格力工业精神背后的隐藏属性

何谓工业4.0？当“中国制造2025”成为国家战略时，中国制造业开始意识到，以智能制造为主导的第四次工业革命已经来临。在这一变革中，中国制造企业如格力，并未仅仅扮演追随者的角色。

若非亲眼目睹格力车间自动化生产线和机器人的运转，难以想象其制造水平的高度。更令人惊叹的是，这些自动化生产线和机器人竟由格力自主研发生产。格力电器董事长董明珠告诉国内媒体，自2012年起，格力便根据总体发展战略制定了自动化发展规划，仅用了三年时间，便从设立自动化研究院到实现准备制造设备的量产。外界对格力的自动化、智能化装备制造领域的了解甚为有限，实际上，格力在中国制造业的思索和实践已经被大众忽视了太多。

在大众眼中，格力是中国甚至全球最好的空调产品制造商，“好空调，格力造”已深入人心。除了空调产品，格力早已布局晶弘冰箱、TOSOT生活电器等领域。今年，格力甚至推出了第一代手机产品。这些新品类的布局并非简单的多元化布局，对于一个已经拥有千亿规模的企业而言，单纯的多元化并不困难。但格力更长远地考虑了基于智能时代的战略需求，其中，布局智能化是关键一步。

智能化时代已经开启，智能空调1.0时代的产品已经面世。许多企业已经推出基于移动端控制的智能空调产品，而格力则率先进入移动硬件市场。在互联网时代，线上线下的结合与互动至关重要，手机恰好是连接两者的最佳载体。移动端的控制在数据采集上起着不可替代的作用。一旦广泛应用于改善和提升用户体验，用户粘合度将大幅提升。这意味着在互联网时代，流量的作用将大于销量。毫无疑问，格力再次走在引领者的道路上。

智能化产品的诞生既源于设计，又依赖于智能制造。格力从单纯的家电制造向装备制造延伸，甚至称之为产业下沉，这是其基本逻辑。制造业是中国经济发展的基础和命脉。数十年来，格力在产品制造上的深耕，使其在产品核心技术的掌握和制造能力的提升上达到世界水平。格力将制造重心进一步下沉到智能装备制造领域。实际上，中国在基础装备制造设备上的依赖进口体现了制造业的受制于人。而“中国制造2025”战略的提出，旨在让中国制造摆脱低成本、低附加值的形象，从基础装备制造到产品制造实现全面质的飞跃。幸运的是，在中国版本的工业4.0战略提出之前，格力已经全面迈入智能制造和智能化领域。那些隐藏在幕后的、关于中国制造的思索和实践，正是中国制造业最需要的工业精神。

格力的故事不仅仅是一个企业的成功史，更是中国制造业迈向智能化、自主化的缩影。它的每一步创新与实践，都为中国制造业树立了一个可资借鉴的范例。