TikTok会成下一个华为吗？美方态度强硬，扎克伯

字节跳动方面虽然对于美国越发强烈监管的信号早有准备，但白宫方面的强硬态度，几乎宣布TikTok此前做的种种努力付诸东流。TikTok到底是该从美国彻底撤出，还是该卖给美国投资者以挽回损失？

作者|李曙光

编辑|胡刘继

变化来得太快。

短短数天时间，海外版抖音TikTok的命运，就已经来到生与死的边缘。

由于美国政府的强力施压，TikTok被迫出售似乎已经难以挽回。北京时间8月3日上午，微软发布声明称，将继续推进收购TikTok，时间将不晚于2020年9月15日。

8月3日中午，字节跳动创始人张一鸣发布内部信表示，我们不认同（出售TikTok）这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。但考虑到当前大环境，公司不放弃探索任何可能性，包括尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，以确保TikTok能继续服务美国用户。

梳理一下时间线，从印度封杀中国应用开始，事情就变得越来越坏。

字节跳动方面虽然对于美国越发强烈监管的信号早有准备，但白宫方面的强硬态度，几乎宣布TikTok此前做的种种努力付诸东流。

TikTok到底是该从美国彻底撤出，还是该卖给美国投资者以挽回损失？在国内互联网中掀起了一场大讨论。

在TikTok整个事件的进展中，扎克伯格这位曾经中国人民的好女婿，翻脸如同翻书似的展示出来的双重人格，亦让人印象深刻。

不必绑架TikTok

无论TikTok在美国是被禁退出，还是被迫出售，都不应去指责TikTok本身。

不少人此时将TikTok和华为进行比较，并不合时宜。

华为几乎在一开始就绕着美国走，压根没怎么进去美国市场，在美国也没有太大的摊子。后来的技术封锁，虽然让华为面临着比TikTok更为复杂的考验，但当初留给华为的，几乎没有第二条路。

TikTok则有着不一样的路径。

出海和商业化是字节跳动最重要的两个故事。TikTok在美国市场投入巨大，已经成为美国青少年最喜爱的互联网应用，其国民度与抖音在国内相当。

当初TikTok进入美国市场时，字节跳动先是花了10亿美元从快手、Facebook等对手中竞购Musical.ly，为TikTok买来第一批海外用户，获得了美国和欧洲的6000多万活跃用户。

随后，TikTok重金砸向美国市场，在美国主流的广告平台大规模地进行广告营销。

换来的结果让人欣喜。Sensor Toer的数据显示，2020年一季度，TikTok海外用户排名第一的市场是印度，其下载量为6.1亿次，占全球总下载量的30.3%。TikTok在美国则有1.65亿次下载，占比8%。在美国，每月有6500万-8000万活跃用户分享视频，18岁以上用户每月使用13小时以上。

TikTok美国的用户量不是最多，考虑到印度人口是美国近4倍，TikTok在美国的国民度，不会低于印度。

关键是，美国市场是TikTok商业化的主力，其挣钱能力远非印度市场可比。

截至2020年一季度，TikTok用户支出增至4.57亿美元。美国是海外市场贡献收入最多的，用户花费8650万美元，占19%；英国第二，收入900万美元；印度市场的收入占比还不到1%。

如无意外，现在应该正是TikTok逐步商业化变现关键时候，抖音上如火如荼的直播带货，正逐步向TikTok迁移。TikTok已经和亚马逊进行了尝试，在TikTok视频下方加入小黄车，用户点击就会跳转到亚马逊的购买界面。

由于TikTok前期投入如此巨大，未来的巨大商业前景也触手可及，如果突然全面撤退，这种心理落差，谁都接受不了。

还不仅仅是钱的问题，人的问题可能更复杂。

TikTok以Musical.ly为基础算起，实际上在美国市场已经发展6年之久，有大量海外员工。

后来，随着美国政府的监管加剧，字节跳动迅速对TikTok独立化和国际化，又大量招募人手。现任的字节跳动全球首席运营官兼TikTok的CEO，就是迪士尼前高管凯文梅耶。

负责大量审核任务的员工，也早已替换成美国本地人员。目前，TikTok在美国有1500名员工，未来三年内还计划招聘1万名员工，并计划提供10亿美元基金来支持平台的创作者。

如果就此撤退，人员安置问题也够TikTok头疼。

，TikTok已经在2019年5月与Google签署一项为期三年、8亿美元的云服务合同。Google云服务一年的收入大约为100亿美元，这次合作占Google云服务收入的2%以上。

