扫地机器人需求激增,员工蹲守供应商产线抢原
供应链进入“抢货”模式
在朋友圈的一张“日常分享”中,钟搏穿着随意,坐在简陋的行军床上,半蹲着侧身,盯着墙上的“注塑车间生产进度看板”,计算可能“抢”到货的时间和数量。 “采购员全部派出去了,我自己也必须上,原材料、零部件不能断。”钟搏对记者表示,光打电话不行,人要到场,亲眼盯牢才放心,怕被友商插队“截和”。 自2016年起在中国市场的需求快速增长,关注度日益增加。根据GfK中国统计,2018年中国市场规模就已达到53.8亿元,零售量将达到435万台。而今年在“宅经济”的影响下,无论是国内还是海外市场都迎来了高速增长。 据记者了解,钟搏所在的由利科技从5月份开始将重心从海外转至国内,今年5月发布第一款产品,次月销售额达到1400多万元,5到9月共计完成4400多万元年销售额,而双11预计销售额在5000万元左右,全年营收有望突破亿元。 下游厂商的需求也带动了上游的订单增幅。从供货来看,全球九成以上产自中国,而中国产业链九成以上集聚在广东。 “今年以来,宝乐公司的智能出口量增幅在50%以上,2020年宝乐公司的销量规模是100多万台,明年有望达200万台。”广东宝乐机器人股份有限公司董事长王立磊对记者表示,今年上游供应商产能不足问题凸显,为了确保第一时间抢到原材料,他们也派驻了采购部负责人亲自到供应商生产线上蹲守原材料。 据介绍,宝乐公司是全球ODM制造的前三名,产品销往40个国家,出口量位居全国前三。
复制“手机厂商”成长路径
产业最早起源于欧美发达国家,但历经多年发展,如今产能集中在中国。在王立磊看来,产业链在中国的成熟正如手机产业一样,源于供应链的优势。 “生产需要的塑料原材料,广东本地有产。各种型号的主板,广东基本都产。低附加值的芯片模组,本地有产。高端彩印厂,内地找不到,只有广东有。手机制造巨头都在广东,培养出了一批优质供应商。还有运输半径的问题,我们有的芯片在马来西亚制造,但芯片体积小,运输方便,大部件超过100公里,运输成本就高了。这些因素交织在一起,共同构成了广东供应链的竞争力。”王立磊对记者说。 ,工程师红利和数字基础设施优势也在加快产业从中低端到中高端的转型。 广州宝乐副总经理郑卓斌告诉记者,由欧美发明,但国内企业在最近5年真正实现“弯道超车”。这5年间,最大的变化是数字技术,中国企业引领了激光传感器在国内市场的普及,算法成为行业最重要的竞争力。“中国有巨大的工程师红利,基于庞大的统一市场,能分摊研发成本,这是我们的优势。”郑卓斌表示。 ,厂商也开始借助外力,在智能领域寻求更大突破。 “科沃斯掌握的核心算法技术是视觉识别,目前产品的空间感知能力已经精确到毫米级,这一块必须亲自掌握、长期深入;但像,我们链接了天猫精灵AIoT能力后,老人、小孩动动嘴皮就能操控产品。”科沃斯公司产品规划设计中心总监蒋未来表示,本来只长了“眼睛’,现在给它装上“耳朵”和“嘴巴”,更像一个完整的机器人。 记者从天猫精灵方面了解到,公司目前正与合作厂商共同攻克噪音环境下的语音唤醒技术。
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