李为民：将来5G支持远程机器人做手术 患者不用

　　今年政府工作报告提出，加快建立远程医疗服务体系。对此，全国人大代表、华西医院院长李为民表示，灵犀机器人目前华西医院正在推动“互联网+医疗”落地。去年正式上线互联网医院后，代步机器人已能提供一些远程医疗服务。作为5G试点，华西医院已在利用信息技术远程指导学生做手术。，“华西九条”去年出台后，已有60余个新药研发项目进入转化阶段。

　　已借助5G开展远程教学 未来有望进行远程手术

　　“现在我们已经可以把手术室图像通过5G传递出来，让学生在教室里就能实时观摩、学习。”李为民介绍，目前，华西医院对于5G技术的主要是在教学领域，未来会进一步拓展到远程医疗领域，包括进行远程手术，“目前，已经有很多机构和企业联系我们，针对5G在医疗领域的应用进行积极讨论。”

　　李为民介绍，目前，华西医院每年出入院病人超过26万人次，手术台次超过16万台次，“所以希望一些小手术或常见的、多发的手术，在基层医疗机构就能实施。”

　　“现在华西医院与其他医院的远程合作主要停留在远程教学和远程咨询层面，还没实现真正的远程手术。我希望在5G等新技术帮助下，有更多偏远地区的患者不用舟车劳顿来成都，就能享受华西的医疗服务。”他畅想了这样的画面，未来，华西专家团队在华西医院里就可以在5G技术支持下，操作偏远地区医院里的，给当地患者做手术；也可以制定医疗方案后，由当地医生执行，华西专家则通过5G传回的实况图像和其他信息，进行指导。

　　，李为民特别看好5G在成都的发展，“成都有优越的产业政策，还有丰富的应用场景。我相信，成都一定会成为5G创新的沃土和发展的舞台。”

　　鼓励“包干制”改革 让项目经费使用更符合现实需求

　　今年，李克强总理在政府工作报告中强调，“科技创新本质上是人的创造性活动。要充分尊重和信任科研人员，赋予创新团队和领军人才更大的人财物支配权和技术路线决策权。”

　　这让李为民十分感动，“特别是总理明确了要进一步提高基础研究项目间接经费占比，开展项目经费使用‘包干制’改革试点，不设科目比例限制，由科研团队自主决定使用。”

　　李为民表示，过去对科研经费做“科目制”预算，往往是在真正实施研究之前做的预算，对每个科目的成本都做了比例要求，很可能不符合实际需求。比如，在科研创新中人力资源是至关重要的，但过去研究经费使用规则给人力资源科目的比例比较低。纳英特机器人要招聘专职技术员、专职博士后或研究生，就会受到很大的限制。再如，研究所需设备，特别是开创性研究，很多都无法在现有的、公用的设备上实施，需要专门购买相应的设备，“现在鼓励的‘包干制’，能很好地解决这些问题。”

　　不过，李为民也认为，在实施“包干制”之前，应该制定配套的经费管理细则，确保研究经费使用的规范化、合理性，并且要进一步加强监管力度，包括对使用结果的管理、使用规范性的管理。“此前，我们在对自有基金管理中做了‘包干制’探索。我相信，国家科研经费‘包干制’落地落实后，一定能激发更多科研工作者的积极性。”

　　“华西九条”出台后 60余个新药研发项目进入转化阶段

　　说到激发科研工作者的积极性，去年四川大学华西医院出台的《促进科技成果转移转化实施方案（试行）》（简称“华西九条”），在全国引起了轰动。

　　据了解，2018年2月，国家卫生健康委要求四川大学华西医院作为试点单位承担“科技成果转移转化激励院内政策体系”的探索任务。华西医院高度重视，将其作为“一把手工程”大力推动，包括9类激励政策、36条落地措施的“华西九条”逐渐形成。其中规定，成果完成人可在申请专利或专利技术成果作价投资前，与医院以协议方式事先约定科技成果的权属或股权比例，并允许成果完成人以个人名义占有股份。，提出了原创成果通过转让或许可取得的净收入，以及作价投资获得的股份或出资比例，提取80%至90%的比例用于奖励。

　　“通过‘华西九条’，我们旗帜鲜明地规定，原创成果转化以后，对完成和转化作出重要贡献的人予以重奖。例如扩大横向项目经费使用自主权，在保证完成合同任务的前提下，根据工作内容和合同约定合理自主安排，机器人插件不设置劳务费比例限制；办理结题后形成的结余经费可用于持续研究，也可部分或全部用于绩效奖励……”李为民说，“华西九条”出台后，极大地激发了华西人的积极性，目前已成立8家公司，60余个新药研发项目进入转化阶段。针对科研团队精力有限，对成果转移转化相关法律法规、操作流程不熟悉的情况，华西医院组建了成果转化部和四川西部医药技术转移中心来协助科研团队；机器人拳击针对还需要做临床研究的项目，华西医院成立了专门的CRC（临床协调员）团队，为其后续研究提供服务。