，TikTok与各大音乐巨头的版权协议也没少签。

以上种种，都是TikTok解决起来相当棘手的问题。这也注定了TikTok在面对美国政府的打压时，虽然结果不会比华为更糟糕，但实际上更加进退两难。

指责字节跳动懦弱、以此绑架TikTok，并不可取，我们不能要求一个商业公司不去挽回自己的损失。当一家公司面对一个国家的威胁时，并没有对等的对话能力。

张一鸣

TikTok就此退出美国市场，正是特朗普最想要看到的结果。不费吹灰之力，TikTok上的用户最终会被虎视眈眈的Facebook等巨头迅速瓜分，Facebook像素级抄袭TikTok的应用Reels，早已准备就绪。

相比之下，如果TikTok能以500亿美元卖给微软，其实是比直接从美国市场撤退更能让人接受的方式。

特朗普只是看到了TikTok走到今天，成为了美国移动互联网公司的强大对手，他绝不会看到TikTok为何能够打败诸多美国巨头、征服美国青少年。

根植于字节跳动强大的多视频运营能力，以及核心的算法推荐技术，才是TikTok能火爆的灵魂。掳走TikTok的躯壳，未必能得到TikTok的灵魂。

扎克伯格，真的“渣”

在TikTok事件中，有一个不应该忘记的面孔扎克伯格。

扎克伯格变脸的速度之快，让人不禁怀疑他多次来中国示好的时候，是不是偷偷去学了川剧变脸，不然怎么可能变脸技术如此娴熟。

美国东部时间7月29日，美国众议院司法委员会召开反垄断调查听证会，美国四大科技巨头苹果CEO蒂姆库克、Google CEO桑达尔皮查伊、亚马逊CEO杰夫贝索斯、Facebook CEO马克扎克伯格，以远程视频的形式参与了会议。

一位议员问“是否认为中国政府窃取美国技术？”

库克“没有证据。”

皮查伊“不知道。”

贝索斯“没有。”

扎克伯格“我认为有充分的证据证明中国政府盗取了美国公司的技术。”

其实这场听证会上，四大巨头被问了很多犀利的和幼稚的问题，只有扎克伯格一直把屎盆子往中国头上扣。

因为扎克伯格很清楚，把国会的隐私调查从Facebook身上转移的最好方法，就是把矛头转向中国。这与白宫那位擅长“矛盾转移大法”的，倒是如出一辙。

这也不是扎克伯格第一次这样干了。

2018年在面对国会对其进行垄断调查时，扎克伯格抛出言论分拆Facebook，将会使中国的互联网公司在美国独大，进而威胁美国的利益。

去年10月，扎克伯格在华盛顿乔治敦大学发表演讲时，直接开喷TikTok在香港内容审查机制上不符合他所认为的“互联网精神”。

2019年，国会对Facebook加密货币业务Lipa审查时，扎克伯格又抛出了中国说互联网领域从曾经由一堆美国公司构成的局面，演变为中国互联网公司也开始有许多不错的产品，Facebook应该得到庇护以面对竞争。

扎克伯格是硅谷科技巨头中，第一个企图赤裸裸地用地缘政治手段，杀死竞争对手的。

这种伪装爱国主义、实则借刀杀人的戏码，此前从未这么赤裸裸地在世界人民眼前上演。

当年的硅谷传奇、无数美国青年的偶像，如今双标得让人目瞪狗呆。

曾经，扎克伯格是以中国人民的好女婿形象示人的。

2012至2016年间，扎克伯格四度到访中国。2014年，扎克伯格去清华大学用中文做了20分钟的演讲，还成为清华大学经济管理学院顾问委员会委员，并许诺Facebook将招聘中国员工。

2015年9月，中方领导人访美，Facebook 为此专门开设了主页，3天内收获粉丝56万。

在论坛上，扎克伯格用汉语与中方领导人交流，还兴奋地发表感慨“这是我第一次用非母语和一个全球领袖交流，我将其视为个人人生的重要里程碑。”

随后，中国官员前去Facebook考察，发现扎克伯格工位上“不经意”露出一本中方领导人著作。当时扎克伯格解释“这本书我也给同事买了，我要让他们了解中国特色社会主义。”

这件事在中国传开后，广大中国网友瞬间被小扎同志的好学精神感动到想哭。

马克扎克伯格

2016年，扎克伯格以华裔女婿身份到访中国，参加博鳌论坛、冒着重度雾霾和华裔妻子在北京街头跑步。

跑步的照片发到网上，网友们甚至表示让扎克伯格注意身体。随后，扎克伯格说，最喜欢的城市是北京，喜欢北京胡同小吃，也喜欢北京烤鸭。

这让中国人民对扎克伯格的好感上升到顶点。

现在来看，当年扎克伯格那么卖力地演戏，真的是太辛苦了。美国大片好看也不是没有道理，生活中处处是演戏的舞台和人才。

扎克伯格背后的目的，不外乎推动Facebook入华。

Facebook.的域名早就在2007年就注册好了，但迟迟没有契机进来。在Facebook本身增长已经面临天花板的情况下，进军14亿人的中国，成了扎克伯格最大的愿望。

