沈阳新松机器人曲道奎：承担国之重任，为中国实业代言

在新时代的浪潮下，当国家需要之时，新松挺身而出，勇挑重担，为中国实业代言。正如其总裁曲道奎所言，他们自接受任务的那一刻起，就已经签下了代表国家荣誉的承诺书：“代表中国出场，只能成功，不能失败。”

在机器人技术的探索征途中，新松机器人的足迹深深烙印在中国的大地上。总裁曲道奎引领的这支团队，正是一批将梦想化为现实的科学家。他们的努力，使得机器人的梦想得以实现。

回望历史，1977年的中科院自然科学规划大会上，蒋新松提出了发展机器人和人工智能的设想，这位被誉为“中国机器人之父”的先驱者，引领了中国机器人产业的蓬勃发展。在他的引领下，以中国科学院沈阳自动化研究所（简称“沈自所”）为技术依托，开始了中国工业机器人的产业化之路。

岁月流转，2000年，沈阳新松机器人自动化股份有限公司（简称“新松机器人”）正式成立，这是一家以沈自所为依托的高技术公司，揭开了中国机器人产业化的序幕。新松机器人在经过初创期、成长期和发展期后，如今已拥有完整的机器人产品线及工业4.0整体解决方案，成为中国机器人产业的翘楚。

在全球舞台上，新松机器人的成长史尤为耀眼。从蒋新松院士开创的事业基础出发，以曲道奎博士为核心的团队，联合沈自所机器人研究室的30余名科研人员共同发起成立新松机器人。自2005年起，新松机器人逐步拓展市场，将核心技术应用于新兴领域。其自动化成套装备已出口到美国、法国、加拿大等三十余个国家。

如今的新松机器人已完成了核心技术与产品的迭代升级，深度融合人工智能、物联网、大数据等技术，为制造业的高质量发展提供了强大动力。在冬奥会上，24台新松移动机器人的完美表现，让世界看到了“中国智慧”的新高度。

新松机器人在市场竞争中始终保持领先地位，得益于其“四轮驱动”战略和全产业链模式。作为国字号科研机构孵化出的企业，新松机器人肩负着国家使命感，站在中国科学院（简称“中科院”）的高度部署企业架构。其实施“四轮驱动”战略，从内涵式增长转向“内生+外延”式发展，在产业链的纵向布局和并购重组的横向扩张两方面同时发力。构建“核心零部件生产+本体生产+系统集成”的全产业链模式，实现上下游的逐步渗透。

二十年的砥砺奋进，新松机器人从拥抱变革到创造变革，将中国机器人打造成大国重器，实现了科技报国、引领时代的伟大跨越。在新时代的浪潮下，新松机器人将继续肩负起国家使命感，助力制造业高质量发展，为中国的繁荣作出更大贡献。新松机器人在国内外市场布局全面展开，以沈阳、上海、杭州等城市为基地，辐射全球。在海外，新松机器人已在德国、韩国和新加坡等市场扎根，产品覆盖欧美多个国家的工业和生活场景。至今，其各类机器人产品已成功进入35个国家和地区，展现出强大的市场竞争力。

谈及产品线，新松机器人可谓琳琅满目，涵盖工业机器人、洁净机器人、移动机器人、特种机器人和服务机器人五大类别，共推出七十多种机器人产品。其中，洁净机器人领域的新松机器人打破了国外企业的垄断局面，国内市场占有率高达50%。移动机器人在汽车和电力市场更是占据压倒性优势。特种机器人为国防安全提供强有力的技术支撑，填补了多项国内空白。服务机器人正在逐步成为公司新的经济增长点。

新松机器人在战略规划上，致力于智能制造、国防安全、消费服务和半导体装备四大板块的发展。以机器人业务为核心，沿着产业链向下为制造业提供智能化解决方案，向上实现核心部件的自主化生产。在国防安全领域，新松机器人不断延伸智能制造业务；在消费服务领域，积极推广自主机器人技术在民生领域的应用；在半导体市场，新松机器人凭借其细分市场的实力，实现应用领域的进一步延伸。

