亦策观数台 推进BI实施落地 助力企业降本增益

随着数字化浪潮的推进，信息数据的运用成为了企业关注的焦点，商业智能（BI）逐渐走进大众视野。

商业智能这一概念，最早由加特纳集团于1996年提出。它描述了一系列通过基于事实的支持系统来辅助商业决策的方法论。BI技术为企业提供迅速分析数据的能力，涵盖数据的收集、管理和分析，并将这些宝贵的数据转化为企业决策的有用信息。

尽管BI系统的优势显而易见，但在实际应用中，企业BI项目实施落地却面临诸多挑战。

其中，项目价值认识不清是首要难题。许多企业对BI技术和应用的理解还停留在初级阶段，认为BI仅仅是一款处理数据的软件。这种误解导致在实施BI项目时，企业难以明确自身需求，造成项目实施方向出现偏差，最终难以达到项目预期目标。

基础数据问题也是一大难题。对于BI而言，将业务数据转化为支持决策的信息是其核心任务。数据的缺失、错误或不一致会大大增加数据处理的成本，直接影响分析结果的准确性。

面对这些挑战，上海亦策软件科技有限公司，一家专注于大数据整体解决方案的高科技企业，凭借其亦策观数台产品，结合多年在商业智能领域的经验，为企业提供量身定制的、本土化的、敏捷化的商业智能解决方案。该企业深知如何帮助企业解决BI项目实施中的难题，与上下游生态合作伙伴共同构建了一套完善的实施落地解决方案策略。

其中，“融入观数台BI，建立数据分析会员服务”是一种有效的落地方法。某咨询企业作为亦策的合作伙伴，将观数台BI融入其咨询服务体系，推出了“数据分析会员服务”。该服务以数据分析为核心，为企业提供长期、深入的数字化支持。其内容包括在线运维、结果解读、模型共享、对标分析、教育与培训以及技术更新等，主要面向各类制造业和服务业企业。

在数字化转型过程中，除了技术层面的挑战外，文化、制度和方案设计的哲学评价也是影响数字化价值的重要因素。企业需要转变自身观念，深化数字化转型理念，建立全面的数据服务体系。观数台BI工具以监控——洞察——变革——创新为路径，帮助企业在实际应用中提高流程执行效率、洞悉改善机会、管控风险并赋能人才。从而推动企业在数字化管理过程中实现全面管理、决策机制变革、分配机制改革并打造卓越的创新能力。

数字化转型是一个长期且复杂的过程，需要企业从文化、制度、技术等多个层面进行同步进步。只有这样，企业才能真正实现数字化转型升级，适应新时代的发展需求。实施落地方案二：观数台助推“智造·智策”方案体系全面升级

随着制造业市场竞争的加剧和环境的不断变化，制造企业面临着多方面的压力与挑战。获得订单难度加大、客户需求多样化、同类竞争日趋激烈、人力成本上升、环保标准提高等因素，迫使制造企业亟需提升自身能力以适应新的市场环境。如何在有限的资源条件下，寻求更高效、更具性价比的智能制造解决方案，帮助企业管理者明晰企业现状，获取更高的智能制造收益，已成为当务之急。

某智能制造解决方案领先提供商，在深入分析制造企业智能制造能力后，发现了一些关键问题。尽管企业已引入ERP、CRM、MES等系统，管理者仍难以全面了解系统和人员之间团队协作的效果。这些系统的实施成本高昂，对企业内部环境有较高要求，实施过程复杂且周期长。

针对这些问题，该解决方案提供商将观数台BI系统作为推动智能制造建设的主打产品。观数台BI系统的优势在于，其实施上线无需整合各系统间的逻辑与耦合关系，无需预设大量接口，实施周期大大缩短。通过BI系统连接数据，无论企业其他系统上线情况、员工能力素质、数据来源如何，管理者都能实时掌握业务现状，为下一步信息化及智能制造建设规划提供指导，展现出卓越的性能和成本优势。

在企业的制造业务能力解构中，数据管理和应用是重要基础支撑能力的一环。管理软件主要解决流程和业务问题，而BI系统则像是一条松紧带，紧密连接业务部门、各组织和信息系统，使管理者能够掌控全局。

据Gartner的《Market Share: Analytics and Business Intelligence, Worldwide, 2018》报告显示，分析和商业智能软件市场在2018年增长了11.7%，达到216亿美元。现代BI平台以23.3%的速度持续增长，国内BI市场也保持蓬勃发展。在我国，观数台BI产品在功能、完整性、易用性、性能和销售方式等方面表现出色，是当之无愧的数据分析翘楚，将在BI应用的实施和推广中发挥重要作用。观数台的出现，无疑为制造企业实现智能制造提供了强有力的支持，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。