哈工智能2018年年度董事会经营评述

　　哈工智能2018年年度董事会经营评述内容如下

 

 

　　报告期内，公司通过内部精益管理和外部资源整合不断提升公司的综合竞争力，置出氨纶业务板块，持续加码智能制造产业，稳步推进房地产销售，报告期内，公司主营业务取得了快速发展，公司经营规模和整体盈利能力不断扩大。

 

　　报告期内，公司营业收入、营业利润、利润总额和归属于上市公司股东的净利润较上年同期均有较大幅度的增长。2018年度，公司实现营业收入238,259.96万元，较上年同期增加51.60%;营业利润19,800.46万元，较上年同期增加31.84%;利润总额为19,935.37万元，较上年同期增加32.50%;归属于上市公司股东的净利润为12,034.90万元，较上年同期增加33.65%。

 

 

　　报告期内，公司通过控股子公司浙江哈工有限公司(以下简称"浙江哈工")以现金56,600万元购买瑞弗机电100%股权，瑞弗机电成立以来专注于汽车白车身焊装自动化装备研发、生产和销售业务，并逐步在航天航空等其他工业领域为客户提供服务。经过多年的发展，瑞弗机电已经开发了法国雷诺(RENAULT)、法国标致(PEUGEOT)、上海、华晨宝马等国内外知名客户，与公司原有客户资源也有效互补。结合公司原有的业务规模，瑞弗机电的收购提升了上市公司在白车身焊装自动化装备细分领域的行业地位，进一步加深了上市公司在焊装业务领域的技术及人才储备，并与上市公司现有研发体系、客户体系形成良好的互补。未来有望发挥协同效应，奠定公司在白车身焊装自动化装备领域的领先地位。

 

 

　　为了实现公司的战略规划和公司业务多元化发展，报告期内公司充分利用自身在白车身焊接自动化领域的优势，向产业上游延伸，积极布局哈工本体、高端智能装备周边配套设备及核心零部件产品业务板块。

 

　　子公司天津福臻、上海奥特博格在白车身焊接自动化领域深耕二十年，除了在焊接技术、工艺投入了大量的研发资源外，也为了进一步增加客户黏度，根据客户的需求推出了一系列焊装产线上的标准产品，包括、电极修磨器、NC Locator、视觉系统、累积输送器等。哈工易科生产的HR系列适用于对精度、速度和可靠性要求比较高的场合，负载范围3-50kg,该系列机器人均采用高精密和伺服电机，可广泛应用于生产装配、打磨、上下料等行业应用场合。

 

　　产品业务板块对哈工智能来说是全新的业务板块，公司的产品得到市场以及客户的认可需要一定的时间。，除了上述内生式的系列产品外，通过公司在高端装备制造及机器人一站式平台板块的现有客户以及供应商群体，公司也发掘了一些能够提供稳定利润的零部件企业或产品。

 

　　报告期内，公司在通过数轮竞标后，最终从国内外竞争者中胜出并最终与交易对方达成一致，拟以现金方式购买交易对方持有的NIMAK Gesellschaftmit beschrnkter Haftung,NIMAK Verm gensveraltungs GmbH&Co.KG及Nickel Gesellschaft mit beschrnkter Haftung(以下简称"NIMAK集团")的100%股份和权益。德国NIMAK集团为领先的工业连接设备和解决方案提供商。目前主要的产品为机器人焊钳、机器人焊机、机器人涂胶机等自动设备，产品应用领域涵盖汽车、家电、航空航天等。通过对NIMAK的收购及整合，公司将进一步延伸现有产业链，形成"智能机器人焊接设备产品+机器人一站式方案平台+智能焊装生产线系统集成"的产业链体系。，对NIMAK集团现有全球化业务网络的整合，有助于公司全球化布局战略的实施。截至报告期末，公司尚在开展对NIMAK集团的相关审计评估工作。

 