新松机器人在国内外均建立了创新平台，包括国际研发中心和四级国内研发平台。这些创新平台资源共享、优势互补，协同发展，吸引了众多高层次人才，成为国内知识创新和技术创新的重要力量。

新松机器人的成功离不开中科院和沈自所的支持。自1999年中科院实行知识创新工程试点以来，沈自所便开始了先进制造基地的建设，并开发了多种型号的工业机器人及周边配套装置，占据了国内机器人市场的三分之一份额。在新松机器人的创业初期，国科投资等机构的支持为其稳定客户群、主要产品形态和运营体系的建立提供了巨大帮助。新松机器人与沈自所保持长期科研合作，共同申请项目课题，形成技术到产品再到市场的完整链条。中科院科创投资联盟的建立将推动科技成果的转化，为新松机器人的发展提供更多支持。

面对挑战与机遇并存的局面，新松机器人认为应强化横向交叉领域的连接，促进新技术和新模式在机器人领域的落地。作为人工智能、工业互联网和智能制造的重要载体，中国机器人和自动化装备领域需要挖掘刚需、寻找与实际应用场景的结合点。提高工业机器人的核心技术和可靠性也是关键所在。新松机器人将积极应对挑战，推动中国实业的发展，为国家的繁荣做出更大的贡献。在全球工业机器人市场中，欧美和日本等发达国家已经拥有五十多年的工业机器人研发与应用历史，构建了庞大的产业规模。在这个竞争激烈的市场中，KUKA、ABB、YASKAWA和FANUC等企业被誉为工业机器人的“四大家族”，占据了超过50%的市场份额。

中国的新松机器人经过20年的磨砺和发展，已形成以自主核心技术、部件、产品和行业系统解决方案为一体的全产业价值链，构建了涵盖创新链、产业链、金融链和人才链的生态体系。新松机器人在产品、创新和产业化能力方面，展现了显著的核心竞争优势。

产品方面，新松机器人产品线丰富，包括工业机器人、移动机器人、洁净机器人、特种机器人和服务机器人五大类，并且全部拥有自主知识产权。在移动机器人、洁净机器人和特种机器人领域，新松机器人已达到国际领先水平，并占据较大的市场份额。工业机器人的客户化定制与性价比优势也让新松机器人在市场上占据一席之地。

在创新能力方面，新松机器人拥有规模庞大的高素质研发团队，具备从技术研究到推广应用的创新管理经验。公司每年推出几十项新产品，展示了强大的研发实力。新松机器人还具备计算机信息系统集成企业的一级资质，具有实施大型系统解决方案的能力。

在产业化能力方面，新松机器人作为国内最大的机器人产业集团，已经建成了年产5000台机器人的数字化生产线。这种“机器人生产机器人”的制造模式可以在新松机器人的区域总部迅速复制，提升公司产能，实现与机器人巨头相抗衡的产业化能力。

在疫情时代，新松机器人不仅展现了其社会责任感，还看到了机器人在未来可能的发展机遇。在疫情暴发时，新松机器人紧急生产调试出了一批用于防疫的机器人进行无偿捐赠。基于强大的数字化研发中心和加工中心，公司快速研发出智能口罩生产线。虽然面临一些挑战，但新松机器人坚信前景可期。他们认为，疫情可能会给机器人行业带来跨越式发展，带来新的需求。国家新基建的提出也将给机器人行业带来新的发展机遇。

作为中国的龙头企业之一，新松机器人在世界舞台上频频亮相，展现了中国智慧的实力。从工业机器人批量应用于高端领域到自主研发洁净机器人和移动机器人的批量出口，新松机器人在为中国实业代言的也承担起了国家的重任。正如总裁曲道奎所言：“代表中国出场，只能成功不能失败。”新松机器人在各种荣誉背后不断传承、专注和创新。他们始终肩负着国家使命，展现着中国制造的崛起力量。在不断突破行业极限，创造新的高度成就的新松机器人已然崛起，成为全球机器人领域的佼佼者。他们以技术力量独领风骚，确立了自身在全球机器人行业的领袖地位。