赛迪院长张立：两化融合步入制造业数字化转型新阶段

两化融合，即信息化与工业化的交融，代表着信息技术在制造业中的深入应用。这是生产力、生产方式与生产关系不断革新的重要路径。随着信息技术的飞速发展，两化融合逐渐从初步建设迈入全新阶段，其核心特征便是制造业的数字化转型。

2020年的工作报告强调，发展工业互联网、推进智能制造，打造数字经济新优势，已成为推动制造业升级和新兴产业发展的重要方向。在疫情防控与制造业升级的关键时刻，数字化转型成为深化两化融合、提高制造资源配置效率、加速制造业高质量发展的必然选择。

制造业数字化转型，不仅是两化融合的新特征、新模式，更是制造主体从被动到主动转型的显著标志。新冠疫情的爆发，使得不少制造企业面临生死存亡的考验，却也催生了部分企业的数字化转型之路。这些企业通过远程协同办公、电子商务、无人制造等方式快速复工复产，深刻感受到数字化转型带来的优势。

数字化转型对制造业的影响深远。从发展理念上看，数字化转型使制造企业的成本降低、营收增加，越来越多的企业开始认识到数字化转型的重要性，并从战略层面谋划转型路径。从生产要素角度看，数字化转型扩展了制造资源配置的范围，数据成为新的动力源，提升了全要素生产率。从价值创造角度看，数字化转型推动制造价值链重心向开放共享转移，基于数据的技术、资源和能力共享，实现了价值共创生态圈的建设。

数字化转型还在组织变革方面发挥了重要作用。扁平化组织的形成，打破了传统的金字塔式管理架构，降低了交易成本，引发了产业组织形态、流程、机制和主体的深刻变化。数字化转型使得产业组织从静态向动态转变，更加适应市场的快速变化和个性化需求。

制造业数字化转型是信息化和工业化深度融合的必然趋势。它不仅提升了制造业的效率和生产力，更引领着制造业的未来发展，激发着无限的创新潜能。柔性化组织及无边界组织的形成，正推动着制造业的变革。市场需求的快速变化和环境的不确定性，催生了一种基于项目任务灵活组建工作团队的机制。这种机制深入理解了客户需求并传递高效服务，使得多品种、小批量、按需定制的制造模式得以蓬勃发展。而跨行业、跨领域、跨主体的产业链平台则推动了广泛参与和协作，打破了传统组织边界的限制，充分激发了个体的创新潜能。

从生态建设的角度看，数字化转型正在助力产业链从封闭的内循环向国内外双向循环升级。面对新冠疫情对国际产业链和供应链的冲击，数字化转型展现出其强大的保障能力。通过数字化平台，企业能够监测预警市场需求、生产能力以及产业链配套情况，推动国内上下游、产供销、中小微企业的协同合作。在关键环节可能停产断供的情况下，提前组织柔性转产和产能共享，确保产业链供应链的完整性和稳定性。

在外部环境变化和疫情的冲击下，借助开放式、协同化、网络化的平台，企业能够全面整合国际市场和全球产业链供应链资源。在确保产业链主导权的聚焦优势产品生产，补充缺失链条，实现国内外双循环的相互促进和良性互动。

制造业数字化转型正呈现出崭新的内容和趋势。“5G+云数智链”的融合重构，为数字化转型筑牢了新基础。数字化转型与新一代信息技术深度融合，形成了全新的基础架构，助力企业实现全要素、全流程、全链条的优化重构。与此工业数据的价值正在被大量释放，激发了数字化转型的新活力。工业数据贯穿于制造全过程和全产业链，通过端到端的流通共享构建了闭环机制，支持设备精准控制、企业智慧决策和产业链协同。

随着工业互联网平台的深度渗透，壮大了数字化转型的新动能。工业互联网平台整合了多方资源，推动了工业知识的生产与扩散，构建了数字化创新生态。在知识创新、协同创新和应用创新层面，工业互联网平台都发挥着重要作用。数字孪生应用的加速落地，引领了数字化转型迈向“工业智能”的新方向。数字孪生运用数据科学手段，构建了生产制造物理实体与数字制造的精准映射关系，促进了物理生产与数字制造的互联、互通、互操作。

数字化转型正在深刻改变制造业的面貌，带来了更多的灵活性和创新性，为企业的未来发展提供了强有力的支持。随着技术的不断进步和应用深化，数字化转型将成为制造业的必然趋势。迈向数字化转型的下一步策略构想

在新时代的浪潮下，我们迎来了数字化转型的重要机遇。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，我们深入贯彻党的十九大精神和发展数字经济的决策部署。为了顺应数字化转型的必然趋势，我们需要研究并制定推动制造业数字化转型的战略规划和实施路线图。

想象一下，工业化与信息化在我们的眼前融合，展现出前所未有的景象。为了在这一融合过程中发挥更大的作用，我们要把握新一代信息技术在不同行业、环节、领域的扩散规律和融合模式，构建一个灵活、科学、精准的推进政策体系。这个体系将针对不同企业、行业和区域的数字化转型基础、阶段和水平进行个性化设计。

在这场数字化转型的浪潮中，企业是主角。我们鼓励大企业积极探索新一代信息技术的创新应用，推动工业数据、工业互联网、数字孪生等应用场景的建设。这些企业将在研发、生产、管理、服务等关键环节引领数字化转型，实现创新网络的开放化、生产方式的智能化等等。对于中小企业来说，我们可以从管理和服务数字化入手，推动业务系统上云，探索基于产业链平台的创新路径，逐步提升其数字化能力。

数字化转型不是单打独斗，需要政、企、研各界携手合作。我们将引导大型制造企业和互联网企业联合搭建数字化转型服务平台，提供丰富的服务内容。我们将整合产业联盟、行业协会和科研机构的资源，围绕数字化转型开展各类活动，完善公共服务。

为了指引行业和企业的数字化转型方向，我们将依托第三方咨询机构发布数字化转型发展路线图和发展指南。金融机构也将被引导探索新型融资服务，为数字化转型提供充足的资金支持。

在这个数字化时代，让我们一起携手前行，共同迈向一个更加美好的未来。