对不起新基建或许对机器人帮助不大

“新基建”的浪潮席卷而来，为七大领域按下加速键，众多行业纷纷与之紧密关联，仿佛一夜之间都获得了新的生机。在这股热潮中，机器人行业却展现出与众不同的态势。

无论是真实融入还是顺势而为，新基建无疑为众多行业注入了活力。但对于本就风头正劲的机器人行业来说，这种助力似乎并没有外界想象的那么显著。当“智能相对论”与机器人企业交流时，这种看法得到了广泛认同。

在机器人行业中，虽然存在明显的资本注入和热度提升，但质疑之声同样此起彼伏。许多所谓的“智能机器人”在实际应用中更像是“智障机器人”。例如，日本一家机器人酒店的频频出错，或是网络上出现的服务机器人办事效率低下等事例，都让人们对机器人的智能程度表示怀疑。这也使得机器人行业近两年一直在遭遇拐点，向上或是向下，每年都有新的挑战和机遇。

那么，“新基建”在机器人行业中的作用究竟体现在哪里呢？对此，超能机器人CEO肖湘江对“智能相对论”表达了他的观点。

传统基础设施的智能化改造是“新基建”作用于机器人行业的重要方向。例如，新能源充电桩与机器人的结合，实现充电桩的移动化，可能解决充电桩建设数量不足或难以寻找的问题。在城市轨道交通、智慧城市等领域，机器人也有巨大的发挥空间。

服务于基础设施的机器人需求增加。特高压、城市交通等“新基建”发力的七大领域，将为机器人带来一定的增量需求。例如，特高压线路的建设将引发巡线机器人的大量需求，数据机房的建设也将促进安防、安保机器人的应用。疫情期间，配送机器人在消毒、清洁方面的应用也展现了其价值。

“新基建”带来的技术推动也使机器人行业直接受益。5G、大数据、工业互联网等领域的快速发展为远程机器人提供了一个大舞台。例如，远程医疗的应用在5G项目落地后得到了快速发展。电子科大机器人研究中心的执行主任程洪也提到，受传统观念影响，服务型机器人一度处于“叫好不叫座”的局面，但疫情催生的“无接触服务”让服务机器人市场迅速发育，5G商用加速推进将进一步促进服务机器人“上云”。

整体而言，“新基建”对机器人的影响更像是“边角余料”，并未深入到核心领域。行业人士的看法与媒体、专家们存在一定分歧，至少从“兴奋度”来看远不如外界所以为。但不可否认的是，“新基建”的机会在那些还差临门一脚的企业身上。这些企业通过抓住机遇，或许能够实现突破市场化瓶颈的目标。“新基建”给机器人行业带来了机遇与挑战并存的情况需要我们深入理解和把握以推动行业的持续发展。智能相对论视角下的机器人行业拐点解析

疫情时代，机器人行业迎来了前所未有的发展机遇，智能相对论认为这主要源于两大因素。

一、疫情完成市场教育，重塑生活习惯与社会认知

疫情如同一位静默的导师，悄无声息地改变了我们的生活与社会的许多习惯。家电市场中的消毒柜、洗碗机、除菌洗衣机等产品在此期间备受瞩目，销量激增。同样，机器人市场也经历了深刻的变革。受病毒传播模式影响，机器人替代人工完成密集接触类工作的价值得到了充分体现。它们在医疗、配送、巡检等领域大显身手，加深了市场对机器人行业潜力的认知，推动了机器人产品在需求端的推广与落地。

二、供给侧的偶然与必然，机器人登台亮相

机器人的崛起，既有偶然因素，也有必然因素。超能机器人CEO肖湘江认为，机器人在疫情期间的爆发有一定的偶然性，但这也从侧面反映出供给侧的缺乏。从另一个角度看，机器人的前期“准备工作”非常扎实。那些已经实现初步量产化但尚未完善服务闭环的企业，正面临从0到1的质变机会。“新基建”和疫情带来的市场需求，为这些企业解决了短期造血能力不足的问题。

深度解读：机器人行业的拐点与机遇

想要理解机器人行业的拐点，就要把握三个方向：新技术的锚点、依附产业的痛点和从量变到质变的拐点。智能相对论认为，机器人行业本身就具备新技术的锚点，而在疫情期间，依附产业的痛点被放大。与此“新基建”可能为机器人行业带来的变量，成为从量变到质变的拐点。

对于机器人企业来说，要想长久发展，必须让市场看到其相应的价值。只有真正体现“降本增效”的核心价值，才能摆脱“伪智能”的质疑。而“新基建”等因素，虽然为机器人行业带来了机遇，但最终还是要依靠自身的实力与价值去赢得市场。

机器人行业在疫情期间迎来了拐点，这不仅是一种挑战，更是一种机遇。企业需要把握时机，发挥自身优势，去迎接未来的辉煌。