机器人小镇与人民战争

中国机器人产业正迈入新时代，“元年”刚刚过去，曲道奎作为新松机器人的CEO和中国机器人产业联盟理事长，对未来充满信心。在芜湖召开的机器人产业推进大会上，他的言论引起了广泛关注。他宣称，传统机器人时代即将结束，服务机器人时代已经开启。

曲道奎敏锐地洞察到，虽然机器人仍在市场应用的初级阶段，但新旧更迭的拐点已经来临。在新的变革下，机器人需要突破决策、作业和交互三大能力。美国总统奥巴马曾指出机器人的作用与蒸汽机的出现等同重要，意味着其在生活消费领域将带来颠覆性的改变。曲道奎进一步表示，“服务机器人未来的市场几乎无边界”，预示着巨大的商业潜力。

为了迎接这一时代的到来，新松机器人正在打造第一个“机器人小镇”，并计划在全国范围内推广。这背后体现了曲道奎的深思熟虑：借助资本力量，在全国多地打造机器人小镇和机器人5S店，以工业4.0的思维推动机器人的普及。他将其形象地比喻为“机器人的‘人民战争’”。

曲道奎认为，中国的企业正通过并购实现规模扩张和实力增强。当前，国内庞大的市场和企业充沛的资金为并购提供了良好的时机。新松机器人不断搭建资本平台，采取“内生+外延”的策略，包括筹建百亿级别的基金用于未来的投资。新松旗下的投资平台如北京汇泽博远机器人投资有限公司也在全球寻找并购机会。

汇泽博远不仅致力于收购并购，更是利用资本力量推动产业的整体布局。该公司成功收购德国的教育机构陶特洛夫，并成立中德新松教育集团，旨在培养机器人和未来智造的专业人才。如今，汇泽博远正计划在湘潭高新区打造新松机器人小镇，旨在促进当地企业从工业2.0时代升级到4.0时代，打造世界级机器人创新和生产集聚高地。

新松机器人小镇项目将结合生产、生活、生态理念，将机器人产业、金融产业、文化产业、旅游产业和生活配套功能有机结合。郝占岗表示，将依靠新松的技术支撑和资本优势，在华南华东一带率先打造机器人样板小镇。每个小镇的投资基础将超50亿元人民币。

曲道奎强调，机器人小镇的可行性在于其创新源头、技术支撑和资本助力，这是平台效应的体现。通过将高端技术引入企业和百姓的生活，机器人小镇将激发企业和个人的转型升级意愿，是科技转化为生产力的有效尝试。沈阳新松机器人公司，作为中科院旗下的杰出企业，一直投身于数字化智能高端装备制造的科技领域。这家公司在中国的机器人产业发展史上，创造了众多第一，是国际上机器人产品线最齐全的厂商之一，也是国内机器人产业的领军者。北京汇泽博远机器人投资公司，作为新松公司在智能制造领域的投融资平台，拥有深厚的市场能力。

曲道奎，这位有着前瞻视野的领导者，正试图通过打造机器人小镇，掀起一场全民参与的机器人推广“人民战争”。他坚信，最前沿的科技成果应当尽快在传统产业中得到应用。

随着产业拐点的临近，曲道奎感受到机器人领域正在经历一场深刻的变化。新一代机器人将在更多领域展现其实力。传统机器人主要关注自动化装备概念，侧重于结构或非结构环境下的适应能力。而现在，新一代机器人的关键词是适应性，这是美国电子与电气研究所的新领域。各项支撑要素已经齐备，服务机器人时代的大门已经开启。

曲道奎指出，虽然传统机器人阶段还将持续一段时间，但其附加值已经难以维系。他引用了中国机器人产业联盟关于2016年上半年的市场统计数据来证明自己的观点。国产机器人在销量上实现了显著增长，但价值占比却不尽人意。这表明3C行业机器人的数量与其价值贡献并不匹配。虽然销量在上升，但附加值下降的速度更快。

