机器人智能化水平仍处在破冰阶段

被誉为“机器人四大家族”之一的德国库卡，自2017年被中国家电巨头美的集团收购后，已走过了四年的融合之路。经历连续三年业绩下滑后，库卡业绩终于迎来转机。今年三季度报告显示，其销售收入达到23.60亿欧元，同比增长26.8%，税后利润更是飙升超过100%。

库卡中国区表现尤为亮眼，订单额同比跃升41.1%，达到5.10亿欧元，销售收入也实现了47.2%的同比增长。

美的收购库卡的案例在当时引起了广泛关注。美的集团通过收购库卡拓宽了业务范畴，向尖端技术领域转型，并寻求向B端发展。收购完成后，美的集团对业务进行了重新划分，机器人业务与智慧家居并列，成为五大事业群之一。

两年后，库卡中国区成立，这是美的集团实现本土化战略的重要一步。此前，库卡主要走的是“德国技术，中国生产”的路线，而库卡中国的成立意味着其将更多地为中国客户开发产品，并使用更多的中国供应链进行生产。

中国工业机器人行业历经自动化阶段的飞速发展，凭借人口优势实现了巨大的进步。随着人口红利的逐渐消失，“机器换人”的趋势已然势不可挡，标志着行业从蓬勃的发展期迈入成熟的稳定期。在这一行业风云变幻的关键节点上，库卡中国迎头赶上。

自2018年起，汽车、电子等行业面临增长瓶颈，机器人需求增速放缓。而到了2020年，疫情的冲击使得订单数量下滑。新能源造车的热潮以及华为、阿里等云服务商的加入，为工业机器人领域注入了新的活力。智能制造和“突破核心技术”的政策支持，使得工业机器人赛道再次火热起来，充满了无限的发展潜力。

中国作为世界上最大的工业机器人生产和消费国，占全球市场份额的三分之一左右。尽管成就显著，但在装机密度方面，我们仍远远落后于发达国家。以2019年的数据为例，中国的工业机器人装机密度为187台/万人，而新加坡与韩国则分别以918台和855台的高密度领先。

采访精粹：库卡中国与全球技术研发的互补与独特布局

记者提问：库卡中国在技术研发方面是如何与国外的总部协同工作的？是承接国外的工作还是拥有独立的研发团队和方向？

李宏伟回答：库卡中国和库卡全球在技术和产品开发上起到了互补的作用。库卡中国聚焦在3C和电子领域，包括关节机器人和移动机器人。我们在产品路线上与全球团队充分对齐，不仅满足中国市场需求，同时也面向全球需求。值得一提的是，我们的中国团队在过去的两年里迅速壮大，目前已有超过300名工程师，并建立了完善的产品研发体系，按照全球质量标准进行研发流程。

记者继续追问：那么，库卡中国的技术布局是怎样的？

李宏伟解释：汽车领域一直是我们的传统强项，特别是随着新能源汽车的繁荣，我们在该领域的地位更加稳固。除了汽车领域，我们在3C、物流以及消费品，尤其是食品饮料市场的增长也非常迅猛，这些领域对今年业绩的高增长贡献显著。

探秘库卡中国在工业领域的卓越表现

谈及库卡中国，其产品和技术聚焦于3C和一般工业领域，致力于面向全球打造高性价比的四轴和六轴机器人产品系列。该公司在技术和产品层面，展现出了强大的实力和独特的魅力。

在中国新能源车市场，库卡的表现尤为亮眼。库卡为国内的一汽大众创建了第一条MEB电池生产线，与大众共同开拓了国内新能源汽车的市场。这条生产线共使用了1000多台机器人，特别是在车身和电池车间，实现了全自动的无人化生产，充分展示了库卡机器人在新能源汽车生产领域的卓越应用。

除了传统的乘用车领域，库卡也在开拓商用车领域。最近，库卡赢得了第一个卡车焊装的项目，这是一个过亿元的大订单。这一突破不仅标志着库卡在卡车焊装业务的领先位置，也展示了其在工业领域的广泛影响力。