　　报告期内，公司与全球领先的工业机器人企业之一现代重工控股股份有限公司(以下简称"现代重工")达成战略合作，并签署了《合资经营协议》拟在中国设立合资公司，以开展机器人本体制造业务现代重工在工业机器人本体制造及应用领域拥有深厚的技术储备和行业经验，产品线涵盖工业机器人本体、洁净机器人、控制器、机器人自动化系统等领域，可以广泛应用于汽车工业及其他一般工业通过与现代重工合作设立机器人本体合资公司，有利于进一步夯实公司的技术储备，丰富公司产品线及产品应用场景，拓展市场空间。

 

　　报告期内，公司增资入股了江苏宝控智能装备科技有限公司(以下简称"江苏宝控")。江苏宝控的主要产品为谐波减速器，其技术研发团队由日企背景的研发人员组成，对于谐波减速器技术及工艺积累深厚。产品主要用于小型机器人，特点是体积小、重量轻、承载能力大、运动精度高，产品寿命达4万小时，产品稳定精确的重复定位精度±0.02mm,技术水平与国内其他品牌相比处于领先地位。

 

　　通过机器人本体、高端智能装备周边配套设备及核心零部件产品业务板块的布局，可以实现公司多元化发展，为公司未来发展提供新的收入和利润来源，提升公司的综合竞争力。

 

　　3、做专业的机器人及周边产品的服务商/渠道商--机器人一站式平台业务发展迅速

 

　　机器人一站式平台作为公司"高端智能装备、机器人一站式方案平台、人工智能机器人"未来三大主营业务发展方向之一。报告期内，公司机器人一站式平台业务发展迅速，2018年7月提出了"ROBOT+"升级服务理念。基于"ROBOT+"的全新理念，"51ROBOT"充分研究了客户的使用习惯、行业应用特点和广泛收集客户的意见，以及对便捷性和性价比等方面进行深入考虑，通过整合国际优质机器人品牌资源，为客户提供机器人管线包套装解决方案、机器人导轨套装解决方案、机器人防护服解决方案、机器人换枪盘套装解决方案等。凭借良好的技术服务和产品等优势，报告期内"51ROBOT"新增客户150家，维修保养服务也从原有的国内外知名汽车零部件厂商及整车厂拓展至如湖北银鹭食品有限公司等其他行业。

       除了进一步发展机器人本体、机器人工作站等原有产品销售及维修保养业务外，公司机器人一站式平台"51ROBOT"下属的"51 CONTROL"、"51 SYSTEM"、"51 RENEW"及"51 CLOUD"等几个子平台也在各自的领域起步发展。"51 CONTROL"--上海机气林智能科技有限公司，充分整合相关行业资源以及"51ROBOT"平台前期运营积累的客户资源，专注推广电控产品的销售及配套服务；"51 SYSTEM"--苏州哈工万洲自动化有限公司，依托合作方专利技术优势，共同打造针对新能源汽车电池、底盘及车身连接提供搅拌摩擦焊整体解决方案，推出搅拌摩擦焊机器人；"51RENEW"--上海共哲机器人有限公司及其安阳子公司，依托当地政府优惠政策及自身的优质行业资源，布局二手机器人回收翻新业务，2018年建立欧洲二手机器人收购渠道；哈工智能参股新设立了上海耀褡软件科技有限公司--"51 CLOUD",积极布局开发用以监测机器人工作运行状态的互联网软件"51CLOUD工业云平台软件"(以下简称"51云平台"),其运用工业大数据打造机器人本体工业互联网生态体系，帮助客户及"51ROBOT"维护保养人员实时监测工业机器人工作状态并为可能出现的维护保养需求提前做好准备，得以第一时间响应客户反馈，提升服务响应速度和客户体验。

