组装iPhone 富士康工人比机器好多了

服务机器人 2025-01-15 13:37www.robotxin.com女性服务机器人

最近传来的消息,让富士康的工人们松了一口气。

回想之前苹果与富士康尝试用机器自动化组装iPhone和iPad的举措,仿佛是一场漫长的探索之旅。如今,这场尝试经过几年的探索后,库克和郭台铭终于意识到,还是人类工人最得心应手。

苹果的自动化尝试遭遇挫折

据外媒The Information爆料,苹果曾雄心勃勃地尝试自动化组装电子设备,但结果却不尽如人意。这一尝试,与富士康紧密相连。

早在八年前,郭台铭向蒂姆·库克描绘了一幅美好的蓝图:将iPad生产线上的工人全部替换为机器人,零部件沿着传送带移动,被名为Foxbots的机器人切割、抛光、组装。整条生产线几乎无需人工参与。当时郭台铭还提出了“百万机器人计划”,计划投入100万台机器人到生产线中。这一愿景看似美好且充满商机。

确实,富士康在自动化方面取得了一些进展。在2019年的报告中,富士康精密工具产能较上年增长15%,直接人数降低26%,人均产值增长48%。机器代替人的进展肉眼可见。

在组装苹果设备方面,富士康和苹果遇到了困难。涂胶水和拧螺丝是电子产品组装中的关键步骤,这些工作机器并不擅长。尽管苹果秘密组建了一支专业的机器人和自动化专家团队,并开发了能涂胶水和拧螺丝的机器人,但精度和力度控制仍是难题。涂胶水的精度要求极高,误差必须控制在1毫米以内;而拧螺丝也需要恰到好处的力度判断。新研发的机器人在这方面表现并不出色。

除了这个团队,还有另一个尝试给产品抛光和自动组装MacBook的机器人团队,但也遭遇了诸多挑战。尽管工程师们对自动组装机器人的潜力充满热情,但在实际生产线上,传送带的不稳定、安装键盘的困难以及需要大量人工干预等问题让自动化生产线陷入困境。最终,这条生产线虽然成功运转起来,但因为产品不受欢迎以及高昂的成本,显得并不划算。

机器换人可能是赔本买卖

除了技术问题外,要让机器代替人类工人还面临着产业本身的问题。苹果电子设备是季节性产品,这意味着自动化生产线的投资需要在每个季节进行大规模的调整和优化以适应市场需求的变化。这种灵活性是机器难以替代的。机器人在组装过程中的精细操作、灵活性和适应性仍然无法与人类工人相匹敌。而且,即使机器人能够完成部分工作,但它们无法替代人类工人之间的沟通和协作所带来的价值。机器换人可能是一个不切实际的设想。

尽管自动化技术在不断进步和发展过程中取得了显著成果但机器人在实际生产线上取代人类工人仍然面临着诸多挑战和问题因此富士康和苹果可能不得不重新审视人类工人在生产过程中的价值和作用并寻求更加合理和高效的生产方式以实现可持续发展和提升竞争力。每年苹果发布会后,众多用户纷纷更新iPhone,但随着时间的推移,需求逐渐减弱。这导致生产线在初期高效运转后,数月内便显得较为闲置。机器虽固定,但人的智慧和灵活性是无法被替代的。

The Information援引一位苹果前高管的话指出,苹果更倾向于使用真实的员工,因为他们更为灵活,可以方便地适应不同的生产需求。以富士康为例,其临时工的占比已经高达50%,这种灵活的用工模式虽然颇具争议,但也突显了真人在生产过程中的重要性。

上个月制造iPhone,下个月即可投入MacBook的生产,富士康的中国工人们以其勤劳和聪明才智,似乎更契合苹果的业务需求。自动化生产也面临挑战。机器人只能针对特定设备进行优化生产,无法像人类员工那样灵活调整。这意味着苹果必须每年针对新发布的电子产品重新设计生产机器人,造成巨大的成本浪费。对于一款产品生命周期只有两年的iPhone而言,这样的投资很难在短期内收回成本。

与此还有一个不可忽视的问题——就业。在任何一个国家,就业都是关乎社会稳定和经济发展的重大问题。如果苹果和富士康全面采用自动化生产,导致大量工人失业,可能会引发一系列社会问题甚至国际纷争。届时,苹果和富士康将面临巨大的社会压力。

其他公司如波音和特斯拉也曾在自动化生产的道路上遭遇挫折。波音曾尝试用机器人制造波音777飞机,但最终发现机器人的工作效率和可靠性无法与人类相比。特斯拉也曾投入巨资建立自动化生产线,但最终导致了Model 3的“产能地狱”。马斯克甚至承认,机器人拖慢了车辆的生产进度。

这并不意味着自动化生产没有价值。虽然某些生产环节可能更适合人类操作,但在其他领域,机器人依然能够发挥巨大的作用。例如,苹果推出的回收机器人Daisy,能够高效地拆解回收的iPhone,从中提取金属、玻璃、塑料等原材料,甚至用于制作官方翻新机。如今,一台Daisy每小时可以处理200台不同的iPhone。

随着技术的不断进步和应用的深入,未来机器人和人类将在生产中更好地协作与融合,共同推动制造业的发展。回收旧货、减少垃圾的也为产业创新开辟了新的方向。

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