那么，库卡机器人在美的工厂的应用程度如何呢？通过持续的技术创新和产品优化，库卡机器人已经在美的工厂得到了广泛应用，为美的的生产线带来了高效、稳定、可靠的生产力。库卡机器人的出色表现，不仅赢得了美的的信任，也赢得了市场的广泛认可。

库卡中国以其卓越的产品和技术，在工业领域展现出了强大的实力和独特的魅力。无论是新能源汽车市场还是传统工业领域，库卡都展现出了其卓越的应用能力和领先的技术水平，为中国的工业发展做出了重要贡献。美的旗下工厂众多，涵盖空调、电磁炉、热水器、洗衣机和压缩机等，如今广泛应用自动化产线。李宏伟透露，今年向美的各事业部交付的机器人数量已逾千台，且这一数字将持续增长。

以芜湖的美的智能厨电工厂为例，我们实施了自动化整线配套，有效解决了招工难、装配难及生产效率低下等问题，显著提升了产品质量稳定性。此项目使得工厂的自动化率从20%跃升至60%以上。

美的机器人的使用密度在今年上半年已达到320台/万人，并朝着2023年530台/万人的目标迈进。这一目标已超越中国的平均水平，但与发达国家相比仍有提升空间。库卡在这方面能够为包括美的在内的制造企业提供有力支持。

至于美的库卡合资公司，自2018年在顺德建立生产基地以来，进展顺利。今年二期工程也已投入建设。这一合作旨在提高产能、技术水平和产品质量，并进一步提升美的在全球市场的竞争力。未来，该合资公司将成为美的在全球自动化生产领域的重要支点，助力其实现更高水平的发展。

李宏伟专访：库卡中国在顺德科技园的二期工程及市场驱动机器人技术创新策略 我们目前正在顺德科技园积极推进库卡的二期工程，总投资达到8亿元，计划在未来一年半内在顺德建设六个新厂房。这些厂房的建设将满足未来三到五年的产能需求。此项目的一大特色是我们同步引入了机器人产业链的多个供应商，这样我们的研发团队和供应商团队之间仅隔一墙，大大提高了在产品设计和测试阶段的协作效率。 问：如何以市场驱动机器人技术创新？ 库卡中国在研发上的策略是敏捷的，并不固守传统的研发周期，如一个机器人项目需要一年半的周期。我们时刻关注市场动态，灵活调整研发路径，确保最终上市的产品能符合市场需求。库卡中国和美的集团共同采用“三个一代”的研发体系，即面向市场销售的“开发一代”，面向两年后技术和模块的“储备一代”，以及针对高难度需求和技术挑战的“研究一代”。这种体系确保了我们在保持现有产品销售的不断储备和研究新技术，为未来的市场竞争做好准备。 通过这一系列的举措，库卡中国正积极推动机器人技术的创新，并致力于将最新的技术成果应用于市场，满足客户需求，引领行业的发展趋势。

在当前的机器人行业发展中，智能化进程似乎正处于一个“破冰”阶段。李宏伟对此有着深入的见解。他指出，随着简单场景的自动化工作逐渐完成，剩下的任务变得更加复杂多样，传统机器人的常规固定程序已难以应对。这是一个充满挑战与机遇的时刻。

现阶段，市场呈现出多元化的需求趋势。机器人支撑的生产线不再像过去那样一成不变，而是需要更加灵活多变，适应小批量、个性化的生产需求。这对机器人提出了更高的要求，需要它们拥有更多的配置和适应性。目前，我们仍处在一个相对摸索的阶段，探索机器人的智能化边界和应用潜力。

谈及行业的爆发，从数据上看，国内机器人产量今年上半年增长了60%，显示出一些爆发的迹象。显然，机器人行业已经进入了一个新的景气周期。预计市场整体将呈现快速增长的态势，资本的投入和创新的力度也在不断加强。

