手机市场整体下滑,华米OV转战智能家居,5G时代
根据IDC报告显示,2019年Q2,中国智能手机市场出货量约为9,790万台,同比下降6.1%。而2019年上半年整体出货量约为1.8亿台,相比去年同期下滑5.4%。,还有数据显示,国内排名前五大手机厂商分别为华为、vivo、OPPO、小米和苹果。
在此背景下,有业内人士表示,如果单从出货量的角度来看,国内整体市场表现其实略好于预期,但不可忽视的是用户换机周期并未缩短,所以下半年国内手机市场能否回暖,还要取决于渠道库存与终端销售能否保持良性流转。
除此之外,目前正处于向切换的关键时期,终端也会成为市场中一股不可忽视的力量,尤其是在手机价格下探之后,势必会带动一部分手机终端出货量的增长。
不过在这个过程当中,国内手机市场内部竞争依旧会处于白热化状态。
向切换阶段,手机行业“内斗”再升级
如果说在3G时代以及时代初期,智能手机市场还留有一些增量空间的话,那么到了眼下可谓就是彻彻底底的存量市常,跟3G时代行业“百花争鸣”所不同的是,现如今国内市场“T字型”趋势日趋严重,头部玩家几乎将市场份额瓜分殆荆这样一来,“此消彼长”的状况也就变得越来越严重,某一家厂商的增长势必会导致另一家或者另几家巨头的下滑。
相信不少手机厂商可能都在怀念3G时代躺着赚钱的日子。毕竟当时运营商渠道占据了国内大半市场,那时候以“中华酷联”为代表的国内手机厂商只需要跟着运营商节奏“跑”就行了。但到了网络到来后,大家突然发现市场红利消失殆尽,彼此间的火药味也越来越浓。再加上运营商恰恰在终端即将全面接替3G终端的档口,下调了对渠道的补贴,一时间变数丛生。
,新渠道的出现也刺激一些新兴厂商的崛起。其中小米就是依靠互联网资源一举跃居到了一线阵营,而OV则是凭借开放渠道多年来的深耕,一步步成为线下王者。而唯一没有变化的华为其实也经历过了高低潮,不过手机行业毕竟是一个讲究技术创新的行业,就好比苹果曾一度扮演行业领跑者也是由于这个原因。
不过在时代市场格局尚未确立之前,没有谁能确保自己的地位会一直不变。毕竟从3G时代的“中华酷联”到后面的“花果山”时期,以及目前暂时的“华米OV”时代,一线阵营的成员一直都在不断变化。虽然很难再发生“蛇吞象”的情况,彼此间的竞争不会中止。
那么在寒冬之下,除了身陷“肉搏战”,手机厂商们就没有其他出路了吗?其实不然。
手机厂商纷纷入局电视行业意欲何为?
如今,国内不少手机厂商已经由对“小屏”的兴趣逐渐转换到了“大屏”上来。
本周,荣耀的智慧屏将正式发布,这意味着电视行业又加入一名跨界的“新兵”,据业内人士透露,华为的智慧屏也不远了。
,手机厂商跨界电视行业也并不是什么新鲜事。小米作为一名新兵在电视市场中大杀四方,虽然性价比的打法对整个行业造成了一定影响,但对于消费者来说,大家更愿意看到这样的情况发生。
除了华为、小米,极具极客色彩的一加手机也曾表示,希望像打造一加旗舰手机一样,打造一款高端旗舰电视。这不禁令人思考,作为一加背后的靠山OPPO,是否也有这方面的打算呢?