       2019年"51云平台"将通过生产模式转型，构建生产差异化能力，帮助企业实现生产可视化和内外部的协同化的能力，提高生产效率，降低生产成本。，报告期内我耀机器人还参股设立湖州哈工供应链服务有限公司，为广大客户提供机器人及周边设备相关的供应链金融服务，进一步挖掘有智能制造转型需求的潜在市场空间。

 

 

　　公司及子公司始终以技术创新为核心、自主研发为先导，经过多年的技术积累和研发投入，公司目前主要掌握的核心技术处于国内领先地位。公司下属核心业务子公司均设有研发部门，负责现有业务的技术升级、新技术的研发，总部下设中央研究院，除了协调下属子公司的技术创新融合以外，中央研究院以机器人关键技术研究为核心，行业应用为导向，形成了汽车集成生产线、医疗应用、工业自动化装备三大应用技术板块。将人工智能技术与信息技术融入机器人产业链的各个环节，推动智能制造技术的发展。截至目前哈工智能及子公司在高端智能制造及人工智能领域已拥有各类专利逾百项，申请中的各类专利32项，技术来源、技术水平、成熟程度均已达行业领先水准。

 

　　中央研究院开展根据客户需求的其他行业的自动化设备工艺研发、定制化产品的研发。报告期内，中央研究院根据客户的需求定制了用于生产木托盘的机器人工作站，可广泛应用于物流行业、木托盘生产企业。机器人在医疗上的应用，主要面向检验、治疗和康复三种医疗过程。目前，哈工智能的在研项目为面向检验的采血机器人，目前正处于全力研发攻关阶段。

 

　　公司未来几年将围绕主营业务及战略发展规划持续深入在高端智能制造及人工智能领域的研究，并依托公司海外业务布局，积极掌握制造业特别是汽车工业白车身领域的前沿动态和发展趋势，从而在产品及集成工艺领域积极响应进行前瞻性研发布局及技术成果发布，为公司未来的进一步发展提供持续创新动力，形成自己的核心技术，提升公司的产品竞争力、技术竞争力和抗风险能力。

 

　　，公司业务发展部亦积极推进研发项目开展及研发成果产业化落地，公司业务发展部在开展广泛行业调研和前期研发储备后，成功落地孵化出了义乌柯灵自动化科技有限公司，该公司专注于清洗系统综合解决方案，推出了传统清洗机、超声波清洗机、机器人清洗工作站，为客户特别是汽车行业及其配套供应商定制化的解决方案和服务，满足客户在汽车发动机、变速箱以及新能源汽车电池及变速器壳体、一般工业装备、军用零部件等产品的机加工、装配生产中，对产品的清洁度、颗粒度方面的要求，保障及提升产品质量。该公司自2018年2月成立以来，已成功开拓上海久士、天润曲轴、宁波旭升等优质客户，该项目的落地践行了公司研发项目产业化落地的研发成果转化模式。

 

 

　　为了更好地推进公司的战略规划，践行公司"通过做优、做强、做大哈工智能，充分发挥上市公司平台作用，为中国智能制造奋勇担当"的战略定位，集中优势资源聚焦拓展"高端智能装备、机器人一站式方案平台、人工智能机器人"三大主营业务方向，公司作价人民币80,000万元向江苏双良科技有限公司转让公司持有的江阴友利投资管理有限公司100%的股权。本次股权转让完成后，公司主营业务不再包含氨纶业务板块，本次股权转让有利于盘活公司资产，优化公司现金流，促进公司产业转型升级，优化资源配置。

 

　　6、强化企业内部管理，严格推进集团化管控

 

　　报告期内，公司进一步强化企业内部管理，积极推进ERP等信息化软件工程上线，提升公司信息化建设水平，提高了公司运作效率；加强全面预算管理、资金计划等考核管理力度，优化资源调配，强化绩效考核，将公司目标与员工个人目标有效结合，激励员工积极性；进一步建立、调整、优化集团规章制度、管理体系、配套方案等，完成了对包括《独立董事工作制度》、《关联交易决策制度》、《董事会秘书工作制度》等多项内控制度在内的修订与梳理，强化对公司各个业务板块财务、风险、人力资源等多维度的有效管控；积极做好人才的培养和储备，推进关键岗位人员的优化配置和调整工作，优化日常培训体系，提升公司员工队伍的综合竞争力。

