CIO如何体验云计算的好处？

首席信息官们面对新技术涌现时的警觉，其实是一种本能反应。在过往的二十载中，他们早已尝试过诸多如今销声匿迹的技术，这些过往的经验教训让他们对新技术的过热宣传持有一种审慎的态度。他们擅长运用自身能力，在可控范围内把握新技术，而非盲目追求新兴热门技术所带来的创新。面对这一切，似乎遗忘过去才是明智之举。

如何引导这些现实的首席信息官们去体验新技术带来的好处呢？关键在于展示给首席信息官们一种实实在在的体系架构选择，这种选择能够帮助现有的IT系统更加高效运作。推动技术的方式应该是由内而外，让技术融入企业现有的生态，而非强制企业去适应外来的技术。这不是大刀阔斧的改革，而是针对明确问题寻找最佳解决方案的过程。很多时候，它是一种解决方案的实例展示，而非单纯的解决方案本身。

真正的体验来自于实践中的试点项目。这并不是说要全面采购新的硬件和软件，而是通过小规模试点来尝试新技术，这样既能控制成本，又能获取宝贵的实践经验。在这个过程中，重要的是要让首席信息官们明白，对于大多数企业来说，新技术的引入是一场持久的发展过程，而非一蹴而就的革命。任何新的技术的应用都需要长期的系统变革，这是一场持久战。而这正是首席信息官应承担的责任和挑战。

在对话首席信息官时，我们需要强调这种技术的实际应用场景和潜在价值，而非仅仅停留在概念或宣传层面。通过展示如何帮助企业解决实际问题、提高效率、降低成本等方面来增强说服力。也需要为他们提供足够的时间和空间来适应新技术、掌握新技能，确保新技术能够平稳融入企业现有的运营体系。在这个过程中，首席信息官的角色至关重要，他们需要承担起引领企业走向数字化转型的重任。