云点·关注 | 工业自动化零件采购你遇到最痛苦的

工业机器人 2021-05-27 10:02www.robotxin.com工业机器人教育

导语同心智造网传媒推广--VIDI 工业自动化零件中，我们要解决零件与结构设计者需求的匹配、供应商的选择、品质的把控、交期的保障，而很多的环节在单在我们采购层无法把控，导致失控，很是无奈。

同心智造网传媒推广--VIDI云点 工业自动化零件采购中，我们要解决零件与结构设计者需求的匹配、供应商的选择、品质的把控、交期的保障，而很多的环节在单在我们采购层无法把控，导致失控，很是无奈。

采购常见问题

① 供应商选择难

面对几十种甚至上百种的零配件需求就有需要几十上百家的供应商，而在确定准确的供应商之前，你又需全面了解并且筛选出合适的、匹配公司需求的供应商，就算一个品种选择三家进行沟通了解、初步评估，那你需要从成百上千的供应商里去挑选。

对于不了解工艺、材料性质的采购来说，无头绪不知如何下手，随便找一家担心质量问题，找价格高的担心成本不合理。还是得选得挑，还得不停的跟工程师沟通这个行不行，那个可不可以。

采购咨询时间长，采购成本高，对企业内部的生产周期也产生了很大的影响，从而使企业成本不可控的上升。

② 货期未知

好不容易确定了供应商，在交货期上，几十上百家的零件供应商中，总有那么几个交付周期延误的，导致企业内部生产的延误，影响了企业整体的生产进度。导致生产延误、生产成本增高。

③ 种类多，各种类数量需求少，成本高

在特定情况下，有时候我们采购零配件可能需求数量并不是很多，但种类特别多的情况下，往往采购价格成倍的往上翻。导致采购成本不可控。

④ 结构需求满足，材质性能却不适用于机器的运作环境

在采购任务从工程师到采购手上时，可能因为沟通的不到位，也可能因为工程师没有比对机器设备工作环境与零件材质性能是否符合，导致采购人员采购的零件在结构上适合，但在机器设备运转过程中产生了问题，导致采购浪费、采购周期延长、采购成本增高、生产周期延误、生产成本增高从而使企业成本上升。

如何可以更好的改善并提升？

① 从根本上解决材质性能与设备运作环境的匹配

专业零配件产品师，从工程师设计开始，辅助工程师对零配件选型，将结构需求、性能需求在设计层开始解决。

② 建立一个品质全优的零配件品牌库

无论是供应商、零配件都可以在这个零配件品牌库中根据需求快速找到当下所需的零配件。

③ 建立完善的采购信息化系统

从采购下单开始，就可以实时网络信息化、透明化的看到供应商从生产、、备货、出货全流程，并在环节异常情况下可直接切入供应商，做到透明、高效。货期变相性的控制在采购方。

④ 建一个品类齐全的零配件仓库

提前做好相对全面的零配件仓库存储，确保库存存量。

你肯定在想，我们企业根本做不到！但你继续往下看便可以在不用做以上事情的时候就可以做到了！

专业的事情交给专业的人，专业的采购交给专业的采购公司，是一家致力于国际领先的自动化。

从结构设计辅助——线上、线下及3D选型目录（可直接导出零件3D图使用）——10W的SKU库存（40%以上的标准品）——快递物流保障（顺丰、跨越等战略合作）。

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