 

 

　　工业机器人行业是跨学科的综合性应用行业，涉及计算机软件、电气工程、机械电子工程、机械设计、工业设计等多个领域的专业知识，其中机械设计、工业设计和电气设计能力对新进入企业的研发基础要求较高，新进入企业较难在短时间内掌握，技术门槛较高。

 

　　公司始终以技术创新为核心、自主研发为先导，在工业机器人在制造业中的应用尤其是汽车车身智能化柔性生产线领域已经掌握了较为全面的相关核心技术，形成了比较突出的技术优势。公司采用全数字化制造技术，实现了全自主工业机器人仿真模拟集成、激光焊接，机器人滚边等高新技术应用，具备了完整的汽车车身智能化柔性生产线设计、制造能力，在机器人应用技术、系统设计技术、离线仿真技术、整线模拟技术、虚拟调试和轻量化车身连接技术等处于国内领先地位。

       公司下属核心业务子公司均设有研发部门，负责现有业务的技术升级、新技术的研发，总部下设中央研究院，除了协调下属子公司的技术创新融合以外，中央研究院以机器人关键技术研究为核心，行业应用为导向，形成了汽车集成生产线、医疗应用、工业自动化装备三大应用技术板块。将人工智能技术与信息技术融入机器人产业链的各个环节，推动智能制造技术的发展。截至目前哈工智能及子公司在高端智能制造及人工智能领域已拥有各类专利逾百项，申请中的各类专利32项，技术来源、技术水平、成熟程度均已达行业领先水准。公司未来几年将围绕主营业务及战略发展规划持续深入在高端智能制造及人工智能领域的研究，并依托公司海外业务布局，积极掌握制造业特别是汽车工业的前沿动态和发展趋势，从而在产品及集成工艺领域积极响应进行前瞻性研发布局及技术成果发布，为公司未来的进一步发展提供持续创新动力，提升公司的产品竞争力、技术竞争力和抗风险能力。

 

 

　　报告期内，公司内生式发展及外延式布局相结合，初步打造了涵盖上游工业机器人本体及核心零部件、工业机器人周边高端智能装备产品、下游汽车工业智能制造系统解决方案应用、配套工业机器人一站式服务的智能制造完整产业链条，公司具备从引导客户需求开始，依托公司在工业机器人上下游领域的完整产业链，综合论证独立实施满足客户定制化需求的一体化综合解决方案的能力。

 

　　3、客户资源优势

       公司凭借在工业机器人系统集成领域多年的经验积累和技术沉淀，已成功构建起现代数字制造与计算机仿真相结合的数字化工厂，为国内外诸多汽车厂家提供了数百条整车焊接生产线，公司"51ROBOT"机器人应用服务一站式平台亦与国内外知名系统集成厂商及汽车零部件厂商在机器人本体及周边配套设备、机器人工作站的销售及维护保养等领域建立起了合作关系。目前，公司已与中国第一汽车集团有限公司、奇瑞捷豹路虎汽车有限公司、法国雷诺(RENAULT)、法国标致(PEUGEOT)、长安福特汽车有限公司、上海大众汽车有限公司、沃尔沃汽车集团、上海蔚来汽车有限公司、威马汽车科技集团有限公司、广汽本田汽车有限公司、华晨宝马汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、东风柳州汽车有限公司、俄罗斯拉达汽车(LADA)、安徽江淮汽车股份有限公司、北京汽车集团有限公司等国内外众多知名汽车制造厂商，卡斯马、海斯坦普等海外知名汽车零部件厂商，上海ABB、广州明珞汽车装备有限公司、烟台宇信科技有限公司、上海中冶横天智能科技股份有限公司、湖北银鹭食品有限公司等优质客户建立了良好的合作关系。

