英特尔如何成为机器人、无人机王者：吸引开发者

英特尔首席执行官科再奇：引领未来的平台大战策略

随着虚拟/增强现实、人工智能/机器学习、智能设备/物联网等未来领域的迅速崛起，各大巨头已然展开一场激烈的平台大战。而在这场大战中，英特尔首席执行官科再奇的策略清晰而独特。近日，《财富》网络版撰文指出，科再奇引领英特尔汲取移动时代的教训，以及苹果和谷歌的成功经验，通过吸引开发者，打造拥有大量高质量应用的平台，从而吸引消费者。

回顾Windows PC时代，英特尔通过与微软和数家最大PC厂商的密切合作，成为当时的大赢家。当世界进入移动时代时，英特尔的合作策略出现了重大失误。但移动大战的经验并未使科再奇畏缩，反而让他更加明白平台大战的关键：吸引软件开发者。正如软件市场研究公司Redmonk联合创始人史蒂芬·奥格拉迪所言，开发者已成为“新的王位拥立者”。要想在平台大战中胜出，必须吸引无数顶级软件开发者。

为此，科再奇引领英特尔在新的平台大战中采取了吸引开发者的策略。英特尔推出的项目如Project Aero、Project Euclid和Curie，都是为开发者量身打造的工具。Project Aero专为无人机开发，帮助开发者开发无人机应用；Project Euclid则是面向机器人和其他智能设备的计算机模块；Curie项目则在一块芯片上提供大数据分析和机器学习能力。这些项目旨在为开发者提供便利，使他们能够开发出更多高质量的应用。

除此之外，英特尔还致力于打造一个智慧城市的开发者平台。开发者可以获取车流、空气质量等数据，利用它们开发自己的应用或网络服务。科再奇明确表示，这些项目不仅面向城市和大公司，也面向开发者。这充分展示了科再奇对开发者的重视，以及他的策略是打造一个公平、开放的平台，让每一个开发者都能在其中发光发热。

新的平台大战尚需很长时间才能分出胜负，但很显然的是，科再奇已经“嗅”到了正确的方向。他明白要想赢得这场大战，首先需要吸引软件开发者。只有通过吸引开发者，打造大量高质量应用，才能真正吸引消费者。科再奇的策略是否成功，还需要时间来验证。但无疑，他已经为英特尔在新的平台大战中铺设了一条充满可能性的道路。