云计算助人力资源打造智慧服务平台
易才集团董事长兼总裁李浩提出“智慧”人力概念。“互联网技术+人力资源专业服务”的外包服务模式,借助技术及移动互联技术,打造人力资源“智慧”服务平台,展示企业的人力资源管理智慧。据此,我们专访了易才集团董事长兼总裁李浩,了解其是如何利用让人力资源服务更智慧的。
1.薪酬管理云服务会成为行业未来趋势吗?将互联网技术同人力资源服务相结合,对于易才和整个行业来说,具有怎样的前景意义?
李浩:云服务应用的意义和功能:是新兴产业的一个极具代表性的分支,是潮流所向。我们借用新兴网络技术优化传统薪酬管理服务,碰撞出一种全新的管理模式,将薪酬管理的专业服务与互联网技术相结合,是符合并顺应这一潮流的表现,更是一次技术再应用的创举。大量IT技术的引入,使人力资源管理可以通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外部协助以及服务共享等信息化手段,使人力资源管理达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的效果。可以说“云服务”正在引领人力资源行业的新的发展方向。
对于易才来说,在云服务应用方面,我们的目标是致力于用创新技术来改善整个人力资源外包服务的产业链和生态环境。易才紧跟当前行业形势发展需要,坚持打“创新牌”“品质牌”。
易才集团于2011年就推出了技术结合服务的薪酬管理云服务产品“易得薪”全球领先的一站式薪酬福利解决方案,将薪酬管理与结合,凭借强大准确的数据库基础和覆盖全国的服务网络,打造“薪酬云”服务计算基础数据的人力资源服务平台。实现了快捷、高效、准确与安全的“互联网技术+人力资源专业服务”的外包服务模式。
2.当前国内薪酬管理乃至整个人力资源服务行业,服务的发展现状是怎样的?相对于竞争对手,易才在云服务上有哪些独特的优势?
李浩:最近几年,人力外包业务发展迅猛,激烈的市场竞争促使服务商更关注管理流程的优化、IT技术的应用和服务水平的提升;在薪酬和福利外包领域,云服务和菜单式福利的概念被广泛看好,已经成为一种必然趋势。相对于易才的竞争对手,易才在云服务方面的优势体现在以下几方面:强大的技术研发团队:和强有力的创新服务能力;业务版图大、高速度成长:拥有覆盖全国的服务网络与全行业最快增长速度;先进的互联网应用技术,即强大的平台与先进的管理信息系统。
3.是当前互联网技术的发展方向,除了薪酬管理,哪些领域还可应用技术?
李浩:以易才为例,除了薪酬管理方面应用技术外,易才积极探寻其他云服务领域,为企业人才战略落地和管理转型升级提供更加灵活、高效和多元化的人力资源管理整体解决方案。比如,2012年,易才集团与全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商“SAP”达成战略合作协议,通过专业的人力资源服务与领先的IT技术和互联网应用的融合,为客户提供涵盖招聘、测评、培训、绩效、薪酬、福利的全生命周期人才管理外包服务。
4.除了不断创新研发,近期易才集团还斥重资发布了薪酬报告,这对当前企业在薪酬管理方面的改革或调整将有何现实意义?您的初衷是什么?
李浩:薪酬是就业者最为关心、也是与他们自身利益最直接挂勾的一项指标。薪酬管理直接影响到人才对企业的忠诚度,甚至成为影响提升企业竞争力的关键所在。当前中国劳动力成本持续上涨,企业只有对行业人员工资水平具备更精准、快速的了解,在企业薪酬管理中才能掌握先机,能够在不断变化的人才需求竞争中及时作出反应,调整并控制企业人工成本。对某些大型企业来说,更为其掌握全国薪酬大势,进行全国布局提供参考。易才集团作为中国最专业的人力资源及相关流程外包服务供应商,持续创新,以客户需求为导向,不断升级专业人力资源服务水准。这份报告的推出,是易才集团为服务企业提供增值服务的具体体现。希望通过此份报告,一方面便于企业及时掌握行业及地区薪酬动态,有效控制人工成本,另一方面,通过全景宏观,以及细分行业、地区的多角度统筹分析,为企业进行人员招聘、人员定薪提供可靠数据信息参考。
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