高仙机器人程昊天 新机遇面前保增长调结构促发展

在《流浪地球》的经典台词背后，隐藏着人类面对灾难的深刻思考。正如电影中所展现的，人类在危机时刻总能激发出无比的创造力和战胜困难的能力。在这场与疫情的战斗中，服务机器人正扮演着日益重要的角色，它们作为硬核科技的代表，正在一线发起一场“另类”的抗疫战争。

防疫大战中，机器人成为技术防疫的重要力量。随着5G和AI技术的飞速发展，医疗机器人和服务机器人越来越多地被投入到疫情一线、隔离区及公共场所的疫情防控中。它们组成了一道特殊的防疫战线，展现了机器人在疫情防控中的巨大价值。

高仙机器人CEO程昊天在接受采访时表示，此次疫情让更多人意识到机器人的社会价值，原本“慢热”的市场开始变得火热。高仙机器人基于5G技术的清洁消毒机器人已经在新加坡等多个地区得到广泛应用，并获得了更多的市场认可。这不仅让人们意识到AI赋能的价值，更是为下一轮产业升级和技术创新提供了动力。

随着5G技术的成熟和AI时代的发展，服务机器人加速落地的保障越来越可靠。在机器人3.0的时代背景下，外界焦点正在从传统工业领域转向商业应用领域。程昊天指出，5G对于机器人的最大赋能是拓展其物理边界，在物流、零售、巡检、安保、消防、指挥交通、医疗等方面，5G和AI将共同助力实现智慧城市的目标。5G技术还能为机器人提供更大的算力和更多的存储空间，形成知识共享。

高仙机器人围绕产品落地强化全场景移动技术战略，积极发挥在商用清洁等场景的业务理解和数据积累的深度优势，不断优化基于产品的闭环迭代系统。通过与清华大学等学术机构的合作，以及芯片、传感器等上游技术商的支持，实现真正具有生态意义的技术战略布局。

如今，“无接触式服务”已经成为刚需，深耕商用清洁领域的机器人厂商正迎来前所未有的机遇。面对这样的市场变革，高仙机器人正积极拥抱新技术，努力提升产品的智能化水平，以满足市场的需求。他们也意识到只有深入了解一个行业的市场细分场景，精细化提炼用户需求，然后通过产品满足这个需求，才能让需求逐渐发展成刚需。在这场与疫情的战斗中，高仙机器人正用实际行动证明着自己的实力和价值。业务矩阵：引领增长，重塑结构，共促发展

谈及公司业务蓝图，程昊天深刻洞察市场趋势，他指出公司未来三大业务支柱——商超客户、工业物流及医疗设施，将构建成一个均衡的4:3:3业务矩阵。市场层面，商超客户的接受度极高，加之疫情激发的清洁消毒意识，为这一领域带来长期增长动力。工业物流领域因广泛应用亦展现广阔前景。特别是在医疗领域，高仙的清洁消毒机器人在抗疫一线大放异彩，凸显机器人在此领域的巨大潜力。公司不仅致力于保持现有业务的稳健增长，更着眼于调整和优化业务结构。

高仙清洁消毒机器人：场景应用的广泛适应性

高仙清洁消毒机器人以其强大的场景适应性在市场中独树一帜。在商用清洁场景下，其产品线多维延展，从清洁机器人延伸至无人驾驶环卫车。针对工业物流、交通枢纽及商业地产等核心应用场景，高仙不仅专注于清洁功能，更拓展了安防巡检等多元化服务。在医疗领域，机器人实现了清洁、安防与消毒的集成应用。通过不断挖掘产品附加价值，高仙助力用户实现智能化转型与产业升级。

程昊天强调，高仙的机器人产品已能满足公共清洁需求，并能迅速适应疫情清洁消毒工作。公司迅速响应，将机器人投入到抗疫一线，体现了公司与医疗需求的紧密契合。目前，公司正研发医用清洁专用机器人，专门针对医院病房消毒需求进行深度开发。

高仙机器人：抗疫一线的主力军

展望未来2-3年，程昊天表示高仙将继续深耕清洁领域，待核心场景稳定后再拓展至其他领域。他也透露了公司未来扩展的方向——安防和配送。

商业初心：颠覆传统，创造价值

对于创业的初心，程昊天表示希望通过人工智能等新技术颠覆传统行业，以技术创新改变传统行业运作模式，创造更多价值。自2013年成立以来，高仙机器人在商用清洁领域持续创新。2014年推出的第一台商用清洁机器人已在海外市场实现商用落地。目前，高仙系列产品已在全球多个国家和地区提供服务，展现出卓越的市场落地能力。

作为创业者，程昊天在带领企业发展的过程中面临诸多挑战。除了产品技术的迭代，团队组织的迭代也是一大考验。他强调团队稳定的重要性，并提到如何诠释和传达企业核心价值观、加速新老员工协同配合是创业过程中的一大挑战。他也分享了作为创始人应具备的素质和能力：对事情的预判能力、准备措施以及不断提升自己。

结语

在5G普及、人工智能等新技术推动下，特别是在新冠疫情的催化下，商用服务机器人行业正迎来新一轮变革。拥有成熟技术和稳定落地场景的企业将在这场变革中脱颖而出。高仙机器人在挑战与机遇中加速前行，其创新赋能之路将继续拓展。面对未来，高仙将针对用户需求提供实际解决方案，在市场中赢得一席之地。