多点Dmall完成C轮超5亿美金融资,兴业银行领投
多点Dmall成立于2015年,创始团队非常豪华,前华为荣耀总裁刘江峰任CEO,前京东副总裁林捷任COO,在没有BP,没有LOGO的情况下,即完成了1亿美金天使轮融资。成立至今,多点Dmall共完成4轮融资,2018年中接受战略投资,正式站队。
起初,多点Dmall的定位类似于京东到家,即选择线下门店合作,基于LBS,用户在多点Dmall上下单,再由多点Dmall进行配送,以单店3公里为配送半径。
因为赶上O2O热潮,成立之初的多点Dmall就进行了大规模扩张。2015年底,其同华润、物美超过500家的超市门店合作,业务覆盖13个城市。但盈利模型不清晰,烧钱扩张难以为继的问题很快出现,2016年,多点开始收缩战线,并开始业务转型。
目前多点Dmall的业务主要分为两部分一是基于LBS,为接入的线下零售商提供配送到家服务,从中抽取销售扣点或者向消费者收取运费;二是,通过以 Dmall OS和MiniOS 为基础的技术中台,帮助大商超和社区小业态完成数字化转型,后者也是多点Dmall目前的业务重点。
Dmall OS包括了业务中台和数据中台,可以为商家提供生产系统、商品系统、采购和供应链系统和仓储系统,实现商品、会员、营销、供应链、运营、支付等各环节的线上线下一体化。目前包括北京物美、华东物美、山东三信等在内的商超已经全系统接入Dmall OS。
与京东到家选择全国性的大商超合作,在单城市实行多业态、多品类全线接入平台不同,多点Dmall主要聚焦于同区域零售巨头合作,合作的业态类别也较少,用户在一定区域内,甚至只能看到一家多点Dmall合作的商超,以北京为例,接入多点的只有物美超市或者便利店。
这一定程度上体现了二者目前的定位差异京东到家是互联网平台思路,目的是为线下带来更多流量;多点Dmall则更多是传统零售人思路,基于传统零售痛点,从门店后端的数字化改造入手。
目前,多点已合作112家连锁商超,覆盖13000多家门店,截至2020年7月,多点App月活跃用户超过1800万。不过在多点Dmall合伙人刘桂海看来,线上的电商业务只是流量和抓手,(多点)真正想做的还是线上线下一体化的数字解决方案。
即使同城零售在今年成为了风口,多点的定位也没有变。据知情人士透露,在获得新一轮融资后,多点的主要精力仍是技术投入上,而不是砸钱做用户补贴和获客,“这是典型的B端玩法”。
成立5年,多点Dmall管理层几经更迭,目前由物美集团创始人张文中担任董事长,他也是多点天使轮的投资人;CEO则为张峰,作为前物美集团电子商务负责人,他也是为数不多还在多点管理层任职的创始成员之一。
去年,物美收购了麦德龙中国80%的股份,多点Dmall成为了麦德龙中国的技术合作伙伴。据媒体报道,多点Dmall在物美的竞购中发挥了重要作用,在物美给出的投标方案中,多点Dmall的数字化解决方案占据了很大篇幅,这也是最终物美能战胜永辉等一众竞标对手的原因。
今年9月,麦德龙中国上海八家门店已全部接入多点智能购,多点APP和多点小程序同步开通配送到家业务。最新的消息是,物美集团计划将旗下3家公司整体打包IPO上市,分别是物美超市、麦德龙中国以及数字化供应链资产,而这个数字化供应链资产就是多点。
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