德邦快递x华为：总成本下降15%，暴力分拣减少50%，智慧物流再提速！

过去十年，我国邮政快递业的收入规模如凤凰涅槃般浴火重生，这一趋势反映了我国强大的消费能力和无限的经济潜力。物流成本的持续高涨像一座大山，压制着行业的进一步发展。据中国物流与采购联合会公布的数据，我国在2020年的社会物流总费用高达14.9万亿，其占GDP的比例较发达国家高出约6个百分点。国家发展改革委与交通运输部联合发布的意见指出，虽然社会物流成本水平正在稳步下降，但在某些领域，物流的高成本、低效率以及管理和服务水平的不足仍然突出。

德邦快递，被誉为“零担之王”和“大件快递”的佼佼者，正在通过数字化转型的浪潮实现精准管理。他们与华为的合作像一股清新的风，借助华为在云计算和人工智能领域的尖端技术，德邦快递正在加速科技与快递业务的融合，以实现提高效率、降低成本的目标。德邦的这一转型不仅为我国物流行业树立了一个新的标杆，更为其他物流企业提供了数字化转型的宝贵经验。

在这个物流行业的大潮中，“物畅其流”已经成为行业的共同追求，而数字化转型则是打破僵局的关键。为了推动物流行业的进步，我们必须着力打造新型交通基础设施，并鼓励使用大数据、云计算和人工智能等数字技术。技术的运用不仅能提高设备和装备的数字化和智能化水平，还能提升设施的运行效率，为物流行业的成本降低开辟新的道路。物流行业的数字化转型：德邦快递的探索与成功实践

在当今时代，数字化转型已经成为物流行业提升竞争力的关键。为了提质降本增效，德邦快递从企业业务和IT系统两方面入手，通过数字化转型对各个环节进行优化、升级。

面对物流行业日益激烈的竞争，仓储、运输、配送三个主要环节的高成本、低效率问题依然突出。作为业务正常开展的基础支撑，数据中心也面临资源利用率低、运维复杂、数据孤岛严重等一系列问题。为了解决这些问题，德邦快递早在2018年6月就与华为公司展开战略合作。

借助华为的全业务上云解决方案，德邦快递实现了快递收派场景、数据中心、成本控制等多个方面的数字化转型。全业务上云不仅解决了企业面临的难题，更用技术创新加速了业务变革。

对于德邦快递而言，上云是数字化转型的必经之路。但如何上云、用云一直是企业面临的挑战。在德邦快递的规划中，推动IT基础架构的上云只是第一步。更重要的是，如何充分发挥云计算的优势，将技术创新应用于业务各个方面，实现全业务的数字化转型。

通过数字化转型，德邦快递实现了物流环节的优化和升级，提高了效率，降低了成本。借助华为的技术支持，德邦快递还实现了数据中心的数字化转型，解决了资源利用率低、运维复杂等问题。

德邦快递通过数字化转型探索出了一条适合物流行业的发展之路，不仅提高了企业的核心竞争力，也为行业树立了典范。德邦快递选择“全业务上云”的背后，隐藏着两大驱动力。传统的IT架构存在着三大难题：响应速度慢、优化和维护成本高，以及业务需求满足与质量管控之间的平衡难达成。德邦物流的场站运营，包括入场、卸货、分拣、装货、出厂等环节，亟需通过云计算及智慧园区解决方案来实现全流程的可视化和智能化。

在IT架构方面，德邦快递通过全面的云化战略，实现了从封闭的IT架构向云化、服务化的IT架构的转变。这一转变使得业务更加灵活、简单和高效。基础设施的云化不仅使资源能够按需申请、随取随用，而且推动了IaaS、PaaS和SaaS的IT分层规划和建设。通过集中资源和建设统一的技术平台，德邦还实现了规模应用，并提高了IT开发效率。

在智慧物流园区的建设中，德邦快递积极应用AI和机器视觉技术，实现了OCR识别、防暴力分拣、人员便捷通行等功能。通过云平台，海量IoT设备得以统一接入和运维管理，使人、车、货、场实现全面的可视、可控、可管及可追溯。这不仅大大提高了作业规范、人员安全和货运可视化，还推动了物流全业务流程的数字化和智能化，显著提升了决策的质量和效率。

全业务上云后，德邦快递取得了显著的成果：总体成本下降了15%以上，OCR识别技术大幅提升了快递员和消费者的体验及效率，管理成本降低了25%。防暴力分拣技术的应用，不仅节省了400多的人力，还使暴力分拣行为减少了50%。快递破损率同比下降了14.3%，零担破损率下降了11.1%。智慧物流的狂飙猛进：德邦快递数字化转型的深刻启示

随着德邦快递全业务上云，加速数字化转型的步伐，智慧物流建设已然成为行业共识。这一行动背后，早有《交通强国建设纲要》的明确指引，提倡打造绿色高效的现代物流系统，发展互联网+，并创新智慧物流营运模式，推动物流降本增效和交通运输高质量发展。

现今，“十四五”规划纲要的出台，更是将现代物流体系建设提到了新的高度，智慧物流等领域的试点示范工作正在积极开展。在这一大环境下，物流、快递、快运企业纷纷响应，数字化转型如火如荼，现代化立体仓库、物流信息共享平台、智慧园区等建设项目正如火如荼地进行。

德邦快递的数字化转型并非仅仅停留在基础设施上云。他们将IT架构从封闭转向开放，从刚性转向弹性，大大提高了灵活性和效率。德邦并未止步于此，他们更进一步实现了业务上云。在技术+商业的双轮驱动下，德邦成功构建了一个更高层次的商业创新闭环。

他们的实践为我们展示了智慧物流的无限可能。数字化转型不仅是技术层面的革新，更是商业模式和商业思维的深度变革。德邦快递的转型之路，无疑为行业提供了宝贵的启示和借鉴，也让我们看到了智慧物流的巨大潜力和广阔前景。刚刚迎来25岁生日庆典的德邦，正与华为紧密合作，共同推进数字化转型的大业。他们致力于将技术与业务深度融合，充分挖掘数据的潜在价值，以此激发企业的商业创新活力。这是德邦智慧物流建设的核心内涵，也是他们将“物畅其流，货通天下”的使命转化为实际行动的生动体现。

站在25周年的新起点上，德邦快递的未来发展充满了无限的可能。我们有充分的理由相信，德邦在这段新的征程中，不仅能够行稳致远，更能够在物流行业中独树一帜，走向更为广阔的未来。他们不仅将自身打造成为物流行业的佼佼者，同时也将带动整个行业的创新发展，为社会创造更多的价值。