真正的行业爆发并不仅仅局限于工业场景，还需要渗透到商用和家用领域。只有实现从TO B到TO C的转变，机器人的销量和使用量才能实现几个量级的提升。这意味着机器人需要更加智能化、便捷化，以满足家庭和商业场景的需求。当机器人能够深入到日常生活中，如清洁、教育、娱乐等各个领域，整个行业的爆发才能真正到来。

机器人行业的智能化进程正在不断加速，虽然仍面临诸多挑战，但未来的发展前景令人充满期待。我们期待着机器人技术在更多场景的应用，为我们的生活带来更多便利和惊喜。如同协作机器人、移动机器人以及智能服务机器人在行业内不断探索与进步，库卡也正积极展开布局。库卡的业务范畴究竟涵盖哪些与大众生活紧密相连的产品呢？

李宏伟对此进行了深入解读。他表示，库卡的机器人技术在全球医疗领域已有广泛应用。例如，库卡的协作机器人MED iiwa，这款机器人能够协助医生进行精密手术，为医疗行业带来革命性的变革。库卡还推出了娱乐机器人，让人们在享受娱乐的也能感受到科技的魅力。北京新开的环球影城就引进了库卡的这一创新产品，为游客带来刺激的过山车体验，仿佛置身于虚拟世界中。

那么，谈及库卡在中国的本土化供应链情况如何，又是否受到零部件短缺的影响呢？李宏伟继续为我们解答。他表示，本土化供应链一直是库卡的核心战略。库卡致力于在国内生产零部件，以确保产品的交货期。目前，中国本土供应链占比已达到80%，并且这一比例还将继续提高。

就像今年所有企业都面临的困境一样，库卡也面临着零部件短缺的问题。但正如李宏伟所言，尽管面临挑战，但库卡一直在努力确保供应链的稳定，并继续推动本土化战略的实施。这也是库卡能够在行业中持续领先的关键所在。在市场需求飙升的当下，供应链本土化能力的提升显得尤为重要。为适应这一趋势，我们在选择新产品立项的合作伙伴时，优先考虑那些在本土拥有制造工厂和强大技术支持实力的供应商。我们的研发设计团队也会准备替代方案，确保市场波动对我们造成的影响最小化。

目前，供应链的问题都在可控范围内。美的集团拥有强大的供应链体系，我们的许多原材料，特别是电子物料，都可以共享美的的系统资源。

谈到库卡的2019年，这一年对于库卡而言确实关键——成立了中国事业部，并制定了详细的5年业务规划。我于2019年加入库卡，对行业低谷期的挑战深有体会。当时我们投入大量精力建设团队、提升能力、加大产品力，并围绕中国市场的潜在需求，各部门都进行了深入的“内功修炼”。正因为此，我们才能在2020、2021年密集推出众多新的软硬件产品与应用。

随着时光的推移，我们一直在坚定地执行既定的计划。这两年间，我们的行动纲领始终如一，且成果显著。我们深知，要想实现目标，必须保持清晰的执行路径和坚定的决心。我们的团队一直在努力，确保每一步行动都符合计划的要求，将策略转化为实际的成果。

我们的执行力得到了不断的磨砺和提升。每一个挑战，每一个机遇，都是我们磨炼执行力的时刻。我们倾听市场的声音，了解客户的需求，将这些信息转化为我们的行动指南。我们注重细节，追求卓越，确保每一个环节的完美执行。正是因为这样的坚持和努力，我们才能在竞争激烈的市场中立足。

在这个过程中，我们形成了独特的执行文化。我们鼓励创新，尊重多元观点，但同时也注重团队协作和执行力。我们深知，一个团队的力量来自于每个成员的共同努力。我们一直在努力营造一个积极的工作氛围，让每一个成员都能发挥出自己的潜力，共同为目标的实现而努力。

这两年的实践充分证明了我们团队的执行力和决心。我们将继续按照既定的计划前进，不断追求卓越，为客户创造更大的价值。我们的目标远大，我们的步伐坚定，我们期待在未来的路上创造更多的辉煌。