科大讯飞胡郁：找到平衡点，我们就有更多胜利的筹码

全球移动互联网大会GMIC 2018在北京国家会议中心盛大开幕。在这一年的“AI生万物”主题下，20场高峰论坛聚焦于科技与产业的各个方向，深入探讨人工智能的未来与应用。在众多论坛中，“AI战略与人才”成为热议的话题。

当主持人蔡薇提出“如何解决全球面临的AI人才短缺问题”时，现场的气氛立刻紧张起来。这是全球共同面临的挑战，而在这个论坛上，三位行业巨头——科大讯飞的胡郁、创新工场CEO李开复以及百度总裁张亚勤，分享了自己的见解。

胡郁首先发言，他强调“时机”的重要性。人工智能的发展与时代紧密相连，而人才的培养与引进也需要抓住时机。他认为，解决AI人才短缺的问题需要从多方面入手。鼓励大学生掌握核心技术并参与到产业化中；企业内部也需要培养一批懂AI研究的人才；由于AI学科的交叉性，还需要从各个领域引进优秀人才。

李开复则从人才金字塔的角度为我们揭示了人才培养的奥秘。他强调，对于底层的人才建设，培训是非常关键的；而对于顶级人才，需要他们既能做科研又能做工程管理。对于中国目前的AI人才状况，李开复认为还需要聚集懂商业、能销售的人才，这样才能构建一个多元化的团队。

张亚勤则详细归纳了三类AI人才及其培养现状。首先是理论型人才，中美都缺乏这类人才；其次是产品和系统的人才，这类人才可以通过产业自身来培养；最后是实用型人才，这需要学校和市场共同推动。

这场论坛不仅仅是对AI人才短缺问题的探讨，更是对未来人工智能发展方向的展望。三位嘉宾的分享，为我们揭示了人工智能的未来发展与人才培养的紧密联系，也为我们提供了解决人才短缺问题的一些思路。中美AI竞赛：谁将领先未来？

中国和美国的AI竞赛已经如火如荼地展开。正如李开复所言，AI的燃料是数据，那么在这场竞赛中，中美两国在政策、技术、投资环境等方面究竟有何不同？展望未来，谁将拥有更多的胜利？

李开复指出，人工智能的四波浪潮中，中国在互联网AI、基于语音和视觉的AI以及无人驾驶等领域，凭借数据优势、技术优势和政策优势，有望迎头赶上。在商业AI领域，由于中国传统企业的数据管理不同于美国，可能会面临一些挑战。

张亚勤则不认为中美两国在AI领域会直接竞争，而是将两国比作共同发动的引擎。他从人才、技术、市场、资金和政策的五大行业元素出发，表达了自己的观点。他认同李开复关于政策的看法，并强调在资金和市场方面，中国已经展现出明显的领先优势。而在技术和人才方面，中国也在不断缩小与美国的差距。

胡郁则从科大讯飞的发展角度强调了国家规划和政策对AI发展的巨大推动力。他认为，国家发布的四大人工智能创新开放平台等举措，为讯飞、百度等企业提供了发展的机遇。合理的政策和法规的制定，能够在一些问题上取得相对优势。在AI的竞赛中，找到平衡点的国家或企业，将成为最有智慧的赢家。

在这场全球瞩目的AI竞赛中，中美两国都在积极投入和布局，展现出各自的优势和特色。无论是政策引导、技术突破还是投资环境，都在为AI的发展提供强有力的支持。未来，谁将在AI领域握有更多胜利的，还需要时间的检验。人工智能时代：全球协同合作，中国崭露头角

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随着四波科技浪潮和五大元素的交融，人工智能（AI）的广泛应用已显而易见。AI生态的重要性日益凸显，引发了全球范围内的竞争与布局。李开复和张亚勤在探讨AI生态时，将中美比作一个不可分割的“重力场”，强调全球合作的重要性。

张亚勤以生动的比喻解释了生态在AI时代的重要性：“所谓的生态，犹如一个庞大的金字塔，芯片是基底，操作系统是中间层，而应用则是金字塔的尖端。整个产业的竞争，实则是一场生态的竞争。”在这个时代，我们有机会打造新的芯片、平台和操作系统，同时也会产生更多丰富多样的应用。

李开复对中国企业在AI领域的崛起表示了由衷的欣喜。他指出，硅谷的公司倾向于更轻、更技术、更理想化，而中国企业则更注重实际应用和执行能力。中国企业在全球范围内的广泛布局和落地，展现了中国式的需求和思维。这种独特的创业方式，或许将改变全球对芯片与操作系统的认知，使中国在AI领域占据举足轻重的地位。

胡郁则从生态的源头出发，指出技术改变生态的两种方式。一些生态系统保持相对稳定，而另一些则不断变化、加速迭代。人工智能生态显然属于后者。想要在技术上进行颠覆，天时地利人和缺一不可。不论是传统行业与AI的融合，还是人工智能等待重塑生态系统的时机，都需要不断寻找和探索。

AI时代的来临，是否意味着巨头必将胜出？未必。在这个时代，巨头固然拥有技术和资源的优势，但合作与创新同样重要。只有持续创新、不断探索，才能在AI时代找到属于自己的契机。全球的合作与协同努力，将推动AI生态的发展，为各国带来前所未有的机遇和挑战。中国，在这个时代中或许将崭露头角，引领全球AI生态的发展。在人工智能的时代背景下，巨头与创业公司共同面临着前所未有的发展机遇与挑战。胡郁通过对相关案例的深入研究，揭示了巨头企业大多源于原创型的创业之路。对于初创公司来说，尽管资源有限，但同样可以凭借对传统行业的深度挖掘展现强劲竞争力。创业者应怀揣梦想，同时脚踏实地，以现实为导向，思考如何实现自身的发展层次。

大公司虽然拥有巨大的资源规模，但也常常背负着沉重的包袱；而小公司虽然灵活多变，却常常面临资源的匮乏。李开复对此持有一种平衡的观点，认为大小公司各有其独特的优势与缺陷。在巨头的阴影下，未被覆盖的新领域往往成为创业公司的突破口，“大公司不会永远领跑”。

张亚勤则针对初创公司给出了两条务实的发展建议。初创公司应专注于精准垂直的领域，真正解决现实问题。应避免过分追求“AI光环”，真实的实力与解决问题才是关键。

胡郁在现场还分享了几本值得一读的书目，如杰弗里·摩尔的《跨越鸿沟》、《龙卷风暴》、《公司进化论》，以及克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》。这些书籍不仅拓宽了我们的视野，也为我们在人工智能时代的商业发展提供了宝贵的启示。无论是巨头还是初创公司，都需要不断学习、适应并创新，以迎接未来的挑战和机遇。