 

　　公司通过与客户进行充分的技术方案交流，能够最大程度地通过技术手段展现并实现客户的构思与需求，秉承工匠精神，严格控制产品工艺质量，完善售后技术服务，得到了业内广大客户的一致认可。

 

　　公司作为智能制造领域的技术型企业，具有科技含量高、技术综合性强等特点，即企业需具备有高知识密集、高人才密集等特征。哈工智能通过自身品牌的号召力和大量的资金投入，在技术研发、市场营销、项目管理等多个领域积累了大量的专业人才，形成了一支专业技能过硬、年龄结构合理、行业经验丰富、创新意识和凝聚力较强的优秀人才团队，保障了公司的高效运作以及未来充足的发展空间。

　　5、合作伙伴资源优势

       哈工大机器人集团股份有限公司是哈工智能重要的战略合作伙伴之一，能够持续为哈工智能提供高端制造业和机器人产业的高端人才、先进技术以及行业资源，助力哈工智能在智能制造领域的转型升级及发展壮大。，马鞍山哲方智能机器人投资管理有限公司及北京联创永宣投资集团管理股份有限公司则是哈工智能在投资、并购方面的重要战略合作伙伴，其以创业投资和私募股权投资为核心，致力于成为中国卓越的价值投资者，其丰富的行业资源以及雄厚的资本实力可以为哈工智能的外延式发展提供支持和保障。

 

 

 

　　制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。改革开放40年以来，中国制造业在规模与产业体系完整性方面居于全球领先地位，也存在产业附加值不高、大而不强等突出问题。2016年我国每万名产业工人工业机器人保有量为46台，远低于世界每万名产业工人工业机器人69台的平均保有量，不足日韩每万名产业工人工业机器人使用量的十分之一。(数据来源《2016-2017年度中国工业机器人市场深度研究报告》)通过智能制造可以解决这些问题，也是我国应对全球竞争、实现制造强国的必经之路。

       "中国制造2025"作为我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，其中一个关键是通过自主可控的方式实现智能化、信息化升级。中低端制造业已具有领先优势，向高端升级是必然。升级过程中渗入自主产品，自主能力必将加速。智能制造成为产业升级的必经之路。围绕"中国制造2025"行动纲领，相关配套政策陆续出台，《2018年政府工作报告》中提到"实施‘中国制造2025’，推进工业强基、智能制造、绿色制造等重大工程，现金制造业加快发展",在经济结构转型的推力、人力成本上升的拉力配合国家产业政策的助力作用下，我国工业制造业将加速实现自动化、信息化、智能化进程，智能制造及机器人产业将迎来广阔的发展空间。

       ，伴随着人工智能技术的高速发展，经过60多年的演进，特别是在移动互联网、大数据、超级计算、传感网、脑科学等新理论新技术以及经济社会发展强烈需求的共同驱动下，人工智能加速发展，呈现出深度学习、跨界融合、人机协同、群智开放、自主操控等新特征。大数据驱动知识学习、跨媒体协同处理、人机协同增强智能、群体集成智能、自主智能系统成为人工智能的发展重点。2018年3月，工信部发布了《关于做好2018年工业质量品牌建设工作的通知》，通知指出"深入实施智能制造工程，发展经验和模式，加快智能制造在《中国制造2025》重点领域和传统行业的普及应用。完善智能制造标准体系，加快基础共性与关键技术标准研制，支持标准推广应用和国际合作。组织开展智能制造新模式应用，推进产学研用协同发展，推动人工智能等新技术与制造技术深度融合，突破一批关键技术装备与核心工业软件。"

 

　　(二)公司未来发展战略

 

