和示范企业负责人，在装备制造业、木业家具等四大主导产业中建立了行业专家指导组。这些专家致力于“机器换人”的诊断工作，帮助三百多家企业解决了超过一千二百个实际问题。

三. 我们实施了分类推进机制。建立了基于“互联网+智能制造”的分行业、分部门领衔推进机制。我们首批确定了木业家具、轴承等七个行业以及台资企业作为重点推进行业。针对这些行业，我们分别成立了工作小组，逐一制定方案，以压缩企业用工人数。今年一至五月，这七大行业共实施了一百零一个项目，减少了五千二百五十八名用工。通过这一系列措施的实施，我们县在智能化转型的道路上取得了显著的成果。