知乎搭上快手百度，豆瓣们已退无可退？

划重点

文|锌刻度记者 陈邓新 李觐麟

编辑|黄枪枪

2018年的一场会议，改变了知乎命运走向在那场知乎创始人周源与快手创始人宿华参加的会议中，周源发现宿华在用小号刷知乎，周源在用小号刷快手……

两者相视一笑。然后在两个月前，两人吃了一个盒饭，把合作定了下来。

这个小故事，被知乎创始人周源，写在了知乎正式宣布完成F轮融资的回应中8月12日晚，知乎正式宣布完成F轮融资，总额4.34亿美元。根据知乎官方消息，本轮融资由快手领投、百度跟投，和今日资本原有投资方继续跟投。

这是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。周源的回应故事中，没有百度的影子，但并不妨碍外界对这场联姻的兴趣当受众群体泾渭分明的三者相结合，能擦出什么样的火花？对于内容产业链而言，又将带来哪些变化与影响？

“一个影响是，可能会给不抱团的内容平台带来毁灭性打击。”8月12日晚，某互联网公司CFO兼执行董事Lucence向锌刻度表示或许，对有“知乎最大的敌人”之称的豆瓣而言，或许最紧张时刻即将到来。

打破内容产业孤岛

知乎融资一览

即便在业界，此前也很少有人能想到，以反百度、快手为“政治正确”的知乎，会和两者牵手。

在业界，津津乐道的故事是，2年前的7月，快手官方运营悄悄注册了一个知乎账号，并回答了一个平淡无奇的问题“在快手公司工作是一种怎样的体验？”但谁也想不到，快手入驻知乎，为自己及其用户辩白，发酵成为一场“精英”者与自认“草根”者之间的冲突。

百度与知乎之间，则有更多恩怨难以言说。比如魏则西事件，就是发酵于知乎平台，而知乎同样一直被百度的搜索权重钳制。

“恩怨根本原因，很大程度上是因为虽然百度、知乎、快手尽管都是内容提供者，但三者受众群体、发展方向都可谓泾渭分明，形成了各自闭环。”8月12日晚，一位互联网观察人士告诉锌刻度。

三者此前截然不同的定位，也在某种程度上证实了这种说法知乎作为中国最大的“深度内容”社区，内容的专业性和可读性是其核心；百度以为入口，构建百家号、百度知道等多个产品组成的闭环流量；至于快手，为草根阶层内容提供者，依靠“土味”扎根下沉市常

“这对三家企业而言，带来的一个严重问题是，内容产业严重割裂，并各自为阵，但随着内容产业的快速融合发展，这种严重割裂、各自为阵的模式已经很难发展壮大。”上述互联网观察人士表示。

周源对此承认，随着内容产业，或者说媒体领域的快速发展，其竞争异常激烈、混乱以及充满不确定性。直播/短视频、资讯/信息流、社区/搜索等概念，已经难以清晰界定彼此边界，单纯的流量竞争，已经变为流量+质量的竞争。

在这个大环境下，无论是百度的全内容生态平台建设，还是知乎的下沉道路，快手渴望获得小资阶层、精英阶层认可的上浮，都遇到了不小挑战。“单纯依赖 DAU 增长和产品矩阵扩列，并不能保证输赢。”8月12日，周源在知乎如此回应“要在竞争中建立新秩序，需要保持开放，彼此赋能。”

知乎创始人周源

知乎创始人周源开放与合作，对当前互联网来说，无数案例证明已经是很容易理解的事情。对知乎、快手、百度而言，同样如此2016年开始，知乎就试图通过请代言、打广告、追风口、玩营销，进军知识付费和短视频领域，将小众产品变成大众产品。百度则一直渴望成为全内容创作平台，对深度、专业的优质内容求贤若渴；快手则定下“2020年春节前冲击3亿DAU（日活跃用户）”目标，希望获得小资阶层、精英阶层的认可。

