我 59岁临退休转型成功 当上一名机器人管理师

从踏入制造业的大门到如今，韦永平师傅已经深耕于此近三十年。如今，这位即将步入退休之年的老者，却意外地在数控车间焕发了新的生机，成为了一名机器人管理师。在科技巨轮驶过的浪潮中，他并未掉队。

里工实业的机器人技术，如同现代工业的脉搏，与钉钉宜搭系统共同构建了一个高效、智能的工作模式。韦师傅感慨道：“昔日下班报工时，至少需耗时二十分钟；如今，钉钉一键扫码，即刻上传。”他所效力的广州里工实业，已然成为人工智能物联网装备领域的佼佼者，其研发的机器人、无人值守装备及边缘计算设备等都在业界享有盛誉。而近年来与阿里巴巴的数实融合实践更是开启了工业“智造”的新篇章。如今，制造业面临的数字化、智能化转型已成为行业共识，对于里工实业而言更是如此。其总裁李卫铳坦言：“数字化浪潮下，制造业的转型步伐刻不容缓。”而新修订的《中华人民共和国职业分类大典》更是标志着数字职业在国家的重视下获得了新的发展机遇。这不仅仅是技术进步的象征，更是社会经济发展趋势的重要体现。韦永平对此有着深刻的理解：“回想昔日满身油腻，今日手指轻舞键盘间。”这不仅是他个人的成长见证，更是制造业转型升级的缩影。他的经历也是许多传统车间工人向数字化、智能化转型的缩影。从最初的不敢触碰机器人到如今成为机器人管理师，韦永平在年轻的新师傅们的带领下逐渐适应了新的工作环境和技术要求。与此蔡晓彤作为年轻一代的代表也在数字化领域崭露头角。她仅用一年多的时间就从一名办公室行政人员成长为熟练的低代码宜搭搭建师并成功搭建了多个宜搭应用解决了工厂的实际问题。数字化的初衷在于简化工作和生活的管理流程而非制造麻烦。这一点在蔡晓彤的工作中得到了充分体现她始终致力于解决员工遇到的问题让工作更加便捷高效。如今数字化正在催生各种新型岗位为年轻人提供了更多的就业机会和选择。在制造业转型升级的大背景下机器人在工厂中的应用越来越广泛使得工作环境得到了极大的改善提高了工作效率并降低了员工流失率。与此同时数字化技术也在为制造业带来人才缺口的问题提供了解决方案。里工实业的实践证明了数字化和智能化是留住人的关键而不是取代人。通过机器人的应用工厂的生产效率得到了极大的提升工作环境也得到了改善使得更多的年轻人愿意留在制造业。人社部的数据显示制造业人才缺口巨大但这也为相关领域的进一步发展提供了广阔的空间和机遇。韦永平师傅和他的同事们正在这个充满机遇和挑战的时代中努力前行共同迎接制造业的美好未来。李卫铳强调，研发机器人的目的不是为了替代人类，而是为了留住人才，吸引更多年轻力量加入制造业，共同塑造一个更现代化的制造业景象。这在里工实业的实践中得到了生动体现。

作为里工实业智能化生产的重要步骤，产线的智能化仅仅是开始。为了让整个公司的效率得到全面提升，企业还需要一个强大的数字化管理工具来统筹产线的智能化。这时，阿里巴巴等平台提供的数实融合服务成为了企业的得力助手。

以里工实业为例，他们基于钉钉平台低代码工具，自行搭建了一套适合离散制造的MES系统。通过这个系统，生产的各个环节都能在线上呈现，无需员工亲自到每台设备前记录生产数据，大大提高了工作效率。

“使用钉钉之后，我们的报工次数从每日36次提升至118次，提升了228%。”李卫铳分享道，过去他曾误以为引入机器人就能解决所有问题，但后来发现，虽然机器人解决了劳动力问题，但数据处理与分析的问题仍然存在。

数字化带来的改变是翻天覆地的。在人员方面，里工实业一年内员工数量从150人扩张至219人，研发人员更是从初创时的8位增至40位。产线员工数量由70人降至29人，而机器人数量则高达35台，超过了员工数量。部分产线工人转岗成为机器人工程师，数字化也催生了新的就业岗位。

李卫铳认为，数实融合不仅提高了产品研发和工作效率，更使得公司能够关照到不同年龄段和教育背景的员工，实现从“机器换人”到“事业留人”的转变。

数字化的深入，为企业带来了全方位的改变。品牌认养一头牛将奶源溯源系统搬上钉钉平台，实现了产奶、罐装、运输、质检、加工环节的精准管控。认养一头牛仅用了4年时间便在天猫“双11”亿元俱乐部占据一席之地。数字化饲养员等新岗位的涌现，也说明了数字化的魅力。

另一家运动品牌特步则通过阿里云构建业务中台，借助钉钉进行全渠道协同，打破了孤立的业务壁垒。全球门店经营数据实现实时在线管理，整体经营效率提升了20%，成本支出缩减了10%。

李卫铳感触最深的是数字化的“确定性”。里工实业对数字化的需求迫切，因为这不仅关乎产线的自动化，更需要整个生态链的智能协同。对于众多传统行业来说，数字化已不再是选择题，而是必答题。

全国多地如广东、上海都提出了制造业数字化转型的目标，并出台了相关政策措施。数字化转型正在不断提速。如广东明确到2025年，将推动超过5万家规模以上工业企业数字化转型，带动100万家企业上云用云降本提质增效。

中小企业的数字化转型是广东乃至全国数字化转型的主战场。目前中小企业普遍面临“不想转、不敢转、不能转”的问题。里工实业的成功探索可以为其他中小企业提供借鉴。

阿里巴巴发布的“2022数实融合趋势观察”指出，数实融合正从消费迈向生产、从餐桌走向土地，涵盖大企业到中小微企业，从数字化转型到天生数字化。数字化与低碳化开始并行发展。

阿里巴巴等平台通过提供数智转型服务，深入各垂直领域，助力传统企业实现数字化转型。随着数字化工具的丰富和便捷，以及云计算的普及和成本下降，数字化的门槛不再高不可攀。大型科技企业通过技术开源激发创新活力，使技术惠及更广泛的人群。

对于制造业企业来说，他们期待与头部科技公司合作，共同构筑数字经济内生动力。只有发挥数据资源的驱动作用，针对行业痛点难点进行技术创新，才能让制造企业实现数字化“重生”。