2017年5月，当Facebook的努力、旗下一款名为“彩色气球”的应用在中国低调上线，最终也没有实现入华时，扎克伯格彻底放弃了进入中国的幻想，开始撕掉伪装，疯狂攀咬中国。

直接竞争对手TikTok是最好的攻击对象，一是可以把国会对自己的隐私调查转移给TikTok，二是可以借美国政府的力量赶走或者毁灭TikTok，自己得利。

这是再明白不过的一石二鸟之计。

扎克伯格们的依仗

既然大家都已经撕破脸面了，那就不妨掰扯下扎克伯格的真面目。

说中国公司侵犯隐私和抄袭，扎克伯格可能忘了自己的Facebook是怎么诞生的了。

各种百科上都显示，Facebook成立于2004年，最早是只在哈佛大学推广的“The Facebook”。

但实际上Facebook的前身叫“FaceMash”，这是扎克伯格2003年10月扎克伯格在哈佛大学宿舍做的，实际上是一款哈佛版美女评选网站，每次将两张女生照片放置在一起，让用户选择哪一位更吸引人。

这些照片是怎么来的？是扎克伯格入侵哈佛大学宿舍网，盗取了所有女生的照片，由此制作了一个给女生打分的网站。

这个网站上线后由于太火爆，产生2.2万页面浏览量，上线几天后被哈佛大学关停。

事后，一对叫Winklevoss的双胞胎兄弟在这里发现了商机，准备开发一个叫“哈佛链接”的社交网站，拉上了扎克伯格。

后来扎克伯格把“哈佛链接”改了个名字，成了现在的Facebook。

所以当扎克伯格说别人的隐私问题的时候，自己到底有没有尊重过别人的隐私，心里还是应该有点数的。

在Facebook崛起的过程中，“抄袭”是扎克伯格的家常便饭。Facebook经常直接像素级复制别家的核心功能，然后用强大的社交关系链导流。最终，新创业者要么同意收购，要么等着被摧毁。

在和TikTok竞争的过程中，Facebook两度复制TikTok，推出了Lasso和Reels。结果，Lasso同期下载量一直只有TikTok的1%左右。上线一年后，下载量仅为42.5万次，根本拿不上台面。

Facebook内部有一个叫“早鸟”（early bird）的预警系统，该系统能识别来自小型初创公司的威胁，然后通过抄袭和收购的方式，摧毁潜在竞争对手。

据报道，Facebook用“早鸟”系统监控过Houseparty等初创公司的一举一动。

Facebook内部还奉行一个著名的信条Don’t be too proud to copy（不要因为太骄傲而不去抄袭）。

这样善变、利益至上的扎克伯格，可恶，却也可怕。

你给他讲国家安全，他给你讲自由市尝互联网精神；当你在自由市场超过了他，他又给你讲国家安全。

其实千百年来，这种人所有的故事和理论，信条不就只有一个永远要以我的利益为主。只要威胁到我的利益，你就有100条罪过。

他们标榜的“数据合规”，不过只是手段。只要他们感受到威胁，没有“数据合规”问题，还会有无数其他合规问题。

据报道，在硅谷一个工程师论坛上，关于TikTok的讨论一直占据热门位置，有人表示“自己刚刚见证了一场国际抢劫。”

今天的华为、TikTok，和上世纪八十年代日本半导体的遭遇何其相似。当美国感受到威胁时，一纸“倾销”罪名压下，关税手段、制裁手段汹涌而至，强迫日本签订《半导体协定》。由此，日本半导体走向衰落。

但日本半导体又有什么罪过？

法国阿尔斯通公司高管皮耶鲁齐在《美国陷阱》里写道“面对这一套依仗军事实力、司法武器和信息技术的帝国主义逻辑，其他国家没有反抗的余地，要么屈服，要么合作，要么消失。”

在这本书里，皮耶鲁齐以亲身经历，讲述了美国通用公司为了吃下阿尔斯通公司这块肥肉，是如何隐秘地与美国司法部门“强强合作”。

TikTok很优秀，但所有的软实力的输出，都是硬实力的一种翻版。硬实力跟不上，软实力的输出，最终都可能变成“数据不合规”“隐私不合规”等各种问题。

今天所有这些的根源，本质上不过是他们在依仗自己的硬实力扫除威胁，实现自身利益最大化。

等有一天我们在硬实力超越之时，这一切通通不过是笑话。