三者的目的，都是想打破自身闭环，引入更多的信息流和用户群体关注。

“虽然产品形态和用户场景都很不一样，但大家都面临信息孤岛问题。”周源如此表示。在业内人士看来，三者合作，同样最关键的是打破了内容产业信息孤岛。“事实上，三者对内容产业，其实有内在的整合需求，完全可以构建一条完整的内容产业链。”

知乎将成最大受益者？

在业内人士看来，这场资本联姻中，受益最大的，或许将是知乎。

目前业界的共识，是知乎的商业化、上市进程将收益加速冲刺，但从产业角度而言，无论是百度，还是快手，不但将给知乎带来庞大的流量入口，还会加速知乎下沉的落地。

庞大流量入口将来自百度。一是可以通过百度搜索直接展示知乎信息流，这会为知乎带来更多的普通用户，以及现有内容更好的信息流展示；二是按照百度官方宣传，目前百度小程序平台已入驻小程序数量达到15万个，月活跃用户数量达到2.7亿人。这意味着，一旦知乎加入百度小程序生态体系，知乎内容可以直接展示到百度小程序平台中，相当于无形中陡增数亿潜在月活跃用户。

知乎同样渴望快手的短视频内容2018年4月，短视频热潮中，知乎也推出了“想法”。不过，相比别家策略，知乎并没有为短视频单开一个入口，大部分用户短视频仍然嵌套在回答或者是想法之中。

有意思的是，彼时有文章称，“抖音快手代表不了所有的短视频，知乎视频将走上抖音快手之外的 第三条道路。”

最终，这被证明是一个失败的想法。今年1月，知乎又推出短视频项目“即影”，同样在内测一个月之后宣布解散。无论如何，短视频都对知乎至关重要对沉淀着大量高质量用户人群和问答关系的知乎而言，短视频是最直接内容呈现形式，也是引流的最快方式。

更何况，商业化变现困难的知乎，目前来看短视频社交也是重新证明自己最好方式。，有业内人士目前乐观表示，数亿用户的快手，其内容对知乎是一个不错的补位。

在快手内部人士看来，快手还可能帮助知乎实现战略转型。快手的AI技术已成熟，如果知乎能借力快手AI，其内容生产、内容质量、社区氛围、信息推荐等方面，也能实现智能化的推进。所以，这可能是4.34亿元投资中，是快手领投，百度跟投的重要原因之一。

多重利好之下，知乎的下沉速度，以及吸引更多普通用户让不少人乐观。

“这意味着，一条知乎上的文字内容，变现渠道除了知乎上的付费与打赏，今后或许还有百度APP的流量分成与快手短视频的改编。”多名内容创作者表示“内容变现渠道拓宽、收益增加，会大大刺激内容创作者的热情，从而擦出更多灵感的火花，创造更多优质内容。”

快手创始人宿华

这种对内容生态的利好，目前来看是多方面的。比如百度，可以通过AI技术，将知乎内容分发给不同兴趣、不同口味、不同层次的用户，实现内容精准送达，从而把流量转换为内容影响力，完成内容高质量传播。

“百度投资知乎，背后是基于自身内容生态的考虑。”8月12日晚，百度方面对锌刻度（znkedu）回应时，着重强调了几点“上亿高质量问答接入内容生态”、“丰富问答内容提升搜索体验”、“2亿日活超级入口向知识社区开放”。

快手则在内容、圈层上，和知乎有更好的互补性。快手一位官方人士回应锌刻度称，知乎在互联网、天文、医学等各个垂类的运营已较为成熟，并在知识圈层渗透多年，投资知乎，将有助于快手加大在高知圈层渗透。

，根据快手相关人士回应来看，在知识付费领域，快手平台内除了有趣内容，也有不少“有用”内容，并且有人愿意付费。“快手课堂”2018年6月上线,到7月份付费用户累计就突破1万人。知乎的优质知识、科普类内容，对快手在知识领域的内容生态建设也有助益。但三家最大的利好，仍然将来自短视频。

QuestMobile发布的最新数据显示，短视频行业风头正茂，用户规模超过8.2亿，同比增长32.3%。今年6月新安装短视频App用户数量依旧超过9000万，主要是35岁及以上、身处三四线城市的下沉用户。