　　公司未来将继续积极响应国家相关政策的发展要求，充分利用公司自身的发展优势，践行"通过做优、做强、做大哈工智能，充分发挥上市公司平台作用，为中国智能制造奋勇担当"的战略定位，继续推进内生式增长和外延式扩张相结合的发展战略，提升公司的业务规模和盈利能力，增强公司的核心竞争力。公司将积极推动"高端装备制造+机器人一站式方案平台+人工智能机器人"的战略业务布局，进一步拓展汽车工业机器人智能装备产业链，实现公司成为机器人在汽车行业应用的龙头企业，也为将来工业机器人由汽车制造领域向一般工业领域的应用升级打下坚实的基础。未来，公司将重点从以下几个方面推进公司的战略实施

 

　　1、推动"高端装备制造+机器人一站式方案平台+人工智能机器人"的战略业务布局 公司将从优化产业整体布局着眼，通过上市公司内生式发展继续布局各类具有较好盈利能力的业务，寻求通过包括但不限于战略入股、收购一些相关领域高成长性的企业，在高端装备制造、机器人一站式方案平台、人工智能机器人三大业务领域积极布局，落实上市公司的发展战略，提高上市公司相关业务的盈利能力，实现上市公司的可持续性发展。

 

　　2、积极拓展汽车工业机器人智能装备产业链 公司将持续深入发展公司在汽车工业机器人智能装备领域的相关业务，充分利用公司在汽车白车身领域的行业资源和市场影响力，深入调研白车身焊装上下游产业链，通过持续的业务合作或外延并购的模式，延伸拓展公司在汽车工业机器人智能装备领域的产业链，形成产业链优势。

 

　　3、实现工业机器人应用的产业升级 公司将利用在汽车智能制造领域积累的行业项目经验，积极推动工业机器人在一般工业领域的推广及应用，包括但不限于国防军工、海洋工程、轨道交通、建筑机器人、食药妆等行业，进一步打开行业市场空间，实现工业机器人应用的产业推广升级。

 

　　上市公司业务的迅速扩张，需要内部管控水平的快速提升。公司将继续推进完善全面预算管理，加强预算考核管控力度；在上市公司集团内全面推进使用信息化系统软件，提升公司信息化建设水平，提高运作效率，促进上市公司内部多公司、多业务模块、多元企业文化要素的融合；进一步完善公司内部流程规范和相关内部控制制度建设，合理进行资源调配和组织架构调整，优化管理结构，提升内控水平；建立完善员工绩效考核体系，优化人员配置，充分发挥绩效考核的牵引作用，严格执行奖惩兑现，实现优胜劣汰；积极建设培训体系，进一步提升员工队伍的综合竞争力。

 

　　2、加强内部资源整合，充分挖掘协同效应

 

　　如果2018年是上市公司的外延式并购年，那2019年对哈工智能来说就是整合年。在业务上，持续深入发展公司已有业务，稳固和扩大公司在白车身细分市场的行业龙头地位和市场份额，整合梳理公司现有产业链条，加强产业链条上下游成员公司的沟通及资源整合，做到客户资源、研发技术资源、品牌资源、财务资源等方面的全方位优化整合，充分发挥智能制造完整产业链条的突出优势和核心竞争力。在管理上，加强对下属控股子公司的管控、参股子公司的参与管理，从人事、财务、审批、信息披露、合规性经营、法务等方面进行有效管理和支持，组织定期培训、检查、交流。在"有效监管控制的分权"的原则下，形成"管而不死"、"分而不乱"、经营灵活、充满活力的集团整体优势。

 

　　3、产品研发方面 公司将继续加大研发投入，提高自主创新能力，增强公司内生增长动力，以创新驱动公司发展，提高公司核心竞争力；积极引进高端人才，加强研发团队建设，构造多元化研发平台，实现多产品协作研发和产品创新；继续以市场需求为导向做好产品调研和技术研发，提升自主研发水平，争取相关专利申报及资金支持项目申报，持续不断进行技术创新、产品升级，满足市场需求。

 