而且手机厂商跨界电视行业,其所面临的挑战虽然不会太小,但并不是没有成功的可能。通信专家刘启诚就曾认为,“手机行业竞争激烈,企业需要寻找新的市场,而传统电视厂商在用户体验方面做得还不够好。”这意味着手机厂商要在用户体验方面打开新的市场缺口,不然的话,只会沦为价格战的“牺牲者”。
但如果华为一旦在电视市场获得成功,那么剩下的手机厂商会不会蜂拥而至,这就值得大家推敲了。
,手机厂商的竞争从手中的小屏转向家中的大屏,从短期来看,是因为手机市场增长乏力,而从长远的角度来看,其实是意图布局市常而且,手机厂商布局大屏市场,除了可以弥补手机屏幕的先天不足,另一方面也可以进一步卡位家庭场景中的loT智能设备入口。
毕竟相比互联网企业,手机厂商本身便是靠硬件起家,在产品设计、供应链资源等方面有着更为深厚的功底。尤其是各大手机厂商也早就拥有了自己的语音助手,并且还在手机等终端设备上进行了长时间的验证。,手机厂商推出的大屏设备还可以跟自己的小屏设备从室外到室内的无缝衔接,这点同样也是吸引消费者的关键所在。
所以即使身为后来者,手机厂商依旧占据优势,不过布局电视市场毕竟只是表象,扩大loT终端产品线,提升自身loT平台竞争力才是核心原动力。而华为、OPPO、vivo和小米都在通过“家庭”这一场景进行布局。
loT终端市场混战将现,华米OV大举“入侵”
根据IHS预测,全球设备的安装基数将从2015年的154亿台增长到2020年的307亿台,到2025年,这一数字预计将达到754亿台,未来10年复合增长率高达17.21%。
根据麦肯锡估计,到2025年,的潜在经济影响力为2.7万亿-6.2万亿美元。面对如此巨大的产业发展空间和利益,产业链各端的企业均不甘为他人做嫁衣,让竞争对手统一市常
而华米OV为此也制定了各不相同的战略布局。
其中小米在2015年披露了以手机为核心连接所有设备的loT战略,三年内通过投资孵化了100家生态链公司。2017年底,小米宣布loT战略第二步,开放loT平台。今年小米更是对外表达了自己坚持贯彻“手机+AloT战略”的决心。
与此,华为也在积极建立自己的生态,公开资料显示,华为开放平台HiLink已拥有2000多万用户基数,与150多家厂家合作,接入100多个品类,覆盖了500多款产品,实现了4亿APP链接。
不过与华为、小米不同的是,OV暂时都没有生产家电产品,而是联合了美的、TCL、科沃斯、极米等厂商共同成立了“loT开放生态联盟”。不难看出,虽然各家布局战略有所不同,但都有一个共同点——生态开放。
毕竟随着四大手机厂商深耕终端市场,大家也会逐渐从单一的手机市场竞争中得到解放,转而投向拥有更多场景的市常但这个时候就要考验谁的生态能吸引到更多的合作伙伴。毕竟在复杂的利益争夺下,大家很难实现一个统一的行业标准,面临着“谁兼容谁”的尴尬局面。
此前,产业观察家梁振鹏表示,由于技术不断更迭和完善,行业本身便难以很快出台一个统一的标准,但只有在统一标准下,企业按照标准生产出来的硬件、软件才不会导致巨大的资源浪费。
正因如此,短期内行业标准难以建立,大家唯有不断扩充自己的“朋友圈”,以便在loT终端市场中持续保持优势。目前市场尚处于预热阶段,真正的比赛还在后面。
写在
如今在大环境整体不景气的境况下,手机厂商开始在其他领域摸索新的出路,以获取新的业务增长点。而loT之所以能过获得如此之高的声量也跟网络有着直接关系。毕竟在网络的覆盖下,不管是网络速度还是终端连接数量,都会有质的飞跃。正因如此,网络的覆盖速度也决定了loT终端市场的增长速度。
更开放的市场也决定了竞争对手数量会出现激增,手机厂商不光要跟老对手进行比拼,还要面对家电厂商以及互联网企业的冲击。可以说,在的影响下,之前有些行业的界限已经被打破了,未来将会更难去界定一家企业究竟会属于什么领域。有一点可以肯定的是,只有技术研发过硬的企业才能笑到,“劣币驱逐良币”出现的几率也会越来越少。
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