不过，虽然短视频行业风头正盛，其竞争压力也正在日益增大，短视频玩家纷纷布局全景生态寻找增量，以“App+小程序”的生态产品矩阵进行团战。百度+快手+知乎，乐观来看，不但将组成完整的“APP+小程序”生态矩阵，而且还能提供竞争对手无法提供的高质量内容，以及抢占下沉市场的先机。

“最大敌人豆瓣”该紧张吗？

“这三家各自领域的头部企业结合，主要还是互相引流，完善生态内容。这其实就跟投资京东一个道理，估计这次也不会有什么新产业诞生。”8月12日晚，某互联网公司CFO兼执行董事Lucence向锌刻度表示。

但他强调“这种组合会给不抱团的内容平台，带来毁灭性的打击。” 比如豆瓣。

豆瓣产品矩阵很长一段时间里，豆瓣和知乎都被放在一起进行对比，甚至被一些媒体称为“知乎最大的敌人”。前者以书影音起家，是更加侧重文化娱乐层面交流分享的精神角落，而后者被视为专业度更高、内容更优质的精英问答社区。

自称是一颗老豆瓣的Kylie，也是知乎的常客。她谈到，如果说她想要学习一项技能，那么就会选择上知乎，但如果想要找一本好书、一部好电影，就会上豆瓣，两者对她来说兼具着不同的功能。 “现在知乎已经变得越来越平民化，但豆瓣却还是过于小众，就像是中国版的IMDB，吸引人的点不多。”在Kylie看来，小众已经逐渐变成了一个贬义词，豆瓣也显得有些封闭。

和知乎一样，豆瓣不是没有尝试过商业化，FM、团购、电商一一试水，但最终结果被人归纳为“成也精神角落，败也精神角落”，就连知识付费的探索也是起了个大早，赶了个晚集。2017年推出的“豆瓣时间”，在知识付费领域已经是后来者，相比得到、知乎live、分答等产品而言，“豆瓣时间”仍然保持了豆瓣社区文化基于“兴趣”的特性。

甚至，外界很难想象，豆瓣的一笔投资，还是2011年拿到的C轮融资，由红杉资本中国、挚信资本、BAI贝塔斯曼亚洲投资基金投资的5000万美元。但之后直到2019年，整整8年时间，豆瓣再没有公布过新一轮融资，豆瓣的上市计划也一直搁浅。

究其原因，与其总是慢一步相关。比如，在信息流广告这一直接变现手法上，豆瓣仅出现在“推荐”信息流中，内容也多为教育机构的广告投放；但知乎信息流广告不仅仅出现在关注、推荐、答案等页，有一段时间甚至连评论页也有广告，其内容涉及网贷、手游、洗发水、教育甚至是交友等五花八门的领域。

现在，随着知乎联手快手、百度，越来越下沉已成必然，加之百度、快手在搜索、短视频领域的庞大流量，想来会在与坚守“精神”豆瓣的对比竞争中，甩出一段不小差距只是对豆瓣而言，是该继续坚持精细化类别运营策略，还是走向普惠大众，恐怕是一个两难，必须的抉择了。

知乎搭上快车，豆瓣坚守精神角落，市场上留给其他参与者的也就更少了。

业内人士称，曾经在知识付费领域中四分天下的是知乎、喜马拉雅、得到和分答，前两位占据着头部位置，得到略显逊色，分答已早早退出。，分答创始人姬十三的另一产品果壳网，也在趣味、泛科技化的小众领域中声音越来越校

除了知识付费产品之外，知乎还有一类对手是社交资讯类产品这类产品当中，微博和今日头条都是当之无愧的头部产品，无论是从注册用户还是MAU都能够碾压知乎。

所以，即便知乎、快手、百度三者结合，即便三者形成短视频生产、分发、变现的一套完整的链条，但不管三者愿不愿意，随着三者的结合，恐怕一场与微博、头条的全面战争，都已经在避无可避的全面打响。