能为中国供应链数字化转型做什么

人工智能 2025-01-10 15:07www.robotxin.com人工智能专业

供应链创新峰会2017·中国焦点一览

聚焦中国供应链与物流管理领域的尖端交流盛会——供应链创新峰会SCC2017,本次盛会作为中国唯一的、全行业端到端的物流行业聚会,正蓄势待发。这次峰会汇聚了众多供应链决策者、行业领袖和专家,从供应商到制造商,再到分销商直至最终消费者,整个价值链的每一个环节都汇聚一堂。我们还荣幸地邀请到了包括上海自贸区、阿里巴巴等知名企业在内的重量级嘉宾和众多专业人士共襄盛举。在这里,每一位参与者都能找到适合自己的独特商业交流平台,促进竞争战略的进阶和个人技能的成长。

本次峰会不仅关注供应链的数字化升级问题,还探讨了供应链决策者的关注点所在。数字化视角下的供应链定义,实则涉及连接、检索和交互三大核心问题。如何有效地连接企业内外的各种资源,包括人员、财务、物资和信息等;如何在对的时间、以正确的方式找到所需的资源;以及如何实现内外部客户的广泛交互,都将是本次峰会探讨的焦点议题。

值得一提的是,微创医疗的全球高级采购总监Paul Wang王尧民先生将深入探讨数字化时代的供应链实践。他将以互联网商业模式为基石,探索如何满足创新定制化的需求,并如何通过整合内外部资源支持基于互联网的商业模式创新。他还将探讨如何通过供应链创新构建智能生态系统,实现数字化转变和可持续发展。这些深度话题将为广大供应链决策者带来启发和借鉴。

“大数据驱动供应链”同样是本次峰会的另一核心议题。电商平台通过大数据的收集和处理,为供应链各环节提供及时、可视化的数据支持。京东作为电商巨头之一,正是这一领域的佼佼者。京东不仅利用大数据提升供应链效率,还依托人工智能深度学习算法驱动选品、定价等各环节,为业务提供全智能解决方案。这不仅展现了大数据在供应链中的巨大潜力,也为我们揭示了供应链的未来发展趋势和挑战。

在这里,您不仅能了解供应链管理的最新动态和创新实践,还能与行业同仁交流心得、共享资源。如果您正在寻找一个拓展视野、寻找灵感和深化人脉的平台,那么本次峰会无疑是一个绝佳的选择。期待您在这次峰会上收获满满!京东集团副总裁于永利先生在演讲中分享了他的零售与供应链管理洞见。他深入探讨了大数据在电商供应链中的关键作用,并展示了如何将大数据转化为智慧供应链的实际行动。京东集团以其卓越的供应链整合能力,与供应商紧密合作,形成产业链发展共同体。例如,京东的供应商协同平台和EDI系统已经实现了销量预测和自动补货结果的共享,为供应商提供了宝贵的补货参考。更进一步的是,京东正朝着实现AUTO-PO的自动补货下单目标迈进,这将彻底由系统确定补货量并自动下单到供应商系统。通过与供应商系统的全面整合,京东现在能够全面共享供应商的库存,实现自营层面的“线上线下”库存一体化。

在人工智能日益发展的今天,AlphaGo的出现无疑是里程碑式的事件。人工智能正在供应链领域发挥重要作用。在供应链中运用人工智能,不仅能帮助企业快速分析数据、了解供应链中的变量,还能减少市场调查的时间,促进企业的创新。人工智能还能助力企业构建生态生产系统,使供应链的每个环节无缝衔接,实现产品和信息的终端无缝链接。

阿里智慧供应链中台已经在阿里旗下多个重点业务中得到应用,展现了人工智能在选品、定价、预测、补货、调拨及履行等供应链管理方面的强大能力。阿里智慧供应链的优势在于其海量数据和经过复杂场景历练的人工智能算法能力。未来,这一智能供应链管理能力将逐渐对社会开放,帮助各类商家提升供应链效率。随着技术的不断进步,我们有理由期待一个更加智能化、高效的供应链时代的到来。在电商领域,供应链的创新与发展始终备受瞩目。本次大会,我们将听到两位行业重要人物的独到见解。阿里巴巴B2B事业群副总裁、1688事业部总经理Felix Liu刘菲将深入探讨电商供应链的未来发展。与此京东集团副总裁兼京东Y事业部负责人于永利也透露了Y事业部的下一步计划。

于永利表示,Y事业部将全面开发供应链智慧协同平台,开放京东自营供应链的人工智能技术能力。通过与供应商的紧密合作,制定联合商业计划,预测和补货的效率将得到大幅提升,从而降低零售商流的整体成本,提高商流效率,最终为消费者带来实实在在的便利和实惠。显然,Y事业部的成立是京东打造智能化商业体的关键步骤之一。

本次大会除了探讨数字化、大数据、人工智能等热点话题外,还将深入讨论供应链创新、云供应链、IOT、跨部门协作、可视化电商供应链以及区块链等前沿议题。为了与业界共同探讨这些话题,大会邀请了40位具有前瞻性和创新性的行业领袖进行深度剖析。这是一个难得的机会,您将有机会与他们面对面交流对话,共同探讨行业的未来趋势。

在电商领域,每一个细节的创新都可能引发行业的巨变。本次供应链创新大会,将为我们展示电商供应链的最新动态和未来发展,让我们共同期待这场智慧的盛宴。

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