华为2025年14%家庭将拥有机器人管家

华为近日发布了全球产业展望GIV@2025，揭示了智能世界的快速来临。预测指出，到2025年，智能技术将深度融入每个人的生活，影响每个家庭、每个组织。全球58%的人口将享受到5G网络的便捷，而14%的家庭将拥有贴心的“机器人管家”。

身为服务机器人研发领域的从业者，我对这一预测深感振奋。在华为的这一报告中，机器人成为其中的一大亮点。该报告预测机器人的普及程度将占到整体预测的20%。接下来，我将对其中关于服务机器人的部分进行解读。

一、机器人：不仅是工具，更是家庭成员

随着科技的不断进步，护理机器人、仿生机器人、社交机器人以及管家机器人等将逐渐融入我们的生活。这些机器人将在家政、教育、健康服务业等领域大放异彩，为我们带来全新的生活方式。其中，GIV预测全球将有14%的家庭拥有自家的机器人管家。

二、超级视野的展望

借助5G、AR/VR、机器学习等新技术，我们将突破空间、表象和时间的局限，进入一个前所未有的新世界。到2025年，采用VR/AR技术的企业将增长10%，为我们带来更加丰富的视觉体验。

三、零搜索时代的到来

人工智能和物联网技术的结合将使我们的生活更加便捷。未来的智能世界将简化搜索行为和搜索按钮，让我们从主动寻找信息转变为让信息主动找到我们。预计在2025年，智能个人终端助理将覆盖90%的人口。

四、懂“我”的道路

智能交通系统能够将行人、驾驶员、车辆和道路连接到一个统一的动态网络中，从而提高道路资源的使用效率，缩短应急响应时间。其中，C-V2X蜂窝车联网技术将在全球车辆中得到广泛应用。

五、人机协创：共创未来

人工智能和云计算的融合应用将极大地促进创新型社会的发展。在机器的辅助下，人类的作品将变得更加丰富多样。试错型创新的成本将大幅度降低，原创和求真的职业精神将得到更好的保障。

六、共生经济：全球共享智能商业模式

数字技术和智能能力正逐渐以平台模式被广泛应用于各行各业。各国企业都有机会在开放合作享全球生态资源，共同创造高价值的智能商业模式。预计在2025年，全球所有企业都将使用云技术，基于云技术的应用使用率将达到85%。随着数字治理的重要性日益凸显，华为呼吁全球加快建立统一的数据标准和数据使用原则。同时推动第三方数据监管机构的建设，确保隐私、安全和道德的合规性有法可依。在机器人的发展过程中我们也面临着新的挑战和机遇需要我们共同应对和把握。对于服务机器人来说涉及到三个核心问题包括机器人在环境中的定位即“我在哪里？”需要达到的目标位置即“我要去哪里？”以及实现目标路径规划即“我怎么去？”这些问题需要通过如SLAM（即时定位与地图构建）和VSLAM（视觉-即时定位与地图构建）等技术来解决。总的来说华为的全球产业展望为我们描绘了一个充满机遇与挑战的智能世界值得我们共同期待和努力。探索机器人技术的未来：从基础架构到尖端挑战

美国斯坦福大学的人工智能实验室，为了提升机器人设计与开发的效率，推出了一款开源机器人开发套件——Robot Operating System，简称ROS。这一系统的架构设计源自摩根·奎格利的巧妙构思，他在斯坦福大学攻读博士学位期间，得到了知名导师吴恩达的指导。ROS的核心构成包括核心通信机制、开发工具、应用功能及生态系统。现今，ROS与其升级版ROS2共同引领着机器人操作系统的发展。

ROS与ROS2的主要差异在于通信机制的革新。ROS2采用了DDS机制，这一改变有效解决了ROS在实时性方面的缺陷。这一缺陷在过去一直被广泛诟病。在机器人的核心功能中，定位与导航尤为关键，涉及到地图精确建模、机器人定位以及路径实时规划等方面。对于这些问题，SLAM和VSLAM等解决方案被广泛应用，并在ROS中得到了很好的实现。

服务机器人技术仍面临诸多挑战。作为一款基于多传感器融合和多种技术实现的产品，服务机器人涉及语音识别与合成、语义解析及交互、定位与导航、运动控制等多项关键技术。目前，语义解析及交互技术是业界公认的难点，多轮对话效果不理想，深度不足。设备在远距离和强噪音场景下的唤醒概率较低，错误率较高，严重影响了用户体验。定位与导航技术、避障技术也有待进一步提升，特别是在室外和户外场景，机器人的定位问题以及响应时延都是亟待解决的技术难题。

运动控制的难度体现在机器人的柔顺性、速度和精度上。在这方面，美国的波士顿动力公司处于领先地位，其他公司在运动控制技术方面与其存在较大差距。

全球服务机器人市场规模正在迅速扩大，预计到2021年将超过850亿美元。许多国家已经涉足服务机器人开发，掀起了一股研发热潮。在市场需求和消费升级的驱动下，服务机器人产业规模正在迅猛扩大，有望超过工业机器人产业，成为机器人行业的新动力。未来，服务机器人将呈现家庭化、智能化和产业化的发展趋势。家庭服务机器人不仅可以提供清洁等服务，还可以作为智能家居的重要入口，为用户提供更加个性化的服务。