　　4、投资并购方面 积极推进对德国NIMAK集团的收购事宜，以及与现代重工的合资事宜，加快全球化布局步伐，强化公司在全球的品牌影响力。，利用公司发起或参与的产业基金，持续推进外延式并购，积极寻找国内外高端装备制造/产品、人工智能等相关行业标的，并对于投资标的库中时机成熟的标的进行收购整合，布局拓展公司智能制造产业链，为未来的战略布局积蓄力量。

 

 

　　公司目前的主营业务涉及智能制造领域。公司智能制造业务下游客户涉及汽车、军工、机械、电子信息、新能源等诸多行业，产品的市场需求与宏观经济形势密不可分。宏观经济走势的波动对公司产品的市场需求会产生较大影响，从而对公司经营业绩的变动产生影响。

 

　　公司将密切关注国内外经济形势变化，调整产业结构，大力拓展产品市场，提升内部管理，不断进行产业整合、升级，降低宏观经济形势变化带来的风险。

 

 

　　随着公司规模的扩大和快速发展，公司资产规模、人员规模持续增加，对公司管理团队的管理水平及控制经营风险的能力提出了更高的要求。如果公司管理水平不能快速适应发展变化的需要，将可能导致公司竞争力降低，对公司发展带来不利影响。

 

　　公司将依据内外部环境的变化，合理进行资源调配和组织架构调整，优化管理模式和组织架构，提升管理能力。加强对中层及高层管理人员的培训与学习，提高管理素质和决策能力，逐步强化内部管理的流程化、体系化，使公司管理更加制度化、规范化、科学化，有效避免因管理失误造成的公司损失。

 

 

　　随着智能制造行业的不断发展以及机器人、人工智能领域的持续创新，如果公司不能准确把握行业技术发展的趋势，不能进行持续创新，公司将可能丧失技术发展和市场拓展的优势，面临技术与产品开发落后于市场发展的风险，从而降低公司的竞争力。

 

　　公司通过长期技术积累和发展，培养了一支高水平的技术研发和设计团队，形成了突出的自主创新能力，并拥有了自主知识产权的核心技术。公司将持续积极跟进技术发展，充分发挥公司及下属子公司的协同效应，整合创新资源，激发员工创造力，保持公司处于技术领先水平，提高公司核心竞争力。

 

　　4、并购整合的风险

       根据公司的战略规划，公司在努力通过内生式发展提高公司竞争力的也会通过外延式扩张来提升公司的盈利能力和综合竞争力。由于公司与未来的并购标的公司在业务模式、运营管理等方面均必然存在一定程度的差异，所以在并购完成后双方在业务体系、组织机构、管理制度、技术研发、人力资源、财务融资、企业文化等众多方面能否顺利完成整合，发挥出预期的产业协同效应，会存在一定的不确定性。

 

　　公司在进行外延式并购的过程中，将积极关注标的公司的规范运作情况，谨慎考量管理团队与公司文化的契合度，业务协同性，并且在必要时聘请经验丰富的专业团队协助进行尽职调查、方案设计，力争减少并购后的业务、文化整合风险。，公司将进一步完善子公司的相关管理制度，建立长效沟通机制，提升公司与子公司，子公司与子公司间的协同效应。

 

　　随着《中国制造2025》的实施推进，公司智能制造业务领域拥有广阔的市场空间，广阔的市场发展机遇以及国家政策的支持将吸引大量竞争对手进入智能制造领域，行业市场化程度提高，市场竞争加剧。智能制造行业市场竞争加剧可能导致公司相关领域产品毛利率下降，订单量减少，进而影响公司的盈利能力。

 

　　公司将在利用智能制造市场领先优势，巩固市场份额和行业地位的，优化产品布局，推进轻量化车身连接技术、新材料连接技术等相关产品布局以及人工智能机器人领域的相关技术储备，提升产品竞争力，使公司在日益加剧的市场竞争中处于有利地位，增强公司的核心竞争力。