盘点：互联网+制造业六大特点三大问题

随着国家和地方的大力推动，智能制造正在中国呈现迅猛的发展态势。尤其在政策和措施的助推下，制造业在创新与创业方面展现出前所未有的活力。进入下半年，智能制造的发展路径逐渐清晰，并购与重组正加速推进制造业的互联网化进程，使得智能制造的未来蓝图在中国得以加速实现。现在让我们一同深入了解“互联网+制造业”的魅力所在。

市场正在呈现六大特点，“互联网+制造业”蓬勃发展：

智能制造已成为建设制造强国的核心方向。国家政策给予智能制造强有力的支持。从《中国制造2025》的发布到工信部的一系列通知，都明确了智能制造在制造业转型中的主导地位。各个地方也积极出台配套措施，推动智能制造的发展。

“互联网+制造业”热度持续走高。互联网的融合创新效应正在改变制造业的传统模式，为研发设计、生产制造和营销服务带来革命性的变革。无论是汽车、家电还是消费品行业，都在积极拥抱互联网，涌现出众多创新应用模式。

第三，跨境电商的典型应用不断涌现。制造企业正借助跨境电商平台，扩大出口、建立自主品牌，优化销售服务能力。他们利用跨境电商平台承接海外订单，享受一体化海关申报服务等便捷功能，实现价值链的转型升级。

第四，云端制造生态体系已初步形成。以云设计、云生产、云管理等为核心的云端制造生态体系正在加速构建。公共集成云端制造服务平台和专业细分云端制造服务平台都在快速发展，为制造业提供强大的支持。

第五，典型企业引领创新发展。像航天科工集团、三一重工集团和远大集团等领先企业，正在积极建设互联网平台，实现数据的实时远程监控和建模分析，为制造业的智能化转型提供有力支撑。

第六，合作创新成为新趋势。无论是与电商公司的合作，还是与科研机构的合作，制造业企业正在通过合作创新，开拓新的市场机会，提升企业的核心竞争力。例如，国内鞋业龙头企业奥康国际与国内电商平台合作，扩大销售渠道，实现传统营销服务模式的转型。

“互联网+制造业”正在为中国制造业带来无限生机和活力，推动制造业向智能化、数字化、网络化方向发展。随着技术的不断进步和市场的不断拓展，“互联网+制造业”将会创造出更多的发展机遇和创新空间。第五部分：O2O业务模式展现应用亮点

随着多行业加速O2O布局，一批创新企业凭借O2O模式整合线上线下资源，为商业模式的进化注入活力。在家居装修领域，尚品宅配以其线上预约与线下设计体验的闭环生态，引领家具行业的O2O革新。消费者通过尚品宅配的新居网平台，能够轻松免费预约设计师，享受从线上咨询到线下实体体验的一站式服务。设计师上门量尺后，根据消费者的个性化需求绘制家具设计装修草图，双方在线下实体店深入交流、修改完善，最终达成定制方案。这一流程不仅提高了效率，更满足了消费者的个性化需求。

在家用电器行业，青岛海尔的O2O创客模式引人注目。企业平台化、员工创客化、用户个性化的理念，打破了传统企业架构，形成一个开放、集联的平台共同体。员工在线上与用户紧密互动，捕捉需求，在线下创建小微创客企业，实现创新思想和产品的孵化。这一模式为用户提供定制化产品和服务，彰显了O2O模式的巨大潜力。

在机器人制造领域，新时达机器人打造的O2O机器人销售平台成为行业典范。他们为终端用户提供产品、系统集成和服务资源，构建以客户为核心的服务体系。通过线下体验、线上订购的方式，新时达机器人打造了集决策、采购、延伸服务为一体的全新服务模式。

第六部分：金融众筹推动制造业创新发展的双翼齐飞

今年上半年，金融众筹商业模式以其普惠金融、直连消费者的特性，为制造业企业构建了一个创业创新孵化环境。金融众筹平台成为创业者与潜在用户沟通的桥梁，创业者能够迅速获取用户反馈，调整产品设计，提高市场匹配率。其低融资门槛、灵活融资方式和快速迭代创新的特性，为中小创业企业提供了低成本、高效率的累积创业资本的机会。如今，金融众筹平台已经成为创业创新项目的孵化器，带动大众创业、万众创新走向新的高度。以淘宝众筹为例，共推出1300多个项目，涉及智能软硬件等科技类项目众筹金额占比高达90%，展现了金融众筹在推动制造业创新发展中的巨大作用。

第七部分：三大问题凸显传统模式阻碍发展及应对之策

智能制造标准规范体系的不完善是我国智能制造发展面临的主要问题之一。缺乏完整的智能制造顶层参考框架和统一的技术标准，导致不同厂商产品间的兼容性和集成难度大。对此，我们应借鉴国际先进经验，建立符合我国国情的智能制造标准规范体系，明确技术发展路径和统一标准。

工业互联网架构体系的融合问题亟待解决。工业互联网中的异构网络间存在巨大的差异，如何有效融合这些网络是当务之急。我们需要研究并建立能够融合不同异构网络的统一工业互联网架构体系，以促进工业大数据的交互、存储和挖掘。

“互联网+制造业”新模式与传统行业管理模式的不适应问题凸显。传统生产关系、管理体制与新兴生产关系的不适应，限制了“互联网+制造业”的发展。对此，应加强对“互联网+制造业”发展趋势的研究，制定长远战略思路和管理模式。各部门应高度协同、统筹规划，打破条块分割的行业管理体制，共同推动制造业的转型升级。信息化推进部门在当前体系中仍然处于技术与工具的附属地位，缺乏跨部门和跨行业的全面领导和协调能力。这种情况导致了部门之间的信息孤岛现象，难以应对“互联网+制造业”所带来的产业巨变。随着制造业产业链上下游各环节协同需求的不断增长，对于征信数据库、行业数据库、库等基础信息资源的建立、开放和共享的要求也日益提高。

当前在面对行业基础信息资源共享方面的业务协同和监管方式却显得捉襟见肘。缺乏有效的协同保障机制和监管方式，阻碍了信息资源的开放共享，无法满足日益增长的协同需求。为了解决这个问题，需要加强对信息化推进部门的支持力度，提升其在体系中的地位，使其能够更好地发挥跨部门、跨行业的协调作用。还需要加强基础信息资源的建设，完善业务协同保障机制，创新监管方式，以推动信息资源的开放共享，适应制造业产业链上下游高度协同的发展趋势。只有这样，才能更好地应对“互联网+制造业”所带来的挑战，推动产业的持续发展。