华为的高薪聘请的顶尖博士秦通，主要研究方向是机器人三维视觉，他的研究展现了服务机器人在视觉领域的发展潜力。随着技术的不断进步，我们有理由期待一个更加智能、更加人性化的机器人时代。钢铁般的华为，在挑战中铸造未来

当前，国内机器人领域的蓬勃发展正如火如荼，优必选公司独占鳌头，大疆公司也发布了教育机器人产品机甲大师，昭示着越来越多的企业开始涉足这一前沿领域。在这股浪潮中，华为凭借其敏锐的市场洞察，预测到到2025年，将有14%的家庭迎来机器人管家。而这一切的背后，离不开5G技术的助推，它让一大批机器人公司如虎添翼。

就在不久前，华为举行了一场庄重而特别的战旗交接仪式。任正非在这场仪式上发表了题为《钢铁是怎么炼成的》的讲话。该讲话以电邮讲话2019】078号文的形式，传达给了全体员工。

任正非在讲话中，以钢铁的炼制过程比喻华为所面临的处境和挑战。他提到华为终端业务在经历了艰难的挑战后，正如经过千锤百炼的钢锭一般，逐渐变得坚韧不拔。尽管面临困境，华为有信心修补自身的漏洞，继续前行。他强调，华为已经建立了一支能打胜仗的队伍，集中两年的关键时间完成了鸿蒙系统的开发，这一系统不仅可以替代安卓，也支持全球现有标准，甚至可以在必要时一夜之间将所有华为手机升级为鸿蒙系统。

华为并不满足于现状。任正非指出人工智能才是大产业，是华为发展的战略要地。华为不仅重视技术研发，还致力于吸收更多的人才进入其人才系统和组织平台。他明确表示华为有信心全面修复“烂飞机”上的所有“洞”，面对美国的打压，华为依然能够屹立不倒。他强调活下去就是胜利。

在这次讲话中，任正非用深情的语言描述了华为员工所经历的挑战和磨砺。他提到全体华为员工就如同铁矿石，经过毒火的煎熬和不断的锤炼，最终变成坚韧的钢材。华为注定要走一条坎坷的道路，但无论面临多大的困难，活下去就是胜利。他还强调了CBG业务所面临的挑战和未来的发展方向。他要求CBG在未来的两到三年内重新振兴起来并承担起公司的压舱石角色。同时他也表示华为有信心建立一支迎接胜利的铁军队伍并在人工智能领域取得更大的突破和发展。

总的来说华为的坚韧和决心令人敬佩在面临挑战时依然保持着清醒的头脑和坚定的信念相信未来华为将继续在科技领域创造更多的辉煌成就并引领全球科技发展的潮流。塑造未来，锻造铁军 —— 任正非致全体员工的一封信

亲爱的伙伴们：

大家好！近日我深入反思了我们的团队建设和战略方向，对此我怀着坚定的信念，想把一些思考分享给你们。相信你们在Cloud&AI管理团队的学习纪要中也了解到：“五年以后，我们将锻造一支迎接胜利的队伍。”是的，我们要打造一支精英团队，无论面临何种挑战，都能战无不胜。

为了这一目标，我们必须从思想改造、组织建设开始。我们要铲除平庸，从高层到AT团队，都要确保每一位成员都能在自己的岗位上发挥最大的价值。我们需要的不仅仅是精英人才，更需要的是一种不畏困难、敢于胜利的精神。正如所言：“我们要像锻造铁军一样锻造我们的团队。”我们正在通过各种方式吸引全球顶尖人才，包括为优秀应届生提供成长机会，为俄罗斯科学家提升待遇，吸引全球计算机大赛的佼佼者加入我们。这些“新鲜血液”将为我们的大平台带来新的活力，激发我们十九万人的团队更加奋发向前。

接下来谈谈我们的战略方向。我们不仅要坚定不移地前进，还要采取灵活机动的战略战术。我们的目标是在全球建立最快、最及时、最好的联接系统。为此，我们必须集中火力，砍掉枝节，全力以赴。就像我所说：“5G只是工具，真正重要的是人工智能。”我们不仅要重视5G的研发，更要看到它背后的潜力——人工智能。这是一个全球性的机会，需要我们拥有超级计算、超大容量的数据存储和超速联接的技术支撑。就像一场棋局，我们要在关键的“上甘岭”上立足，才能在世界舞台上称雄。我们要灵活机动地调整我们的战略战术，适应外部环境的变化，确保华为能在未来立足。

我们要像衡水中学一样灵活应变。我们不能改变外部环境，但我们可以改变适应外部环境的方式。我们要用灵活机动的作战方式，改变研发方式等，确保华为能够适应未来的挑战。我们需要的不仅是生存下来，更是要“必胜”。我坚信胜利终将属于我们。

伙伴们，这是一个充满挑战和机遇的时代。我们要团结一心，共同迎接挑战，把握机遇。我们要坚定不移地前进，用我们的智慧和勇气创造属于我们的胜利。让我们一起努力，为华为的未来而奋斗！

此致

敬礼！

任正非

二〇一九年八月二日

报送：董事会成员、监事会成员

主送：全体员工