埃夫特携手供应链生态伙伴开启高质量发展新征
2021年3月30日,G20-智能制造峰会成员企业埃夫特采购商务大会在安徽芜湖成功召开。本次大会以“精诚携手、创享共赢为主题,分享中国制造业增长的红利以及埃夫特高质量发展期增长的红利。埃夫特董事长许礼进,埃夫特副总经理、机器人事业部总经理张帷,埃夫特首席采购官孙峻以及部分埃夫特供应链生态伙伴出席本次大会。
许礼进分享了埃夫特中长期发展战略,与供应链生态伙伴对齐埃夫特中长期战略,引导供应链生态伙伴工作方向与埃夫特成长方向保持一致,与供应链生态伙伴共发展、共成长。
2021年作为高质量发展期的开局之年,埃夫特将以“新起点·新目标·新征程为指引,全面践行以客户为中心、以奋斗者为本、坚持不断努力的企业文化,全面推进以机器人业务为基础、应用驱动为核心的主战略,全面布局工业机器人、高端系统集成、智能共享工厂三大板块,全面提升市场占有率和盈利质量,实现“双第一战略目标。
埃夫特副总经理、机器人事业部总经理张帷发表《埃夫特与生态伙伴一起助力中国制造业升级》的主题演讲。张帷表示,未来3-5年,埃夫特致力于打造中国工业机器人第一品牌和首选品牌,致力于做最好用的智能机器人,实现埃夫特机器人的高速增长,拉动供应链生态伙伴的同步增长。
张帷表示,埃夫特正在开发智能机器人云平台,致力于智能机器人标准化、平台化研发,继续深耕3C、PCB、光伏等细分行业,继续深耕焊接、喷涂、打磨等应用场景,深度洞察市场需求,开发切合用户需求的工艺软件包,助力中国制造业众多工厂实现机器人自由。
埃夫特首席采购官孙峻分析了目前埃夫特供应链的现状和挑战,以及埃夫特供应链的变革方向。孙峻表示,埃夫特将打造协同共融的供应链生态体系,建立协同发展的供应链合作机制。
孙峻表示,埃夫特将进一步整合供应链资源。通过跨业务板块、跨产品线、跨项目整合采购需求,埃夫特优先与核心供应链达成战略合作,邀请核心供应链参与设计优化或项目前期沟通,多维度对供应链进行绩效评级和分类,实行动态管理。
埃夫特将进一步优化采购成本。通过成本模型和目标成本法,埃夫特将持续推进研发、采购协同降本,通过全球一体化采购战略,推动埃夫特国内外子公司协同降低成本。
埃夫特将进一步提升采购效率。通过导入SRM系统,实现网上询议价和网上竞标、自动订单生成以及订单确认和交货进度反馈,提高年度采购协议覆盖率。
埃夫特将打造高效供应链团队。通过竞争力雷达图分析、采购战略及采购能力提升、采购职能双向轮岗等,埃夫特致力于打造职业化、高效供应链团队。
通过本年度采购商务大会,埃夫特和参会供应链生态伙伴对齐中长期战略方向,共享年度采购需求,分享备货计划并签订年度价格协议,根据动态评估调整订单优先分配,助力供应链生态伙伴持续改善,携手供应链生态伙伴共创共享价值最大化,更好赋能中国制造业转型升级和高质量发展。
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