BI系统构建数据驱动型人力资源管理

国药集团作为中国最大的医药健康产业集团和世界500强企业，其业务范围广泛且复杂。为了应对这一挑战，集团引入了先进的BI系统替代了旧的EHR系统。这一变革在多个方面带来了显著的提升，包括人事模块、薪资模块、后备人才管理等方面。通过应用BI系统，国药集团提高了人力资源工作效率，降低了管理运营风险，并提升了HR的战略地位。BI系统还为集团提供了全方位的数据支持，助力领导做出更明智的决策。

在制造业领域，某内燃机制造商为了加强企业管理的精细化水平，实施了BI系统，其中包括人力资源管理。BI系统的应用为该公司培养了一批数据分析师，解决了人力资源管理中的长期问题。另一家科技型企业则通过BI系统整合了各业务系统的信息孤岛，建立了一套快速准确的绩效考核体系，从而大大提高了人力资源的管理效能。

面对企业日益增长的数据和复杂的人力资源管理问题，为何需要引入BI系统呢？这主要是因为传统的人力资源管理方式已经无法满足企业日益增长的需求。例如，在进行人力资源投入产出分析、员工培养及离职原因分析等方面，HR经常面临数据不足、分析困难的问题。虽然企业已经建立了各种人力资源管理系统并积累了大量数据，但这些数据往往分散在不同的系统中，形成数据孤岛，且利用率很低。现有的人力资源管理系统大多功能有限，无法为企业的综合分析和管理提供足够的支持。

BI系统的引入可以解决这些问题。通过整合各个系统的数据，BI系统可以为人力资源管理提供全面的数据支持。它可以帮助企业建立可视化的参考，使领导能够更直观地了解人力资源的状况并进行决策。BI系统还可以为人力资源部门提供灵活的业务分析工具，帮助他们更好地处理选留育用等复杂业务。随着企业对数据驱动型人力资源管理的需求不断增长，BI系统的价值也越来越受到认可，为企业创造了巨大的效益。

面对复杂的人力资源管理问题和日益增长的数据量，企业需要引入BI系统来实现数据驱动型的人力资源管理。通过整合数据、提供可视化参考和灵活的业务分析工具，BI系统可以帮助企业更好地管理人力资源，提高效率和效益。在浩瀚的数据海洋中，寻找有价值的信息，并将其转化为推动企业发展的动力，是每一个企业面临的挑战。尤其在人力资源管理领域，当面对繁杂的数据分散、沟通不畅等问题时，如何快速整合信息、挖掘数据价值，就显得尤为重要。对于人力资源部门来说，真正的需求在于能够利用整合的数据进行多维度的分析，而无需过多依赖IT部门。这需要我们构建一座桥梁，连接数据的孤岛，实现全局的数据整合与分析。

在这个过程中，亦策观数台成为了一个不可或缺的解决方案。它不仅是一个简单的BI平台，更是一站式的数据分析中心，集数据准备、收集、分析及报告于一体。针对人力资源管理的特定需求，亦策观数台能够建立数据分析模型，进行数据的多维度分析和深度挖掘。凭借其在智能制造领域的丰富经验以及丰富的企业级高级数据处理、分析经验，亦策观数台为企业量身定制了一个本土化、轻量级、敏捷型的BI解决方案。

观数台的核心——观数台BI，以其四大核心技术——关联引擎、内存技术、增强智能和嵌入式分析——实现了从数据准备到自助式分析的全过程。观数台的其他组件如观数台报表、观数台数据采集和观数台门户等，共同构成了一个完整的数据分析体系，覆盖了从数据采集到应用分析再到多BI系统门户集成的各个环节。

在亦策观数台的帮助下，企业可以轻松地整合人力资源业务数据，提升数据利用率。观数特的关联引擎技术可以连接任何数据源，无需预先建模或聚合数据。用户可以在各种可视化工具中进行选择，使用全局搜索来展现数据、关联和分析。观数台还应用了人工智能技术，能够自动发现用户需要探索的见解，映射数据内的所有关系，对业务给出预测及优化建议。这些独特的技术与功能使得亦策观数台能够应对人力资源管理中的各种问题，如数据分散、数据关联度低等，大大提高了数据的利用率和人力资源管理的效能。

通过观数台的可视化报表，企业可以清晰地展现各类人力资源业务数据，使分析更加直观，为企业的决策提供了有力的支持。亦策观数台还提供了移动端应用，使得管理者可以随时随地查阅信息，及时沟通、实时反馈、协同决策。

亦策观数台以其强大的数据分析能力和丰富的人力资源管理经验，为企业带来了一场数据革命。它不仅解决了人力资源管理中的数据问题，更提升了企业的决策效率和业绩表现。在这个数据驱动的时代，亦策观数台无疑是企业的得力助手。从公司层面来看，BI系统的应用如一场管理革命，满足了各层级、各类型的人力资源报告分析需求。它构建了一个全面的人力资源管理评价系统，如员工队伍的能力建设、人员结构分析等等，使人力资源的投入产出可以通过量化评价的方式进行管理。根据预设的度量标准，系统能够发出警报，帮助管理者从多个维度和不同层次深入洞察业务问题的根源。

在人力资源业务层面，BI系统的价值表现得尤为突出。

在绩效方面，通过关键员工指标，BI系统证明了人力资源在组织中的战略价值，并量化人力资源劳动力的投资回报。这使得公司能够直观地看到其人力资源决策所带来的实际效益。

在财务方面，BI系统可监控总工资成本、收益成本等关键数据，深入分析员工的薪酬与业绩关系，帮助公司优化薪酬结构，提高投资效益。

人事招聘方面，BI系统形成了一套完整的指标来衡量整个招聘周期的效率和有效性，使招聘过程更加透明、高效。它还能优化候选人资源，提高招聘质量。

员工培训方面，BI系统评估学习产品及其对员工绩效的影响，深入分析学习产品如何影响员工绩效及任期，并探究造成这些影响的原因。这为公司制定更有效的培训计划提供了有力支持。

出勤管理方面，BI系统实时监控员工的请假、旷工等行为，分析趋势并洞察异常，大大提高了管理效能。

观数台的应用进一步加速了数据分析速度。它运用了内存分析技术，几秒内就能生成复杂的分析结果。而且，观数台提供了随时随地的移动体验，适应各种设备和响应设计，为用户带来了极佳的使用体验。

自助式BI让人力资源业务分析更加随需而动。它基于用户驱动来创建任务，将数据分析的任务从IT部门转移到了业务人员手中。HR可以通过简单的拖拽自由浏览业务数据，自主选取观察数据的角度。观数台BI还支持用户间的集享与协同，使HR可以方便地共享自己创建的内容，并快速找到他人共享的内容。

BI系统的应用为人力资源管理带来了革命性的变化。它使人力资源管理体系更加科学、量化，服务于企业战略发展。对于集团型企业来说，BI系统还能确保总部对下属分支机构的有效指导与管控，确保人力资源规划的有效执行。构建数据驱动型人力资源管理，才是实现人力资源科学决策与优化管理的正确方向。