身处国防七子朋友圈，专投机器人、航天，这家VC有点偏执

作为专注于前沿科技领域投资的创投公司，哈工创投始终走在科技与投资的“雷区”前沿。面对浩渺的技术海洋与瞬息万变的商业环境，哈工创投的每一次投资决策都充满了挑战与机遇。

在科技飞速发展的今天，即使是经验丰富的投资人，也很难在早期阶段对创业项目的技术先进性与产品商用性做出绝对准确的判断。但对于哈工创投来说，凭借其在机器人、航空航天等领域的深度洞察和独特视角，成功捕捉到了多个具有潜力的项目。这家仅成立三年的创投公司，已经在机器人、高端制造、航空航天等领域多次出手，展现了其敏锐的投资眼光和果断的决策能力。

作为哈工大机器人股份有限公司的下属子公司，哈工创投的投资观念独具一格。其投资策略深受其母公司哈工大在航天领域深厚背景的影响，对技术领域的投资有着近乎“偏执”的追求。在不久前哈工创投的三周年庆典上，总裁都丹明确表示：“我们只会投资技术项目，对于其他商业模式，我们不会看，因为也看不懂。”

哈工创投的投资原则明确而坚定：被投项目必须拥有至少一年的技术领先期。这一原则在过去的投资实践中得到了充分的体现。例如，哈工创投投资了国内第一家拿到商业火箭牌照的“零壹空间”，以及液体火箭发动机公司“宇航推进”。这两家公司的估值均翻了超过十倍，充分展现了哈工创投的投资眼光和决策能力。

哈工大本身在国防科技领域的深厚背景，让哈工创投在投资过程中更加关注高端制造和航天领域的技术发展。在过去的三年里，哈工创投审核了870个项目，其中关于机器人与高端制造的项目占到了562个，商业航天项目则有83个。已投资的13个项目中，除了最新投资的一家公司外，其余12家都顺利完成了下一轮融资。

哈工创投以其对技术的深度理解和独特视角，在科技投资领域开辟了一片新天地。对于创业者来说，哈工创投不仅是一个投资者，更是一个技术领域的合作伙伴和引领者。哈工创投之所以执着于技术方向投资，其背后有两个重要因素支撑。

哈工大体系的专家顾问团队是其坚实的后盾。哈工大，作为中国创立过第一个航天学院的重点大学，其科研实力不容小觑。学校曾成功发射中国第一颗由高校牵头自主研制的小卫星，并首次实现了“星地激光链路通信”。院士数量达38人，国内大学排名前十，长江学者有65人，教授数百人，几乎覆盖了所有现有主流新工业和技术领域。哈工创投的专业技术人员在投资体系中的参与程度很高，许多专家学者与哈工创投有交叉任职的关系。这意味着哈工创投在投资决策中能够充分利用这些专家顾问的知识和经验，确保投资方向的准确性。

哈工创投的技术验证基于HRG产业链。HRG在四年间孵化了近百家机器人、AI公司，建立了国内较为成熟的产业生态圈。其旗下公司的触角几乎覆盖到了机器人可能应用的绝大多数领域。对于创业者眼中的新产品或需求，HRG能够通过其产业生态圈的经验和知识来判断哪些是已经被验证过的伪需求。都丹表示，如果产品没有经过充分的验证，那么它可能面临两种结果：一是市场不接受，二是研发需求超出预期。

商业航天是哈工创投近期重点关注的领域。都丹认为，商业航空的产业链条长，盈利周期也同样长。中国的移动互联网发展速度迅猛，对地理空间卫星服务的需求也在不断增加。随着5G和低空小卫星组网的普及，卫星数据服务以及遥感在专业行业应用领域的增长空间巨大。哈工创投看好这个领域的发展潜力，并致力于在该领域进行深度投资。

哈工创投的技术方向投资依赖于其强大的专家顾问团队和基于HRG产业链的技术验证能力，使其能够在快速发展的科技领域中准确捕捉投资机会，为投资者创造更大的价值。“国防七子”的独特朋友圈

哈工创投，身处“国防七子”的校友创业圈，独具慧眼，更容易发掘和识别技术创业的新星。这所谓的“国防七子”，指的是工信部直属的七所顶尖高校：北京航空航天大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学、西北工业大学、哈尔滨工程大学、南京航空航天大学以及南京理工大学。

都丹向创业邦透露，这些国内工科的顶级院校之间联系紧密，不仅在研发领域有着深厚的合作，校友间的创业领域也多有交集。哈工创投对七子院校的校友项目一直保持高度关注，积极布局。

零壹空间就是一个典型的案例。这个项目由北航校友创立，得到HRG的孵化，并获得了哈工创投的投资。早在2015年，当零壹空间的创始人舒畅还只是有一个创业想法时，他找到了HRG。双方接触后，HRG的特种机器人事业部迅速组建专家团队进行审核，并为其提供第一笔启动资金，帮助其完成团队组建、供应链资源对接等工作。到了2016年，哈工创投更是领投了零壹空间的A轮融资。

哈工创投的大部分投资都基于HRG产业链的战略投资。HRG孵化的项目已经涉及智慧工厂、工业机器人、服务机器人、特种机器人、文娱机器人、商业航天等多个重点产业群。这些产业群汇聚了各领域的上下游公司，它们之间开放共享人才、市场、供应链等资源，每家公司都能找到自己在产业群上的合适位置。

例如，哈工创投投资的另一家公司“宇航推进”，专注于液体火箭发动机的研发，处于商业航天领域的上游，为商业火箭等航天设备提供动力解决方案。未来，这样的技术与零壹空间等公司的业务将形成合作关系，共同推动航天技术的进步。这样的合作模式不仅展示了“国防七子”的独特优势，也展现了哈工创投深耕这一领域的决心与实力。在投资决策过程中，哈工创投对于HRG孵化之外的公司投资，经历了一系列流程：项目审阅、审核、访谈、立项、尽职调查以及最终决策。从项目访谈环节开始，行业专家团队便扮演着辅助决策的重要角色。在尽职调查阶段，除了对同行业和产业链进行深入调研外，HRG相关事业部的专家团队还会进行市场性论证。这些专家不同于学术派，他们隶属于HRG的咨询部门或技术支持部门，对应用性技术有着丰富的经验和深刻的判断。

哈工创投不仅关注技术创新类投资是否能赚钱，更看重长远的价值。在都丹看来，技术领域的创业公司大致分为两种：一种基于成熟技术创业，另一种则是开创性的非标技术。尽管非标型技术的投资风险较大，但一旦成功，回报也将非常丰厚。哈工创投致力于追求非标型技术投资。

哈工创投的投资理念深受技术思维的影响。都丹表示，无论是哈工大、HRG还是哈工创投，大多数成员都是工科出身，他们深知商业的本质是创造价值。在哈工创投的投资决策中，这种技术思维尤为显著，可能不为外界所理解。但所谓创造价值，就是实实在在地研发出产品，实现其功能，解决实际问题。

随着新技术领域的兴起，越来越多的科学家和学院派人士成为创业者。这些创业者大多专注于技术，可能对市场一知半解，也不太擅长宣传，与VC的沟通也可能存在障碍。都丹认为哈工创投由于工科背景，更擅长与这些创业者沟通，能够与他们产生深度共鸣。

哈工创投不仅关注投资，更希望通过建立完整的服务体系，解决科研类创业者的共性问题。针对科学家创业的经营短板，哈工创投会协助这些企业进行市场化和品牌化建设，引入管理型人才，全面提升企业的综合实力。他们不仅为这些企业提供资金支持，更为他们提供宝贵的经验和资源，帮助他们更好地发展。