联想调整核心战略 做“设备+云+AI”的智能公司
联想以“设备+云”为核心的三波战略的提出,成为指导未来联想战略投资和布局的核心,也是以人工智能驱动PC、数据中心和更广泛的智能终端三大业务的战术方式。杨元庆表示,要让设备插上云的翅膀,打造基于人工智能和云服务的新型智能终端。
杨元庆表示,以“设备+云”为核心的三波战略,将进一步明确三大业务的发展方向,在誓师大会上,杨元庆更为详尽的阐述了三波战略价值和意义。
第一波是个人电脑业务,也是核心业务,联想要保持领导地位和良好的盈利能力。在PC领域联想已经连续两年多蝉联全球第一,杨元庆认为,联想需要在增长和盈利之间做好平衡,既要进一步提升效率,果断投入高增长的新领域,还要把握行业持续整合的机会,继续扩大版图。
第二波是移动业务和数据中心业务,联想希望扎实打造核心竞争力,将其逐步建设成新的增长引擎和利润引擎。移动业务经历并购整合后制定了更加明晰的战略,在正确的方向带领下,移动海外业务不断改善,中国区业务也开始了新的征程;数据中心业务在新的集团领导人上任后,果断调整战略、夯实基础,聚焦打造长期竞争力。
第三波是新型的智能设备和“设备+云”的培育型业务,它代表着联想的未来,也是为PC和数据中心业务赋能的核心技术方向。
对此,杨元庆表示,一方面,要为现有的设备,个人电脑、智能手机、数据中心,插上云的翅膀,让设备能够通过云,为用户提供丰富的内容和服务。以电脑为例,杨元庆表示,联想正在尝试为每一台产品植入联想懂得通信的E-Sim,通过联想的虚拟运营商服务,让用户享受到“实时连接、实时在线”的便利连接。从连接,到管理,到服务,联想希望实现的,是“PC+云”的新常态。
不止是PC,手机设备也需要云的支撑。让用户通过手机设备享受到更好的内容和体验,是联想今后的努力方向。
与此,在终端基于云变得更加智能的,企业级用户也在呼唤“云”,从传统IT转向云基础架构的新IT,从设备为主转向端到端整体技术解决方案为主。
杨元庆对联想数据中心业务提出了目标——整合软件定义、和人工智能的先进技术,为不同行业的客户提供完整的云服务解决方案。
杨元庆表示,“设备+云”的第二个使命,也是联想“更大的机遇和更深刻的创新空间”,在于打造新一代基于人工智能和特定云服务的新型智能终端。
杨元庆特别强调了人工智能的作用,认为现在是“人工智能推动万物互联的时代”,未来,人们的生活、工作、乃至整个社会都将被人工智能所改变。
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