曲道奎强调，现在是机器人技术的竞争时代，迭代周期越来越短。机器人产业必须注重品质和功能，打造自己的品牌，不能成为被人诟病的劣质产品。面对激烈的竞争态势，曲道奎认为不仅机器人需要越来越智能化，而且制造机器人的策略也需要智能化。

新松公司实施了“四轮驱动”战略，从单纯的产品增长转向内涵式和外延式发展并重。公司已经形成了几大产业板块，包括机器人核心零部件、系列机器人产品、行业系统解决方案以及工业4.0等。公司还建立了创新平台、产业平台、金融平台等三个平台，以实现产研、产融、产教的结合，形成资源共享共用平台。

曲道奎认为全球正处于第二次机器革命的前夜。新技术如大数据、物联网、云计算等将被应用到工业制造领域，使机器人从单纯的自动化设备变成可以获取外界信息的智能体。新一代机器人需要具备环境感知和自主适应能力。新松公司也将在机器感知系统方面加强布局。

随着制造模式从单一设备向整体解决方案转变，企业需要系统性的服务方案来适应新的市场需求。新松公司积极为企业提供免费的系统务方案，并整合全球的技术、资金、人才资源，以适应新的市场需求。新松的服务机器人已经成为新的经济增长点，这背后是曲道奎的超前市场判断和布局。

在国际上，各国都将机器人智能制造作为系统发展战略。中国在新一轮的机器人革命中起到了巨大的推动作用。新松公司一直紧跟这一趋势，从产品到解决方案的转变显示了其前瞻性和实力。曲道奎认为未来是开放的、协同的、全球化的时代每个人都在其中找到自己的位置并实现共赢。新松机器人公司与曲道奎堪称中国工业机器人应用的先驱。曲道奎于1961年在山东青州诞生，而在这之前，美国和日本等国家已经开始在生产领域应用机器人技术。与此曲道奎的导师——被誉为“中国机器人之父”的蒋新松，在十年后的1973年才向中科院提出研究机器人的建议，但当时并未得到实施。直到蒋新松起草自动化学科发展规划的四年后，即1977年，中国的机器人研发才真正起步。经过不懈的努力，新松机器人公司在1995年后开始着手将研发成果转化为产品，并在2000年正式创立。如今，新松机器人已成为中国成立较久的机器人公司之一，并于2011年实现上市，成为“中国机器人第一股”。目前，该公司的总市值位居国际同行业前三名，拥有国内最大的机器人产业化基地，其在机器人行业的成长性更是全球领先。

新松机器人产业是一个门槛较高的行业，对技术、市场和资本的要求极高。公司以AGV移动机器人为起点，经过十多年的发展，AGV移动机器人已成为公司的明星产品。在2007年，公司的AGV移动机器人更是打入通用汽车的全球采购体系，并出口到欧美和亚洲的十几个国家。值得骄傲的是，新松为美国通用汽车提供的智能机器人已经超百台，这一成就打破了近30年来中国机器人产品只进口没有出口的历史。

曲道奎毕业后便投身于机器人研究，自1986年起便开始从事相关工作。作为国家科技攻关项目、“863”计划、中科院重大项目和特别支持项目等近20项科研课题的承担者，他成功研发出具有自主版权的高性能机器人控制器，攻克了多项关键技术，如机器人控制器开放式体系结构、激光导航和多机器人协作控制与管理等。他还自主研制出多款国内首创的机器人产品，如电焊机器人、弧形机器人和高速上下料机器人等。曲道奎的研究成果多次荣获国家级奖项，包括国家科技进步二等奖和中国科学院科技进步特等奖等，他也因此入选CCTV2014年度科技创新人物。

谈及科学家如何转型为企业家的话题时，曲道奎强调：“我并非企业家或商人。做企业只是基于兴趣、爱好和使命感。”他坚持专注于技术创新和应用开发领域的发展和创新实践。