安全关键作业人为因素分析（HFSCTA）如何控制人员风险

探究人为因素在事故中的影响：化工行业的安全关键作业人为因素分析

据统计，人为因素在各行业的安全事故中占据主导地位，尤其是在化工高危行业，其占比更是高达60%以上。这意味着，对于化工企业来说，深入分析人为因素并针对性地进行防范是刻不容缓的。为了显著提高企业整体安全绩效，一种新兴的安全管理方法——安全关键作业人为因素分析（HFSCTA）应运而生。

曾经发生过的严重事故，如英国北海的PIPER ALPHA平台大爆炸，再次为我们敲响了警钟。这场灾难不仅造成了巨大的经济损失，更让上百人失去了生命。事故调查结果表明，最初的爆炸是由于关键作业中的人为失误导致的。这一失误在后续的化工行业中也屡见不鲜，如Texas City事故等。这些事件使得行业开始意识到：相较于工艺安全分析，安全关键作业的人因分析严重滞后。

安全关键作业人为因素分析（HFSCTA）的具体步骤如下：

一、确定哪些工作是安全关键作业。

二、分析这些关键作业失效可能带来的严重后果。

三、识别是否有足够的保护层来减少人员失误的可能性或事故后果。

为了更有效地推进重大风险管控，实施安全关键作业分析也是关键环节之一。在这一过程中，第三方咨询机构SGS中国发挥了重要作用。依托强大的SGS全球功能安全能力中心SGS-TÜV GCC，其拥有第三方咨询机构中规模最大的过程安全团队。这些技术团队经过国际认证，提供涵盖HAZID、HAZOP、SIL定级、安全要求规格书（SRS）等一站式定制化咨询服务，助力企业显著提高整体安全绩效。

对于化工企业来说，引入安全关键作业人为因素分析（HFSCTA）并借助专业机构的定制化解决方案，是确保安全生产、提高绩效的明智之举。