|工业品电商与工业互联网，传统制造企业转型的
工业机器人 2020-02-29 09:11www.robotxin.com工业机器人教育
导语互联网作为中国经济弯道追赶发达国家，甚至实现超车的重要引擎，自然不会在“工业”领域缺席。而工业品电商与工业互联网，则是传统企业在工业领域实现转型的两只手。
工业时代一旦开启，就不会终结。
任何企业都离不开工业，无论其是作为工业生产的参与者或是消费者。
目前，中国已拥有全世界最多的工业设备和最多样化的工业应用场景，并且覆盖了最完整的工业产品体系，在工业品产销量端，已是全球市场最旺盛的参与者。
互联网作为中国经济弯道追赶发达国家，甚至实现超车的重要引擎，自然不会在工业领域缺席。
而工业品电商与工业互联网，则是传统企业在工业领域实现转型的两只手。
工业品电商，是互联网电商从个人消费领域向企业消费领域的延伸。
工业互联网，则是互联网从消费领域向生产领域的延伸。
也许两者并非同一级别的概念，不过，虽然工业互联网对整个工业产业的影响可能更为深远，但工业品电商能够帮助工业企业打通营销渠道，甚至反过来指导企业的生产和运营，同样意义非凡。
工业品电商
我国既是制造大国，也是网络大国，发展工业品电商具备技术和产业基础。据业内测算，我国工业品电商产业规模将达 24 万亿元，远远高于消费品电商的市场容量。
工业品不同于普通民用商品，其涉及范围非常广，供应商极为庞杂，非标准品比例高，产品的寻源成本和成本也高。
这导致针对工业品的销售长期以来一直处于交易撮合模式，对于买卖双方来说，效率都很低。
尤其对于一些中小工业企业，其在采购端，由于需求量有限，难以找到“物美价廉”的供应商；
而在销售端，如果无法与下游大企业建立稳定的合作关系，那么企业在工业品营销方面需要投入巨大的营销成本，而即便能够与大企业建立合作关系，也只能以利润换合作，并且下游大企业的经营风险也会严重影响到自己。
企业对于工业品的采购和营销的需求痛点，是工业品电商逐步发展的动因。
，随着民用品电商市场竞争的日趋激烈，各大互联网巨头和创业者也在寻求电商领域新的市场机会。
例如，京东自2013年拓展企业购服务后，于2017年上线了“工业品”栏目，并在今年3月28日，正式对外发布了其工业品战略，这是中国头部电商企业对外公布其在工业品领域的战略布局，足见其希望在工业品电商领域挑战的决心。
，
在工业和信息化部印发的《工业电子商务发展三年行动计划》中，明确提出到2020年工业企业电子商务采购额要达到 9 万亿元，电子商务销售额要达到 11 万亿元，重点行业骨干企业电子商务普及率要达到 60%，工业品电商要成为激发企业创新活力的重要引擎。
所以，在这样的背景下，传统中小企业必须认真了解工业品电商对自身的影响。
因为一旦这个领域加速发展，那么必然会对常用工业品，尤其是标准品及低技术含量的工业品的生产和销售带来巨大的影响。借助互联网电商领域的马太效应，必然会淘汰一批转型慢的企业。
而且，制造企业使用电商渠道建立网店，把线下业务转移至线上，目的不仅仅是销售，在网站上还可以不受时间地域限制开拓全行业资源、建立客户关系、进行业务交流、了解市场数据等，把累积的数据加以利用，将产生巨大的价值。
如通过用户采购交易行为，推荐匹配的上下游合作商，为平台用户带来更多商机。而且，大数据分析可以提供供应链产品价格指数、价格趋势，将有效提升采购交易效率，降低采购成本。
作为新一代信息技术与工业生产、商业流通深度融合的产物，工业电商平台正迎来难得的发展机遇，成为驱动制造业高质量发展的重要力量。
工业互联网
其实工业品电商和工业互联网可以说是完全不相关的两个概念。我们将这两个概念整合在一篇文章中分别进行介绍，是希望能够通过对比，让读者避免将两者混淆。
工业互联网是针对有工业化生产需要的企业而言的，应用场景也更为聚焦，其极为重要的意义在对将处于信息孤岛的各个生产设备连接起来，而核心的作用在于对工业设备的监测和控制以及将生产数据汇聚起来成为企业宝贵的信息资产。
制造企业基于工业互联网，能够显著提升其生产效率并减少误差或生产事故的发生。对于普通企业来说，即使生产效率提高 1%，所带来的收益也将是巨大的。
对于一些电商巨头，如阿里巴巴和京东，则既是工业品电商的参与者，也是工业互联网的参与者。
例如，阿里巴巴的B2B平台可以说是工业品电商的鼻祖，其也通过阿里云及各类的企业级服务，成为工业互联网领域的重要玩家。
而京东一方面持续在工业品营销上挑战阿里巴巴，另一方面也有云计算平台和强大的智慧物系服务于工业企业，以提升工业企业的生产运营效率。
，工业互联网平台的发展更多的具有显著的工业行业属性，包括工程机械、家电、钢铁等行业均诞生了一批致力于工业互联网平台的企业。
诸如树根互联，主要依托三一重工在工程机械领域的积淀，为各种装备、工程机械做万物互联，建立机器的数字模型；
海尔、美的，从家电行业切入，建立基于工业互联网的智能制造集成应用模式，实现从规模制造到规模定制的转型；
诸如东方国信，深耕大数据在钢铁行业的应用，构建钢铁智能互联平台；
可以预见，在未来相当长的周期内，打造行业专属应用场景的工业互联网平台将是主流的、可持续的发展模式。
而传统工业企业要引入“工业互联网”，通常需要从“工业互联网方案商”那里获得帮助。不同传统工业企业受限于自身规模和业务场景需求，是否能够找到适合自己的方案商，以相对合理的成本及代价。
尤其实现企业所需的功能，这需要具备一定的专业性知识或通过相关领域的专家获取建议，也需要本企业能够有足够的科技人员配合工业互联网在企业内部的落地。
但目前来说，工业互联网在我国的发展中还面临着诸多问题。
我国工业企业数字化网络化基础薄弱，50%以上制造企业未完成自动化改造，技术融合创新困难重重，资金压力大，相关人才匮乏，安全问题也有待提高，而且从商业角度来说，前期资金投入大而短期收益有限，现阶段盈利模式也相对单一。
所以，就目前来看，工业互联网的制造企业转型是不可能一蹴而就的，还需要不断的探索发展模式，只有不断地试错，才能沉淀出被市场最终接纳的工业互联网平台。
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