亚马逊机器人物流系统：帅呆了！这个仓库是活

在奥巴马参观亚马逊后的一次演讲中，亚马逊迅速且果断地对其物流系统进行了革新。记得在2012年，亚马逊以惊人的7.75亿美元收购了仓库机器人公司Kiva。Kiva的CEO Benzos透露，到今年年底，他们的机器人数量将达到惊人的10000个。亚马逊明确表示，这次收购并非为了替代员工，而是为了减轻他们的工作负担。

这些充满活力的橙色机器人效率极高，他们如风般的速度远超人类，并且不知疲倦。Kiva让货架主动走向取货员，大大降低了不必要的劳动，使物流过程更加自动化。通过电脑精准选定货物，并直接送到包装员面前，虽然包装环节仍需要人工完成，但大大降低了出错率。这些智能机器人的支持让仓库运作更加高效，他们可以自动被引导到最近的货架，而最常使用的货架则会被放置在包装站的旁边。这些创新机制使得亚马逊能够处理更大规模的货物量，尤其在圣诞期间，尽管员工数量并未增加，但亚马逊仍然能够保证快速的出货。这就是亚马逊在节日期间能够成功运送大量货物的秘诀。

这种半自动化的系统不仅有助于提升效率，还降低了公共设施开支。曾几何时，亚马逊的设施遭受过批评，但机器人的引入彻底改变了这一局面。在机器人工作的区域，甚至不需要过多的公共设施，如灯光和温控。这也解释了为什么亚马逊能够更快、更经济地将货物送到消费者手中。与沃尔玛和Safeay相比，亚马逊的每个员工产生的利润是他们的三倍。

这种仓库机制彻底改变了临时工人的命运。因为与这些机器人配合需要一定的训练，许多临时工人可能会失去工作。与此富士康也在机器人技术上投入了大量资金。当亚马逊收购Kiva时，富士康已经将其一万个“Foxbots”投入到生产中。据了解，富士康正在与谷歌密切合作，计划将更多的机器人引入工厂。富士康的工作环境、压力以及薪资一直备受诟病。随着机器人的引入，部分员工将转型为技术人员和工程师，而其他人则可能会面临失业的困境。

对于那些曾经抱怨工作条件的员工来说，他们可能从未想过会被机器人取代。这是一个时代的变迁，也是一个全新的挑战。