波比机器人a2怎么绑定设备

这是一款集早教学习、智能语音交互、多国语言翻译、智能提醒、亲子微聊互动、远程点播于一体的智能机器人，且拥有内置英语、儿歌、故事、国学。它可以聊天、可以算数、能无缝切换英语、甚至可以感知小朋友的情绪，它究竟有何神奇之处，让小朋友们爱不释手？跟着我们一起来看看吧！

它是波比，深圳市爱尚有为科技有限公司研发的儿童陪伴教育机器人。它可以聊天、可以算数、能无缝切换英语、甚至可以感知小朋友的情绪。

它的AI大脑，目前我可以说是最聪明的机器人。因为它是具有情绪引擎，它可以性别识别、情感交流。AI引擎跟算法是我们自主研发的，花了有三四年的技术储备。2015年开始成立公司之后，我们就一直做乙方的软件开发服务、技术支持服务，已经积累了三年多。

——沈颂林

沈颂林，深圳市爱尚有为科技有限公司CEO。有4年智能机器人创业经历，曾任职比亚迪&戴姆勒电动车无人驾驶项目系统总工程师3年，兼职智能产品市场和贸易工作5年，被粉丝亲切地称为“波比妈妈”。

我走的这个方向是人工智能机器人方向，大家都比较有兴趣。我从一个人创业，然后再到去年高峰期，我是吸引了50多个创业者合作。

——沈颂林

不过这段经历并不是一帆风顺！因为当时的沈颂林更多的是偏向于情怀理想，没有太多进行商业运作。所以去年非常遗憾，沈颂林的团队因为没有资金去运作产品，去维持基础生存。2017年年底，沈颂林的团队解散了。

她也一度想要放弃。不过在今年年初，事情突然来了转机，团队为客户开发的一款产品突然爆红，取得每个月销售两万台的优秀成绩。

应该是我创业以来第一次有这种收获，每天坐在家里面有人给我订单、给我打钱，然后我重新又回到这个地址，后来招了助理，现在团队又到了12个人了。

——沈颂林

曾经跌落谷底，如今重新起步，这样的机会简直是奇迹，沈颂林格外珍惜。目前的状态基本上是一天工作24个小时的状态。除了全力以赴的决心，沈颂林拥有三年累积的技术和渠道资源以及一大群来自全球各地的大牛朋友也给了她不少帮助。

因为卖得很好，所以学校的老师也愿意加盟我。清华大学清华伯克利技术转移中心、中科院先进院的智能仿生所、包括加州伯克利、哈佛大学、韩国的艺术殿堂、中国以色列的一些合作商，都是一些非常好的资源。

——沈颂林

天时地利人和俱备，短短几个月之后，“波比”就正式诞生了。目前试生产了3100个，已经全部交付市场了。8月18日。沈颂林的一次公益演讲，又多了26万台的意向订单。

沈颂林计划，从目前3100个种子用户收集反馈意见，做内容开发、品牌包装设计等等。

深圳市红树谷创业投资有限公司CEO马越鹏也十分看好这个行业，尤其是在技术产品应用到教育领域里面，对于未来也是一个大方向，不过他也有一些疑问。

疑问的话可能还是在技术和市场这两个方向，做AI做人工智能这一块的企业其实还是蛮多的。技术这块，他到底在这个领域里面能够有哪些优势？或者它的特点是哪一些？如何在这个市场里面取得它应有的市场份额？它的市场定位到底能不能很准确的找到？我觉得这个也是这个项目成败的一个关键。

——马越鹏

波比智能早教机器人的技术优势

沈颂林介绍，波比智能早教机器人的技术优势，在于它是一个非常强大的AI引擎，目前整合了科大讯飞、图灵、微软等软件，以及团队核心技术——自主研发的情绪引擎算法。

目前市面上的机器人，波比智能早教机器人是唯一一个可以搭载这么多数据、AI后台的一个机器人。目前这个产品可以记忆引导式教学，进行体感游戏。

波比智能早教机器人的技术水平

我认为是属于国际领先。

——沈颂林

波比智能早教机器人针对的客户群体

沈颂林说，他们的市场主要针对的客户群体是儿童。地球人都知道儿童教育市场空间巨大，正因为如此，儿童机器人这片市场早就杀成一片红海。沈颂林也明白，光靠技术是无法打败海量竞争对手的，她打算深度打造“波比”的IP。

我们现在也在优化它的品牌影响力、知名度，还有IP文创这一块，都在全方位在打造。波比系列的服装、儿童常用的用品、波比的主题公园策划、波比的形象展厅的策划，我们全部都已经有在做规划了。希望在这个IP的实物过程当中，我们的用户他能够把它更升级成一个宠物的形象，而不仅仅只是一个产品工具。

——沈颂林

波比智能早教机器人的IP漫漫长路

建立IP有多一本万利，看看迪士尼和hello Kitty就知道了，不过这件事真的没有那么容易。

而马越鹏认为，成熟的公司比如像迪斯尼这种大的公司，它的一个IP的孵化、它的整个流程来说也是经过很长的时间。做市场调研也好、研发也好，整个流程实际是一个产业化、很体系化的东西。IP它跟做机器人本身或者技术本身关联度并不是那么大。

但沈颂林的想法是觉得，当公司发展到类似腾讯公司一样规模很大的时候，再去考虑IP，可能那个时候已经可能会晚了。所以最好是在种子的时候，尤其是在底层设计的时候，先初步把自己的IP的概念、版权申请下来。等时机成熟、资本介入后，再去考虑运作。